目錄/提綱:……
一、以制度促落實(shí),加強(qiáng)了班子建設(shè)
3、制定調(diào)研工作制度
二、聚**風(fēng)建設(shè),“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改取得新成效
7、完善崗位責(zé)任制度,明確責(zé)任分工,有效地防止了工作推諉扯皮的現(xiàn)象
三、強(qiáng)化宗旨意識(shí),群眾生活有了新面貌
……
集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況報(bào)告
按照中央和省委的總體要求,上級(jí)的統(tǒng)一安排部署,集團(tuán)公司以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)積極投入到活動(dòng)中去,高標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)教育,多渠道征求意見(jiàn),認(rèn)真查擺問(wèn)題,精心籌備并扎實(shí)召開(kāi)了以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題
民主生活會(huì),并相繼制定了民主生活會(huì)
整改措施、“四風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)整改措施,以及結(jié)合職工群眾反映的突出問(wèn)題及工作方面的意見(jiàn)建議的總體整改落實(shí)方案。現(xiàn)將我司整改方案落實(shí)情況
匯報(bào)如下:
一、以制度促落實(shí),加強(qiáng)了班子建設(shè)
1.堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度,制定和落實(shí)班子成員日常學(xué)習(xí)制度、科以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)制度,定期進(jìn)行整治理論學(xué)習(xí)研
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行電子政務(wù)和無(wú)紙化辦公,加快視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè),減少紙質(zhì)材料印制和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議成本。
2.針對(duì)在節(jié)假日送節(jié)禮請(qǐng)客的問(wèn)題,集團(tuán)公司在兩節(jié)前下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決剎住中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)公款送月餅送節(jié)禮不正之風(fēng)的通知》,向兩級(jí)黨組織和廣大黨員干部下達(dá)“六個(gè)禁止”,遏制中秋、國(guó)慶公款送月餅送節(jié)禮、公款吃喝和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。目前,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)頂風(fēng)違紀(jì)、違反規(guī)定的現(xiàn)象,達(dá)到了杜絕奢侈浪費(fèi)的預(yù)期目的。
3.針對(duì)公務(wù)用車(chē)使用不規(guī)范現(xiàn)象,出臺(tái)了《集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)工作用車(chē)進(jìn)行規(guī)范管理的通知》,將公務(wù)用車(chē)交給辦公室統(tǒng)一管理,嚴(yán)格了規(guī)范公務(wù)用車(chē)的使用,降低了成本,避免了 “車(chē)輪上的浪費(fèi)”。
4.針對(duì)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高、開(kāi)竣工典禮過(guò)于隆重的現(xiàn)象,集團(tuán)公司出臺(tái)的《36條規(guī)定》作出了明確要求,兩級(jí)黨組織嚴(yán)格落實(shí),有效降低了宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化了開(kāi)竣工典禮儀式、做到了輕車(chē)簡(jiǎn)從。
5. 針對(duì)貴賓卡、會(huì)員卡的持有情況,集團(tuán)公司紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于在全司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展會(huì)員卡專(zhuān)項(xiàng)清退活動(dòng)的通知》,要求兩級(jí)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部填寫(xiě)《單位會(huì)員卡零持有報(bào)告》和《個(gè)人會(huì)員卡零持有報(bào)告》,對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貴賓卡、會(huì)員卡的持有情況進(jìn)行了排摸統(tǒng)計(jì)。
6.嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加大了對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)“慵懶散”現(xiàn)象的治理,通過(guò)完善和實(shí)施崗位工作考核制度,以工作效率和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的方式,對(duì)出現(xiàn)無(wú)故曠工、遲到早退、擅離職守的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
7.完善崗位責(zé)任制度,明確責(zé)任分工,有效地防止了工作推諉扯皮的現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化宗旨意識(shí),群眾生活有了新面貌
1.增長(zhǎng)了各類(lèi)人員工資,把過(guò)去工令工資由每年20元提高到30元,職工工資平均增長(zhǎng)16%,使企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工。
2.針對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)吃飯難的問(wèn)題,集團(tuán)公司對(duì)原有的小食堂所在的二樓進(jìn)行了改造,目前正在動(dòng)工中,預(yù)計(jì)明年元月1日就可以開(kāi)灶了。
3.針對(duì)**中路小區(qū)和方新雅苑供熱設(shè)備老化的情況,今年花費(fèi)250萬(wàn)更換了新鍋爐,惠及方新雅苑住戶608戶,商鋪19戶,總面積供暖47375.86平方米。
4.投入近8萬(wàn)元,為“福臨小區(qū)”1-4#樓、CD塔高層住戶配備滅火器800個(gè),有效預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生,保證了職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
5.針對(duì)居住在**小區(qū)的離退休職工提出的在小區(qū)內(nèi)建設(shè)活動(dòng)室事宜,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)調(diào)查了解,立即責(zé)成物業(yè)公司即知即改,挖下水溝、接暖氣管,半個(gè)月時(shí)間,建成新的帶衛(wèi)生間有暖氣的離退休職工活動(dòng)室。
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