電網公司班組工作總結

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要成績
1、堅持“安全為天”
2、堅持“質量為本”
一是把質量標準與工程進度結合起來
二是把工作計劃與公司開展的工作“標準化、規(guī)范化、創(chuàng)新化”結合起來
三是把工程質量與外聘用工結合起來
四是把上級檢查與班組自檢結合起來
五是加大質量與經濟分配比例
3、圓滿完成任務指標
4、堅持嚴管理，嚴要求
5、遵章守紀，團結協(xié)作
三、存在問題與不足
一是抓學習力度不夠
二是改革進取意識還不夠強
四、今后工作打算
第二、改進工作方法，力爭工作水平再上新臺階
第三、端正態(tài)度，適應新形勢、新任務，以新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為公司作出新的更大貢獻
……
工作總結
***電力公司***段***班 ***

進入2013年以來，在公司黨政的正確領導下，認真貫徹落實《國家電網公司八項規(guī)定》和《公司電力安全工作規(guī)程》等制度規(guī)定，無論是在安全生產，還是任務質量、遵紀守法等方面都做出了較好的成績�，F(xiàn)總結如下：
一、基本情況
一年來，在領導的關心支持和全班隊員的共同努力下，我們**班按照年初計劃要求，組織開展了各項工作，從加強學習，完善制度入手，圍繞公司中心任務，制定了月計劃、季標準，半年、全年目標。實現(xiàn)了安全生產，做到了“安全三無”，既：無責任事故、無人員工傷、無違法違紀事件。圓滿完成了今年各項任務指標。特別是在**工程和**工作等年度主要任務，都完成得比較順利，獲得上級領導的好評。本
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工程進度結合起來。做到工程進度與質量同步進行。二是把工作計劃與公司開展的工作“標準化、規(guī)范化、創(chuàng)新化”結合起來。三是把工程質量與外聘用工結合起來。在因工作量大緊急需外聘人員時首先考察外聘人員質量觀念，做到有技術無質量者不用，重進度輕質量者不用，保持工程質量的嚴肅性。四是把上級檢查與班組自檢結合起來。在工程結束上級檢查驗收前后都組織兩次自檢。驗收前檢查準備情況，驗收后檢查問題落實，確保質量實打實。五是加大質量與經濟分配比例。年初制定分配辦法時，添加了4條質量考核要求，由過去質量占分配比例的20%提高到40%，有效地增強了員工的質量意識，提高了工程的合格率。
3、圓滿完成任務指標。今年一上手，認真分析公司下達的各項任務指標，合理安排班組的生產工作，實行了指標層層分解，按計劃組織生產，詳細制定出月度、季度工作計劃，并按計劃認真施工生產，做到有條不紊，全面完成生產作業(yè)計劃和承包任務，根據(jù)上級安排，較好地完成了領導臨時交辦的任務（最好加些具體數(shù)據(jù)）。例如：在**的施工中，我們克服了現(xiàn)場不熟、技術不熟、人員不足、時間緊迫的現(xiàn)狀，主動創(chuàng)造條件，自覺加班延點，克服種種困難，按時、按質、按量地完成了任務，收到領導和用戶的好評，為公司贏得了榮譽。
4、堅持嚴管理，嚴要求。今年，在班組管理上也上了一個新臺階。具體做到了“四抓”：第一，抓學習，提高素質。積極組織“兩會一課”，按時召開班前會、班后會，利用兩會學習上級文件，不定期組織員工上技術課，學習專業(yè)技術，請有經驗同事將經驗，將教訓。在提高班組整體素質的同時注重提高自身素質。第二，抓基礎，增強活力。①健全各項記錄。按照上級要求，認真填寫《班組施工日志》、《安全活動記錄》、《自檢情況記錄》、《班組學習記錄》等。②嚴格倉庫管理。認真執(zhí)行《公司倉庫管理規(guī)定》，對材料、工具、設備等做到清點好、維修好、歸類好、存放好。③搞好各項衛(wèi)生，實現(xiàn)了文明生產。④制定了生產施工程序規(guī)則，從進現(xiàn)場開始施工到完工撤離現(xiàn)場都制定了具體可行的操作流程并認真實施，努力向標準化、規(guī)范化邁進。
5、遵章守紀，團結協(xié)作。無論在工作上，還是生活中，始終繃緊遵章守紀這根弦。積極參加黨組織開展的各項活動，以黨員先鋒模范標準要求自己，自覺做到了守法律、守紀律、守道德、守誠信。一年來，我和我的班組沒有出現(xiàn)一次違法違紀行為、聚眾打架斗毆等治安案件和酗酒、賭博等不良現(xiàn)象。能夠以集體為重，注重團結員工，對有困難、有情緒的員工一方面做好思想教育工作，一方面組織員工開展互幫互助活動，（舉例說明）從而增強了班組的集體主義觀念和團隊凝聚力。為完成全年各項任務起到促進作用。
三、存在問題與不足
總結一年來的 ……（未完，全文共2256字，當前僅顯示1434字，請閱讀下面提示信息。收藏《電網公司班組工作總結》）