銀行分行做好運行風險防范工作的主要做法

目錄/提綱：……
一、依托組織領(lǐng)導(dǎo)，做好風險防范的宣傳教育工作
四是弘揚企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的敬業(yè)、進取精神，提升員工對我行的忠誠度和貢獻度
二、依托總會計、營業(yè)經(jīng)理，做好運行風險防范的事中控制工作
三、依托核查員，做好運行風險防范的事后監(jiān)督工作
一是要努力提高核查人員的專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
三是運用事后監(jiān)督運用系統(tǒng)，對差錯率高的網(wǎng)點和柜員進行全面監(jiān)督，逐筆入機勾對
四、依托運行督導(dǎo)員，做好運行風險防范的落實整改工作
二是利用每次檢查結(jié)束后，召開案防分析會和員工思想行為動態(tài)分析會
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河池分行四依托做好運行風險防范工作
銀行分行做好運行風險防范工作的主要做法

為有效防范和化解運行操作風險，提高運行風險管理水平，減少各類差錯事故的發(fā)生，促進各項業(yè)務(wù)的正常開展。河池分行“四依托”切實做好運行風險防范工作。
一、依托組織領(lǐng)導(dǎo)，做好風險防范的宣傳教育工作。一是組織網(wǎng)點員工觀看總、分行的典型案例警示教育片，警示員工珍惜擁有、珍愛職
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二、依托總會計、營業(yè)經(jīng)理，做好運行風險防范的事中控制工作。首先強化總會計、營業(yè)經(jīng)理的責任，加強對臨柜業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督，形成以總會計、營業(yè)經(jīng)理日常監(jiān)督檢查為主，運行監(jiān)督導(dǎo)員檢查為輔的監(jiān)督檢查機制�？倳�、營業(yè)經(jīng)理加強對重點環(huán)節(jié)、重點交易、_、重點網(wǎng)點、重點賬戶以及風險點較為隱蔽業(yè)務(wù)的監(jiān)控檢查，使案件防范工作常抓不懈；其次加強員工思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工的依法辦事，按章操作，增強員工遵章守紀的自覺性和主動性。第三，組織員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對工作情況進行分析總結(jié)，就工作中遇到的問題以及應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)等進行交流和探討，力求每一位員工做到規(guī)章熟、技能精、本領(lǐng)硬；第四，加大對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，防止員工在業(yè)務(wù)處理中因“無知”而造成業(yè)務(wù)上的風險。
三、依托核查員，做好運行風險防范的事后監(jiān)督工作。一是要努力提高核查人員的專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)過前一時期的竟聘上崗，把一些業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強的人員充實到監(jiān)督隊伍。；二是利用業(yè)務(wù)運營風險管理系統(tǒng)篩選出來的準風險事件逐條進行核實，發(fā)現(xiàn)問題及時分析、查找原因和及時匯報，并按規(guī)定下發(fā)查詢書，確保監(jiān)督到位，不走過場；三是運用事后監(jiān)督運用系統(tǒng)，對差錯率高的網(wǎng)點和柜員進行全面監(jiān)督，逐筆入機勾對。加強對風險環(huán)節(jié)、風險點、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)控工作。
四、依托運行督導(dǎo)員，做好運行風險防范的落實整改工作。一是以運行管理事項的檢查，查找各網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)風險 ……（未完，全文共1236字，當前僅顯示786字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行分行做好運行風險防范工作的主要做法》）