目錄/提綱:……
一、成本優(yōu)勢
二、差異型競爭優(yōu)勢
三、目標聚集型競爭優(yōu)勢
四、知識優(yōu)勢或無邊界競爭優(yōu)勢
五、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢
一、網(wǎng)上個人銀行
二、網(wǎng)上企業(yè)銀行
三、網(wǎng)上支付
一、經(jīng)營環(huán)境比較    
二、經(jīng)營觀念及內(nèi)部管理制度比較
一、立法,建設(shè)一個良好的法制環(huán)境[8]
二、加強行業(yè)協(xié)會、工會的建設(shè)
三、推動信用中介機構(gòu)的發(fā)展
……
金融論文:我國網(wǎng)上銀行的現(xiàn)狀與發(fā)展問題研究
摘 要
中國加入WTO以后,銀行業(yè)將直接面對外國實力雄厚的金融集團的激烈競爭,網(wǎng)絡(luò)
銀行的現(xiàn)狀發(fā)展研究對我國銀行業(yè)來說至關(guān)重要。本文從研究網(wǎng)絡(luò)銀行的一般內(nèi)容入手,介紹了網(wǎng)絡(luò)銀行的定義、分類,同傳統(tǒng)銀行的區(qū)別、優(yōu)勢和特點,分析了國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)銀行的現(xiàn)狀,論證了在我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的必要性和緊迫性,指出我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展結(jié)合我國網(wǎng)絡(luò)銀行的現(xiàn)狀尤其是招商銀行發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的成功存在的困難和問題,并相應(yīng)地提出了我國網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展對策及建議。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)銀行 存在問題 發(fā)展對策
目 錄
摘 要 1
目 錄 1
第一章 緒 論 1
1.1選題背景與研究意義 1
1.1.1選題背景 1
1.1.2研究意義 1
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.3研究內(nèi)容 2
第二章 網(wǎng)絡(luò)銀行概述 5
2.1網(wǎng)絡(luò)銀行的定義及其分類 5
2.1.1網(wǎng)絡(luò)銀行的定義 5
2.1.2網(wǎng)絡(luò)銀行的分類 5
2.2網(wǎng)絡(luò)銀行與傳統(tǒng)銀行區(qū)別 5
2.2.1技術(shù)基礎(chǔ)的區(qū)別 5
2.2.2業(yè)務(wù)內(nèi)容的區(qū)別 6
2.2.3經(jīng)營管理的區(qū)別 6
2.3網(wǎng)絡(luò)銀行特點與優(yōu)勢 7
2.3.1網(wǎng)絡(luò)銀行的特點 7
2.3.2網(wǎng)絡(luò)銀行的優(yōu)勢 8
第三章 國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)銀行的現(xiàn)狀 11
3.1國外網(wǎng)絡(luò)銀行的現(xiàn)狀 11
3.1.1美國的網(wǎng)絡(luò)銀行 11
3.1.2日本的網(wǎng)絡(luò)銀行 11
3.1.3歐洲的網(wǎng)絡(luò)銀行 12
3.2我國網(wǎng)絡(luò)銀行現(xiàn)狀 13
3.2.1整體介紹 13
3.2.2招商銀行網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng) 14
3.3國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)銀行比較與分析 15
第四章 我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展與存在的問題 19
4.1我國網(wǎng)絡(luò)銀行存在的問題 19
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1181字,正式會員可完整閱讀)……
偉在《論網(wǎng)絡(luò)銀行對傳統(tǒng)銀行的挑戰(zhàn)》中闡述了網(wǎng)絡(luò)銀行在經(jīng)營理念、管理制度、內(nèi)部運行機制、金融安全、金融監(jiān)管方面對傳統(tǒng)銀行的挑戰(zhàn)。欒淑彥在《我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展之實證研究》中選取了我國6大商業(yè)銀行:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行和招商銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行用戶作為調(diào)查對象,分析影響客戶使用網(wǎng)絡(luò)銀行的因素,并建立起影響客戶應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)銀行的“網(wǎng)絡(luò)銀行接受模型”。孫杰,尹珂在《我國網(wǎng)絡(luò)銀行的風險控制與發(fā)展策略》中提出了應(yīng)建立國家、行業(yè)、企業(yè)三層次網(wǎng)絡(luò)銀行管理系統(tǒng),確立網(wǎng)絡(luò)銀行經(jīng)營新理念和新規(guī)則,明確網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展模式,對國家層面的網(wǎng)絡(luò)銀行風險與行業(yè)層面的網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)管,使其走多渠道并存的道路,以便更好地預(yù)測、控制和化解風險。
