集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案（附計(jì)劃、臺(tái)賬，全套）

目錄/提綱：……
一、總體要求、指導(dǎo)思想、工作原則
（一）總體要求
（二）指導(dǎo)思想
（三）工作原則
二、整改任務(wù)和措施
（一）立行立改事項(xiàng)
（二）專項(xiàng)整治事項(xiàng)
（三）近中期整改事項(xiàng)
（四）遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)
三、組織保障
（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)
（三）從嚴(yán)督促指導(dǎo)
（四）堅(jiān)持開門整改
（五）注重統(tǒng)籌結(jié)合
一、總體要求、指導(dǎo)思想和工作原則
（一）總體要求
（二）指導(dǎo)思想
（三）工作原則
二、專項(xiàng)整治內(nèi)容
（一）上級開展的專項(xiàng)整治情況
（二）本單位開展的專項(xiàng)整治情況
三、組織保障
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）抓好責(zé)任落實(shí)
（三）加強(qiáng)督促檢查
（四）注重建章立制
一、總體要求、指導(dǎo)思想、工作原則
（一）總體要求
（二）指導(dǎo)思想
（三）工作原則
二、制度建設(shè)內(nèi)容
（一）已完成制度（49項(xiàng)）
（二）擬制定制度（12項(xiàng)）
三、組織保障
（一）高度重視
（二）落實(shí)責(zé)任
（三）注重實(shí)效
一、已完成制度（49項(xiàng)）
……
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案（附計(jì)劃、臺(tái)賬，全套）

附件：
1.**能源化工集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治方案
2.**能源化工集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃
3.**能源化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改問題臺(tái)賬
4.**能源化工集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)臺(tái)賬

集團(tuán)公司所屬各單位黨委（總支、直屬支部）：
按照中央和省委統(tǒng)一部署要求，現(xiàn)將《**能源化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案》印發(fā)給你們，請根據(jù)責(zé)任分工，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化完善整改措施，抓好整改落實(shí)、建章立制工作，確保取得實(shí)效，同時(shí)請廣大職工群眾進(jìn)行監(jiān)督。

2014年9月3日

**能源化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案

第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委活動(dòng)辦聯(lián)絡(luò)三組和省委第十督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，**能源化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）黨委緊緊圍繞中央和省委總體部署，從嚴(yán)從實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，做到了高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)，為落實(shí)中央和省委精神，扎實(shí)做好整改落實(shí)、建章立制各項(xiàng)工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、善做善成，取得實(shí)實(shí)在在的效果，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制訂如下整改落實(shí)方案。
一、總體要求、指導(dǎo)思想、工作原則
（一）總體要求
堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神抓好整改落實(shí)、建章立制工作，在前期查擺問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真回應(yīng)職工群眾所提意見、對照材料查擺的突出問題、專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)上所提批評意見、上級黨組織和督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題，結(jié)合巡視反饋問題、信訪反映突出問題，統(tǒng)籌兼顧抓好一批立行立改事項(xiàng)、專項(xiàng)整治事項(xiàng)、近中期整改事項(xiàng)、遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)，明確整改內(nèi)容、推進(jìn)措施、責(zé)任人、責(zé)任單位、完成時(shí)限，動(dòng)真格、重實(shí)效，集中解決突出問題，推動(dòng)反對“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾常態(tài)化、制度化、長效化，確保教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、善做善成，努力提高集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展，為促進(jìn)中原崛起、**振興、富民強(qiáng)省作出新的更大貢獻(xiàn)。
（二）指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉”主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真貫徹省委“一學(xué)三促四抓”等要求，切實(shí)用中央和省委精神統(tǒng)一思想和行動(dòng)，把開展教育實(shí)踐活動(dòng)與集團(tuán)公司中心工作結(jié)合起來，著眼全局、把握重點(diǎn)，分類別、按階段統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作，確保整改事項(xiàng)落到實(shí)處、制度機(jī)制逐步完善、工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，以活動(dòng)開展的成效促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，用企業(yè)發(fā)展成果和職工群眾滿意度檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效。
（三）工作原則
