市行政中心管理處內(nèi)控機制建設的小結

市行政中心管理處四項舉措推進內(nèi)控機制建設
　　　
　　　今年以來，行政中心管理處以構建結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制為目標，不斷強化內(nèi)控機制建設，較好地保障了行政中心的正常運行。近日，管理處內(nèi)控機制建設工作在受到局紀檢部門的充分肯定。
　　　
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機制，實現(xiàn)內(nèi)控建設全覆蓋。
　　　二是理清職能，明確內(nèi)控機制職責。制發(fā)《行政中心管理處內(nèi)控機制建設實施辦法》，進一步明確崗位職責和權限，明確相關程序、時限及相應的責任部門。將涉及“三重一大”的科室和崗位作為監(jiān)控重點，針對每項工作的各個環(huán)節(jié)操作要求，制定系統(tǒng)、規(guī)范的工作標準，讓大家明確有何職、盡何責、做何事、如何控、由誰控，確保內(nèi)控機制建設有序、有力、有效推進。
　　　三是突出重點，完善內(nèi)控機制制度。編制了《常州市行政中心運行管理制度匯編》，明確了崗位職責、工作制度、檢查制度、考核制度、運轉流程、應急預案等方面的196項制度，重點對物管合同簽訂、重大項目建設、重要干部任免、設施設備更新維護及大額資金使用等嚴格規(guī)范，確保內(nèi)控建設有章可循。
　　　四是排查風險，制定內(nèi)控機制措施。要求科室和物管單位根據(jù)崗位職責要求，按照《崗位內(nèi)控履職要點》組織專項檢查，認真排查各項制度機制風險、崗位職責風險、業(yè)務操作風險等，對可能產(chǎn)生風險的節(jié)點提前預警并提供風險規(guī)避建議，切實提高內(nèi)控機制的執(zhí)行力。對出現(xiàn)重大失誤、制度執(zhí)行不力、內(nèi)控管理考 ……（未完，全文共946字，當前僅顯示602字，請閱讀下面提示信息。收藏《市行政中心管理處內(nèi)控機制建設的小結》）