1.3研究內(nèi)容
本文的總體思路是:從研究網(wǎng)絡(luò)銀行的一般內(nèi)容入手,介紹了網(wǎng)絡(luò)銀行的定義、分類,同傳統(tǒng)銀行的區(qū)別、優(yōu)勢和特點,分析了國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)銀行的現(xiàn)狀,論證了在我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的必要性和緊迫性,指出我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展結(jié)合我國網(wǎng)絡(luò)銀行的現(xiàn)狀尤其是招商銀行發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的成功存在的困難和問題,并相應(yīng)地提出了我國網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展對策及建議。
第一章:對網(wǎng)絡(luò)銀行進行了一般性研究,介紹了
論文的選題背景及研究意義,國內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)銀行的研究現(xiàn)狀及論文的研究框架。為研究我國網(wǎng)絡(luò)銀行現(xiàn)狀及對策提供依據(jù)。
第二章:網(wǎng)絡(luò)銀行概述。介紹了我國網(wǎng)絡(luò)銀行的含義、分類,對網(wǎng)絡(luò)銀行與傳統(tǒng)銀行進行了比較,指出二者的區(qū)別及網(wǎng)絡(luò)銀行的競爭優(yōu)勢,指出我國發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的必要性和緊迫性。
第三章:對國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)銀行現(xiàn)狀進行了分析并進行比較。
第四章:通過第三章分析,指明我國網(wǎng)絡(luò)銀行及網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展存在的問題及困難,并分析問題產(chǎn)生的原因。
第五章:針對上一章的研究分析,從幾個方面提出了我國發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行的對策。
第六章:結(jié)論。
第二章 網(wǎng)絡(luò)銀行概述
2.1網(wǎng)絡(luò)銀行的定義及其分類
2.1.1網(wǎng)絡(luò)銀行的定義
1998年,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(BCBS)發(fā)表了《網(wǎng)絡(luò)銀行與電子貨幣風險管理》的報告。在這個報告中,網(wǎng)絡(luò)銀行被定義為:那些通過電子通道,提供零售與小額產(chǎn)品和服務(wù)的銀行。這些產(chǎn)品和服務(wù)包括:存貸、賬戶管理、金融顧問、電子賬務(wù)支付,以及其他一些諸如電子貨幣等電子支付的產(chǎn)品和服務(wù)。
歐洲銀行標準委員會在其1999年發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)銀行》公告中,將網(wǎng)絡(luò)銀行定義為:那些利用網(wǎng)絡(luò)為通過使用計算機、網(wǎng)絡(luò)電視、機頂盒及其他一些個人數(shù)字設(shè)備連接上網(wǎng)的消費者和中小企業(yè)提供銀行產(chǎn)品服務(wù)的銀行。
2.1.2網(wǎng)絡(luò)銀行的分類
網(wǎng)絡(luò)銀行有狹義和廣義之分,狹義的網(wǎng)絡(luò)銀行(Netbank or lnternetBank)又可稱為純網(wǎng)絡(luò)銀行(Intemet-onlyBank)是指沒有分支銀行或自動柜員機(ATMs),并提供以上五種服務(wù)中至少一種,僅利用網(wǎng)絡(luò)進行金融服務(wù)的金融機構(gòu)。
廣義的網(wǎng)絡(luò)銀行則包括純網(wǎng)絡(luò)銀行、電子分行(E-Branch)和遠程銀行(Remote-Bank)。電子分行是指在同時擁有“實體”分支機構(gòu)的銀行中僅從事網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的分支機構(gòu)。遠程銀行是指同時擁有ATMs、電話、專有的家用計算機軟件和純網(wǎng)絡(luò)銀行的金融機構(gòu)。本文將選用廣義的網(wǎng)絡(luò)銀行的定義。
2.2網(wǎng)絡(luò)銀行與傳統(tǒng)銀行區(qū)別
2.2.1技術(shù)基礎(chǔ)的區(qū)別
