人社局公務(wù)員管理科經(jīng)驗(yàn)交流材料

宗旨意識(shí)銘刻于心 規(guī)范高效落實(shí)于行
人社局公務(wù)員管理科經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

我們公務(wù)員管理科主要負(fù)責(zé)《公務(wù)員法》的實(shí)施和事業(yè)單位人事制度改革的推進(jìn)，事關(guān)全市公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的切身利益，一直以來(lái)受到廣泛關(guān)注。一年來(lái)，我們著力提高政策在宣傳、貫徹、執(zhí)行過(guò)程中的透明度，注重規(guī)范工作程序、提升服務(wù)水平，高質(zhì)量完成了科室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作效果。
一、堅(jiān)持原則，做政策界限的堅(jiān)守者
我們科室工作所涉及的政策規(guī)定基本都是“剛性”規(guī)定，符合政策的事，不辦好就是失職，不符合政策的事，辦了就是違紀(jì)違規(guī)甚至違法。所以，嚴(yán)格把好政策關(guān)是我們開(kāi)展一切工作的前提。由于我們始終堅(jiān)持原則，在工作中難免出現(xiàn)有的單位
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四級(jí)聯(lián)考共招錄公務(wù)員37人，為全市5個(gè)部門(mén)公開(kāi)招聘事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員229人。
二、秉持公正，做程序規(guī)范的執(zhí)行員
嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、完善領(lǐng)導(dǎo)審批制度是我們做好各項(xiàng)工作所遵循的基本原則。工作中無(wú)論是上級(jí)發(fā)文還是會(huì)議精神，總是第一時(shí)間送領(lǐng)導(dǎo)簽閱或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，科室的每項(xiàng)工作在領(lǐng)導(dǎo)審批后再進(jìn)行辦理，多一道程序，就多一道規(guī)范，我們工作中就會(huì)少走彎路，少犯錯(cuò)誤。在當(dāng)今信息化時(shí)代，媒體、公眾往往對(duì)我們所從事的工作更加關(guān)注，面對(duì)媒體和社會(huì)監(jiān)督，我們時(shí)刻都有“如履薄冰”的感覺(jué)，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，堅(jiān)持“陽(yáng)光操作”，才能實(shí)現(xiàn)公平公正，才能得到廣大干部群眾的認(rèn)可。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作于2011年實(shí)施，考慮到部分人員新取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格需要調(diào)整聘用崗位，我們于去年10月份下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用崗位調(diào)整工作的通知》，對(duì)照政策規(guī)定審批事業(yè)單位申報(bào)的聘用崗位調(diào)整相關(guān)資料。這項(xiàng)工作任務(wù)重，情況復(fù)雜，不同單位之間、同一單位不同層級(jí)人員之間可能會(huì)因比例限制挫傷部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性，尤其是實(shí)有人數(shù)超過(guò)崗位職數(shù)的單位，操作不慎就會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。我們嚴(yán)格督促各單位按照規(guī)定程序開(kāi)展工作，堅(jiān)持“競(jìng)聘上崗、按崗聘用”的原則，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式，在崗位職數(shù)范圍內(nèi)予以聘用，目前工作中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何矛盾。如果減少工作環(huán)節(jié)，不進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，或者結(jié)果不進(jìn)行公示，也許就會(huì)出現(xiàn)職工不滿(mǎn)意進(jìn)而發(fā)生上訪的情況。
三、熱情高效，做優(yōu)質(zhì)服務(wù)的排頭兵
我們科室直接為公務(wù)員和事業(yè)單位的干部職工服務(wù)，一言一行都代表著人社部門(mén)的形象。在日常工作中，我們積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺(jué)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿(mǎn)，不斷強(qiáng)化科室人員的任務(wù)感、責(zé)任感、使命感、緊迫感。在科室人少事多、任務(wù)繁重的情況下，科室人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失。努力做到執(zhí)行政策和周到服務(wù)的統(tǒng)籌兼顧，對(duì)前來(lái)辦事的人員，都做到一視同仁、熱情相待，著力打造“公務(wù)員之家”、“干部之家”。
我們注重站在服務(wù)對(duì)象的角度思考問(wèn)題，以“逆向思維”的方式來(lái)改進(jìn)工作。原市經(jīng)委所屬?lài)?guó)有工業(yè)企業(yè)破產(chǎn)改制后, 企業(yè)原具有干部身份的人員與企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系，但其人事檔案一直由干部檔案室管理。按照規(guī)定，他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)退休手續(xù)需要審查個(gè)人檔案，而借閱個(gè)人檔案需要由本單位從事政工的同志到干部檔案室辦理借檔手續(xù)。所以，每逢他們辦理退休手續(xù)借檔都需要市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局人事科的同志前來(lái)辦理檔案借閱手續(xù)，給其退休手續(xù)的辦理帶來(lái)很多不便。他們普遍年齡偏大，有的身患疾病，有的身在外地， ……（未完，全文共2173字，當(dāng)前僅顯示1381字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人社局公務(wù)員管理科經(jīng)驗(yàn)交流材料》）