1.堅(jiān)持以上率下。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員帶頭做起，“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，真正把責(zé)任扛在肩上、把工作抓到手上。班子存在的問題，班子成員自覺認(rèn)領(lǐng)，連同自己查擺的問題一并整改。
2.堅(jiān)持標(biāo)本兼治。按照“準(zhǔn)”、“狠”、“韌”的要求，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，真抓實(shí)做，動(dòng)真碰硬，下大力氣打好整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，既要治標(biāo)，更要治本，以建章立制促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，以黨性修養(yǎng)提升增強(qiáng)為民務(wù)實(shí)清廉的思想行動(dòng)自覺。
　　3.堅(jiān)持開門整改。整改內(nèi)容在一定范圍內(nèi)公布，及時(shí)通報(bào)整改進(jìn)展情況，自覺廣泛接受職工群眾監(jiān)督和評判，不以自我感覺代替職工群眾評價(jià)，改一件成一件，讓職工群眾得到更多的實(shí)惠，切實(shí)讓職工群眾滿意。
二、整改任務(wù)和措施
（一）立行立改事項(xiàng)
1．改進(jìn)調(diào)查研究
（1）制定年度調(diào)研計(jì)劃，明確領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層下基層調(diào)研內(nèi)容及次數(shù)，均衡安排不同板塊調(diào)研頻次，帶著課題和問題調(diào)研，增強(qiáng)調(diào)研的針對性、實(shí)效性。（2）加
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問題，積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制改革工作，力爭在煤業(yè)公司取得初步成效。（2）加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格責(zé)任追究，對違反規(guī)定隨意設(shè)置機(jī)構(gòu)、增加干部職數(shù)的單位主要負(fù)責(zé)人追究責(zé)任�！　�
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：黨委組織部、人力資源部、紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部
完成時(shí)限：2015年6月底
3．整治公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)問題
（1）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。建立預(yù)算執(zhí)行全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。（2）進(jìn)一步健全完善公務(wù)接待有關(guān)制度，嚴(yán)禁用公款“大吃大喝”或安排與公務(wù)無關(guān)的宴請，確需進(jìn)行正常招待的一律實(shí)行工作餐制度。（3）嚴(yán)肅審查因公差旅。取消一切無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研等。（4）暢通舉報(bào)渠道，開展重點(diǎn)抽查，嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部吃喝玩樂等違規(guī)違紀(jì)行為。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部、紀(jì)委、
紀(jì)檢監(jiān)察部
完成時(shí)限：2014年12月底前
4．整治“形象工程”和“政績工程”問題
（1）進(jìn)一步完善企業(yè)投資項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度，建立健全科學(xué)的全方位綜合評價(jià)體系，加強(qiáng)項(xiàng)目梳理論證, 結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，堅(jiān)決叫停違背科學(xué)發(fā)展、不符合上級政策和企業(yè)實(shí)際、盲目鋪攤子上項(xiàng)目的行為，強(qiáng)化投資責(zé)任追究。（2）正確處理做強(qiáng)、做優(yōu)與做大的關(guān)系，制止和糾正重眼前輕長遠(yuǎn)、重規(guī)模輕質(zhì)量、重速度輕效益、重增長輕管理，片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模，忽視發(fā)展質(zhì)量等問題。（3）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大對基層單位年終業(yè)績考核的檢查和資料審驗(yàn)，對關(guān)鍵性、易發(fā)生問題的指標(biāo)，由相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)核，堅(jiān)決查處制造假情況、假數(shù)字、假典型、虛假工作業(yè)績的問題。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：規(guī)劃發(fā)展部、資本運(yùn)營部、紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)部
完成時(shí)限：2014年12月底前
5．整治拖欠群眾錢款、克扣群眾財(cái)物問題
主要針對基層區(qū)隊(duì)克扣截留職工工資獎(jiǎng)金問題進(jìn)行督查整治。（1）進(jìn)一步加大薪酬規(guī)定落實(shí)情況的檢查，嚴(yán)厲打擊隨意克扣職工工資獎(jiǎng)金現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。（2）規(guī)范基層經(jīng)濟(jì)分配程序，加大對分配結(jié)果的監(jiān)督力度，實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)廣大職工檢舉揭發(fā)的積極性。（3）加強(qiáng)廉政法規(guī)教育和職工普法教育，提高區(qū)隊(duì)干部廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)職工依法_意識(shí)。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：人力資源部、紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部、財(cái)務(wù)管理部
完成時(shí)限：2014年10月底前
6．整治“會(huì)所中的歪風(fēng)”問題