網(wǎng)絡(luò)銀行是基于現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的虛擬化的金融服務(wù)機構(gòu),銀行網(wǎng)絡(luò)從物理網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向虛擬數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下,銀行客戶可以隨時隨地進入網(wǎng)絡(luò)銀行,因而客戶處理金融服務(wù)業(yè)務(wù)不會再受到許多地點和時間因素的限制,相當于將傳統(tǒng)的銷售渠道延伸到原有企業(yè)邊界之外,相對擴大了銀行的服務(wù)空間,形成全天24小時的服務(wù)模式。
信息技術(shù)使貨幣的形式發(fā)生了本質(zhì)的變化。網(wǎng)絡(luò)銀行流通的貨幣將以電子貨幣為主。電子貨幣不僅能夠給商業(yè)銀行節(jié)約使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)成本,而且可以減少資金的滯留和沉淀,加速社會資金的周轉(zhuǎn),提高資本運營的效益。同時,基于網(wǎng)絡(luò)運行的電子貨幣還可以給政府稅收部門和統(tǒng)計部門提供準確的金融信息。
2.2.2業(yè)務(wù)內(nèi)容的區(qū)別
傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的范圍較為清晰,網(wǎng)絡(luò)銀行的業(yè)務(wù)范圍正在處于高速擴張之中,因而具有模糊不清的特點;趥鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)對客戶需求的滿足,將大大超過單純提供傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行對客戶需求的滿足。一般地,銀行客戶主要需要五類金融服務(wù)產(chǎn)品,它們是交易、信貸、投資、保險和財務(wù)計劃。傳統(tǒng)銀行通常只能同時滿足一至兩項服務(wù),而網(wǎng)絡(luò)銀行則可以同時向客戶提供這五類金融服務(wù)產(chǎn)品,強化了網(wǎng)絡(luò)銀行競爭優(yōu)勢中的差異性基礎(chǔ),提高了客戶對商業(yè)銀行的信心和對其服務(wù)質(zhì)量的信任[7]。
2.2.3經(jīng)營管理的區(qū)別
網(wǎng)絡(luò)銀行使商業(yè)銀行的經(jīng)營理念從以物(資金)為中心逐漸走向以人為中心。傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念注重地理位置、資產(chǎn)數(shù)量、分行和營業(yè)網(wǎng)點的數(shù)量,而網(wǎng)絡(luò)銀行的經(jīng)營理念在于如何獲取信息并最好地利用這些信息為客戶提供多角度、全方位的金融服務(wù),有利于體現(xiàn)“銀行服務(wù),以人為本”的金融服務(wù)宗旨。
網(wǎng)絡(luò)銀行使商業(yè)銀行獲得經(jīng)濟效益的手段和方式發(fā)生根本改變。資金利差是傳統(tǒng)兩業(yè)利潤最重要來源,而信息是網(wǎng)絡(luò)銀行和客戶贏利的重要資源。傳統(tǒng)銀行獲得規(guī)模經(jīng)濟的基本途徑是不斷追加投入、多設(shè)網(wǎng)點。從而獲得服務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟效益。網(wǎng)絡(luò)銀行改變了這一基本的規(guī)模擴張模式,它主要是通過對技術(shù)重復(fù)使用或?qū)夹g(shù)的不斷創(chuàng)新帶來高效益。
傳統(tǒng)銀行服務(wù)的差異主要體現(xiàn)在實力,如資金和服務(wù)質(zhì)量等。網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)的差異主要體現(xiàn)在營銷觀念和營銷做法,以及為客戶提供的各種理財咨詢技能上,網(wǎng)絡(luò)銀行的整體實力,將主要體現(xiàn)在前臺業(yè)務(wù)受理和后臺數(shù)據(jù)處理的集成化能力上。
網(wǎng)絡(luò)銀行的主要銷售渠道由分行及其廣泛分布的營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎銠C網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以及基于計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的代理商制度(聘請代理商作為計算機網(wǎng)絡(luò)的前端代理人,借助代理人廣泛的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對傳統(tǒng)銀行營業(yè)網(wǎng)點的替代效應(yīng))。
2.3網(wǎng)絡(luò)銀行特點與優(yōu)勢
2.3.1網(wǎng)絡(luò)銀行的特點
從以上的分析中,不難看出網(wǎng)絡(luò)銀行的特點:
虛擬化
網(wǎng)絡(luò)銀行的虛擬化,是相對于傳統(tǒng)銀行的實體化 ……(未完,全文共18433字,當前僅顯示3315字,請閱讀下面提示信息。
收藏《金融論文:我國網(wǎng)上銀行的現(xiàn)狀與發(fā)展問題研究》)