在基層組織建設工作中轉作風提效能

目錄/提綱：……
一、從“小”處入手，抓基礎、轉作風
一是抓好“小會議”，建機制立規(guī)矩
二是建好“小載體”，抓引導聚民心
三是用好“小經驗”，增活力求突破
二、從“細”處著眼，抓管理、促規(guī)范
一是細化分工，整合工作力量
二是精細掌控，實行有效管理
三是細致考核，樹立明確導向
三、往“實”處用力，抓投入、重效能
一是以“實效”為目標，投入人力抓重點
二是以“落實”為標尺，投入精力抓經常
三是以“實際”為準繩，投入財力抓保障
……
小處入手 細處著眼 實處用力
在基層組織建設工作中轉作風提效能
中共經技區(qū)工委組織部

　　　　今年以來，經技區(qū)認真貫徹落實市委關于深化機關作風建設年活動決策部署，大力改進工作作風，堅持小處入手、細處著眼、實處用力，以扎實有效的工作抓基層、打基礎、促規(guī)范、提效能，全面提升基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，為經濟社會健康快速發(fā)展和濱海新城建設順利推進提供了堅強組織保證。
　　　　一、從“小”處入手，抓基礎、轉作風
　　　　堅定基層工作無小事的理念，教育引導廣大黨員干部從基礎做起、從眼前做起，從小處入手，使小做法釋放大能量、解決大問題。工作中，集中體現在著力開好“小會議”、建好“小載體”、用好“小經驗”等方面。
　　　　一是抓好“小會議”，建機制立規(guī)矩。村級會議雖小，但卻影響著農村黨員干部群眾的紀律作風，決定著村級決策的規(guī)范化，既是保證上級政策順利落地的關鍵環(huán)節(jié)，也是加強基層管理的重要節(jié)點，必須牢牢抓在手中。經技
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略657字，正式會員可完整閱讀）……　
放到每家每戶，引導廣大群眾全面了解、積極支持各級工作。用好小陣地。規(guī)范村務公開欄使用，將村集體每月財務收支、重大決策事項、目標考核排名等作為規(guī)定項目，定點、定時公示，定期維護更新，使村級工作和村干部始終處于廣大群眾的有效監(jiān)督之下。升級小廣播。充分開發(fā)農村廣播設施功能，定期播放鎮(zhèn)村重點工作通報、生活常識、身邊好人好事等信息，使部分文化水平低、讀寫能力差的農村群眾也能得到有效教育引導。開展小活動。深入挖掘農村“唱大戲”、“扭秧歌”等群眾喜聞樂見的文化活動資源，由鎮(zhèn)黨委統一把關內容，“包裝”形式，提高品位，豐富內涵，做到寓教于樂。培樹小典型。廣泛開展“挖典型、樹標桿、揚正氣”活動，細化評選標準、擴大評選范圍，著力發(fā)現“平民英雄”，培樹“草根明星”，先后組織開展“道德模范”、“文明家庭”、“好婆婆、好媳婦、好兒女”評選等活動，在農村形成揚正氣、樹新風的濃厚氛圍和良好導向。
三是用好“小經驗”，增活力求突破。尊重基層首創(chuàng)精神，注重挖掘和總結基層工作中的好經驗好做法，進一步深化完善后在全區(qū)推廣，以創(chuàng)新精神推動基層工作突破發(fā)展。橋頭鎮(zhèn)創(chuàng)新農村“網格化”管理模式，按照地域分布和綜合實力合理劃分農村工作片，在每個農村工作片設置片區(qū)黨總支和管理辦公室，對上向鎮(zhèn)黨委政府負責，對下管理片區(qū)總體事務，形成鎮(zhèn)、片、村三級管理_，優(yōu)化管理結構，使鎮(zhèn)黨委能夠騰出更多精力抓大事、議大事。鳳林街道開展了“榜樣社區(qū)在身邊”活動，定期組織評選“榜樣社區(qū)”，由街道班子成員、街道部門負責人、黨員群眾代表，分別按照40%、30%、30%的計分權重進行投票，按分數高低評出2個榜樣社區(qū)，在給予一定物質獎勵的同時，發(fā)放“榜樣社區(qū)”流動紅旗，激勵社區(qū)間“較勁”發(fā)展。全區(qū)共挖掘基層首創(chuàng)經驗做法12個，總結了崮山鎮(zhèn) “分類定級”加強農村黨員隊伍建設活動、泊于鎮(zhèn)實施“三幫一”整治后進班子、皇冠街道組織黨員“旗幟”志愿者服務社區(qū)居民活動等一批可學、可用的創(chuàng)新工作成功案例，開創(chuàng)想創(chuàng)新、會創(chuàng)新、爭創(chuàng)新的基層組織建設工作生動局面。
　　　　二、從“細”處著眼，抓管理、促規(guī)范
　　　　牢固樹立細節(jié)決定成敗理念，從細處著眼理脈絡、抓整體、帶全局，強化黨建工作的統領地位，將其貫徹到日常工作的方方面面，具體表現為以細化分工、細致考核和精細管理提綱挈領，打造人人參與、齊抓共管的基層黨建工作機制。
　　　　一是細化分工，整合工作力量。將基層黨建工作任務具體化、明晰化，分解落實到各部門單位和業(yè)務系統，充分整合力量，抓好工作統籌。強化組織部的業(yè)務指導功能。區(qū)工委組織部建立了“3+5”實踐聯系機制，規(guī)定每名組工干部都要定期到鎮(zhèn)街組織委員、社區(qū)工作人員、村居干部3個崗位進行實踐鍛煉，聯系村“兩委”干部、社區(qū)工作人員、困難黨員、村（居）民代表、創(chuàng)新人才5類人員，在實踐聯系的過程中做好基層基本制度、村居黨建重點工作的指導檢查調度。突出鎮(zhèn)村的工作主體地位。在鎮(zhèn)級，要求每名機關干部都要參與包村工作，將抓好農村黨建作為重要職責，直接負責所包村黨組織生活、黨支部工作的指導把關。在村級，將黨建工作開展情況作為評價村班子工作業(yè)績的重要標尺，與村干部述職、考核和獎懲掛鉤。同時，進一步抓好農村黨員干部設崗定責，保證黨建工作崗位專人專責，力量充實。明確各部門單位的協管職責。要求各部門單位以開展包村聯戶工作為切入點，將參與難點村整治、教育農村黨員干部群眾、幫助村班子理順民主決策、“三會一課”、發(fā)展黨員等制度 ……（未完，全文共5257字，當前僅顯示1846字，請閱讀下面提示信息。收藏《在基層組織建設工作中轉作風提效能》）