（1）加強(qiáng)宣傳教育，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，明確整治“會(huì)所中的歪風(fēng)”的目的意義，引導(dǎo)其正確認(rèn)清當(dāng)前形勢，從思想上、行動(dòng)上統(tǒng)一到專項(xiàng)整治行動(dòng)上來。（2）組織簽訂承諾書，副處級以上黨員干部要向黨委作出承諾，并在本單位黨務(wù)公開欄中公布，接受職工群眾監(jiān)督。（3）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善投訴舉報(bào)機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“8小時(shí)”以外和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，從嚴(yán)追究責(zé)任�！�
責(zé)任人：**
責(zé)任部門：紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部、黨委宣傳部
完成時(shí)限：2014年9月底前
7．整治奢華浪費(fèi)建設(shè)問題
（1）堅(jiān)持從嚴(yán)控制辦公樓建設(shè)、維修改造和裝修，對各單位的辦公、樓堂館所等項(xiàng)目進(jìn)行清理整治，嚴(yán)格裝修、綠化等工程審批程序，新建辦公用房一律不得設(shè)置內(nèi)部接待場所。（2）將建設(shè)項(xiàng)目分為重點(diǎn)必保、必保、一般和緩建項(xiàng)目管理，有保有壓、有扶有控推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。（3）加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案審計(jì)核查，對擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建筑面積、搞豪華裝修等問題嚴(yán)肅處理，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：規(guī)劃發(fā)展部、紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)部
完成時(shí)限：2014年12月底前
8．整治收“紅包”及購物卡問題
（1）加強(qiáng)廉政教育，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，填寫《個(gè)人承諾書》、《領(lǐng)導(dǎo)干部親屬從業(yè)情況登記表》等，提高思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范自身行為。（2）加大清查力度，采取自查與抽查相結(jié)合的方式，杜絕違規(guī)行為發(fā)生。（3）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，設(shè)立舉報(bào)信箱和電話，對違反規(guī)定的依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理，對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的追究單位或部門領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部、財(cái)務(wù)管理部、綜合辦公室
完成時(shí)限：2014年9月底前
9．集中治理節(jié)慶活動(dòng)問題
（1）加強(qiáng)節(jié)慶活動(dòng)審批，取消一般性項(xiàng)目的奠基開工儀式和竣工儀式，特殊情況需經(jīng)集團(tuán)公司審批后方可舉辦，否則嚴(yán)肅追究責(zé)任。（2）完善集團(tuán)公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理體系，加強(qiáng)對節(jié)慶、展會(huì)、儀式等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的審核和管理，嚴(yán)格控制活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)使用。（3）嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參與節(jié)慶活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得出席各類剪彩、奠基、慶祝會(huì)、表彰會(huì)、博覽會(huì)、研討會(huì)及各種論壇等。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：綜合辦公室、后勤服務(wù)中心、財(cái)務(wù)管理部
紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部
完成時(shí)限：2014年12月底前
10．從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員問題
（1）加強(qiáng)日常教育引導(dǎo)，有針對性地做好領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員思想工作，提高廉潔自律意識(shí)。（2）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員的管理和約束。領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員要帶頭執(zhí)行個(gè)人與家庭重大事項(xiàng)報(bào)告制度，自覺接受監(jiān)督。（3）加大案件查辦力度，對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員發(fā)生的問題一查到底。領(lǐng)導(dǎo)干部對身邊工作人員包庇縱容、放任不管、造成嚴(yán)重后果的，要追究領(lǐng)導(dǎo)干部自身的責(zé)任。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：綜合辦公室、紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部、黨委組織部
完成時(shí)限：2014年12月底前
（三）近中期整改事項(xiàng)
1．增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力
（1）強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，認(rèn)真組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期邀請外部專家學(xué)者授課，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。（2）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司重大事項(xiàng)報(bào)告制度、貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則等制度。（3）深化民主決策，充分發(fā)揚(yáng)民主，正確集中統(tǒng)一，進(jìn)一步完善董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和職代會(huì)集體決策機(jī)制，嚴(yán)格按照議事規(guī)則辦事。（4）加強(qiáng)溝通交流，組織班子成員之間利用專題民主生活會(huì)等機(jī)會(huì)，加大相互溝通交流力度。（5）合理優(yōu)化分工。根據(jù)班子成員經(jīng)歷和特長，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化班子分工，加大分工協(xié)作力度，增強(qiáng)班子整體功能。（6）強(qiáng)化對班子成員的監(jiān)督考核，有效應(yīng)用考核結(jié)果。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任單位：綜合辦公室、黨委組織部
完成時(shí)限：2014年9月底前
2．促進(jìn)黨政工作同頻共振
（1）堅(jiān)持行政工作和黨建工作兩手抓，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，有效地同行政工作結(jié)合起來，更好地服務(wù)企業(yè)中心工作。（2）形成行政與黨建工作的互動(dòng)機(jī)制，找準(zhǔn)黨建工作與行政工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與行政工作分工明確、良性互動(dòng)。（3）建立黨建工作與行政工作的總結(jié)通報(bào)溝通機(jī)制，將黨建工作有機(jī)融入行政工作，行政工作接受黨委的監(jiān)督。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任單位：綜合辦公室、黨委組織部
完成時(shí)限：2014年9月底前
3．建立解決職工群眾訴求機(jī)制
（1）落實(shí)“三個(gè)第一”工作體系意見，搭建服務(wù)群眾有效平臺(tái)，當(dāng)好職工群眾的第一知情人、第一聯(lián)系人、第一幫扶人。（2）建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)職工群眾制度，健全完善關(guān)懷幫扶機(jī)制，對于職工群眾工作生活中遇到的難題，能立即解決的立即解決，解決起來有難度的建立臺(tái)賬，倒排時(shí)間，責(zé)任到人。
責(zé)任人：**、**、**、**
責(zé)任單位：工會(huì)、綜合辦公室、黨委組織部
完成時(shí)限：2014年9月底前
4．強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)
（1）出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見。（2）在摸清底數(shù)、理清思路的基礎(chǔ)上，把選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記作為首要任務(wù)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，堅(jiān)持激勵(lì)約束，使他們有勁頭、有奔頭。（3）系統(tǒng)考慮、綜合施治，根據(jù)基層實(shí)際情況，確定相應(yīng)的整頓方式，明確責(zé)任人和整頓時(shí)限，層層分解整頓任務(wù)。（4）構(gòu)建基層自我發(fā)展、良性發(fā)展的機(jī)制，嚴(yán)格黨員組織生活，規(guī)范基層民主決策，完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
責(zé)任人：**
責(zé)任單位：黨委組織部
完成時(shí)限：2014年9月底前
5．解決職工群眾期盼的實(shí)事
（1）每年研究確定10大民生工程，明確職責(zé)分工，切實(shí)抓好落實(shí)。（2）把解決在鄭職工住房問題擺上重要日程，列出推進(jìn)時(shí)間表，明確完成時(shí)限。（3）定期組織召開專題會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中遇到的問題。（4）工作進(jìn)度向職工定期公布，獲得職工的理解和支持。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任單位：綜合辦公室、工會(huì)、國龍置業(yè)
完成時(shí)限：2014年9月底前
6．梳理完善制度體系
（1）按照符合法律法規(guī)、符合企業(yè)實(shí)際、務(wù)實(shí)管用、便于執(zhí)行的原則，對集團(tuán)公司2013年9月重組前的規(guī)章制度進(jìn)行梳理。（2）做好集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室意見征求工作，把作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度與集團(tuán)公司完善_機(jī)制、管理制度有機(jī)結(jié)合起來。（3）從民主決策、作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、厲行節(jié)約、維護(hù)職工群眾利益、風(fēng)險(xiǎn)防控、改革發(fā)展等方面著手，開展制度建設(shè)工作。（4）領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工，督促分管部室切實(shí)落實(shí)責(zé)任，按照任務(wù)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成制度擬定和執(zhí)行工作。
責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各部室
完成時(shí)限：2014年9月底前
7．增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取意識(shí)
（1）加強(qiáng)理想信念教育，持續(xù)深化焦裕祿精神集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。（2）加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，有針對性地組織集中學(xué)習(xí)和交流討論，科學(xué)研判行業(yè)形勢，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心。（3）充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，組織開展先進(jìn)人物事跡巡回報(bào)告活動(dòng)，深入廣泛宣傳先進(jìn)典型的事跡，傳遞正能量，提振精氣神。
責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任單位：黨委宣傳部、黨委組織部、綜合辦公室
完成時(shí)限：2014年9月底前
（四）遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)
1．明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（1）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深入研究討論，增加集體研究、共同謀劃發(fā)展戰(zhàn)略次數(shù)。（2）學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)橫向溝通交流，立足企業(yè)自身實(shí)際，開展縱向調(diào)查研究；在綜合分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向。（3）按照“借智借腦、內(nèi)外結(jié)合、以我為主”原則，會(huì)同國務(wù)院發(fā)展研究中心課題組，盡快編制集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。（4）研究制定配套措施，積極推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略落地。
責(zé)任人：**、**、**、張 毅、**
責(zé)任單位：政策研究室、規(guī)劃發(fā)展部、綜合辦公室
完成時(shí)限：遠(yuǎn)期
2．調(diào)整優(yōu)化_模式
（1）明確集團(tuán)公司、各利潤中心（區(qū)域公司）、集團(tuán)各職能部門的管理定位、職責(zé)范圍、_界面和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化集團(tuán)總部組織架構(gòu)，完善區(qū)域公司運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的協(xié)同效應(yīng)。（2）本著“先行先試、先易后難、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則，按照“區(qū)域化和專業(yè)化管理相結(jié)合”的_思路，循序漸進(jìn)推進(jìn)區(qū)域化和專業(yè)化的協(xié)同管理；逐步建立起多個(gè)區(qū)域化公司和專業(yè)化公司，實(shí)現(xiàn)管理扁平化，逐步壓縮管理層級，提高管理效率。（3）出臺(tái)部分化工產(chǎn)業(yè)區(qū)域化專業(yè)化管理實(shí)施意見，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，加快推進(jìn)豫西和豫北地區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)域化管理。（4）按照積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的要求，大力實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略，深化股權(quán)多元化改革，持續(xù)在條件成熟的企業(yè)持續(xù)推行內(nèi)部市場化，最大限度激發(fā)企業(yè)活力。
責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任單位：機(jī)關(guān)各有關(guān)部室
完成時(shí)限：遠(yuǎn)期
3．提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
（1）研究制定做強(qiáng)做大優(yōu)勢板塊企業(yè)、推動(dòng)困難企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的舉措。（2）按照“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”工作部署，明確各項(xiàng)整改工作的責(zé)任部門，責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真抓好物資供應(yīng)管理、人力資源管理、非煤板塊管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目建設(shè)、礦井系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯綜合治理等具體工作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行促經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升督導(dǎo)制度和對標(biāo)排序通報(bào)制度，加強(qiáng)監(jiān)控、定期通報(bào)，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對于未完成盈虧指標(biāo)的單位，扣除班子成員及部室主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資的20%。（4）出臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室落實(shí)方案考核辦法，獎(jiǎng)懲每月一兌現(xiàn)。（5）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層調(diào)查研究，做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理指導(dǎo)服務(wù)工作，幫助基層解決困難和問題，推動(dòng)各項(xiàng)整改措施落實(shí)。（6）立足集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和_模式，健全與之配套的考核體系，優(yōu)化權(quán)責(zé)匹配的考核指標(biāo)。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任單位：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部
完成時(shí)限：遠(yuǎn)期
4．調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
（1）優(yōu)化人力資源管理制度，深化三項(xiàng)制度改革，構(gòu)建充滿活力的選人用人機(jī)制、市場化的勞動(dòng)用工機(jī)制和收入能增能減的薪酬分配機(jī)制。（2）加快高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)，制定完善人才規(guī)劃，建立人才培養(yǎng)長效激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)“H”型和“W”型通道建設(shè)。（3）加快提高機(jī)關(guān)工作效率，構(gòu)建精干高效、職責(zé)明晰、_有序的組織機(jī)構(gòu)體系和“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的管理模式。（4）強(qiáng)化勞動(dòng)組織管理和員工培訓(xùn)管理，嚴(yán)控人員總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)比例。（5）完善和推進(jìn)人力資源市場建設(shè)，加強(qiáng)人力資源調(diào)劑。（6）加強(qiáng)人力資源對標(biāo)管理，堅(jiān)持裝備、技術(shù)、管理、信息并重，以科技進(jìn)步支撐企業(yè)發(fā)展。（7）落實(shí)薪酬管理制度，把人力資源結(jié) ……（未完，全文共39075字，當(dāng)前僅顯示7028字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案（附計(jì)劃、臺(tái)賬，全套）》）