房地產(chǎn)論文：凱勝家園項(xiàng)目開發(fā)成本管理控制

房地產(chǎn)論文：凱勝家園項(xiàng)目開發(fā)成本管理控制

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前我國(guó)激烈的地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越處于不利的地位，一方面國(guó)家持續(xù)出臺(tái)限制地產(chǎn)泡沫的經(jīng)濟(jì)政策，另一方面地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售市場(chǎng)長(zhǎng)其呈現(xiàn)不樂觀狀態(tài)。在當(dāng)前地價(jià)普遍上漲、原材料成本增加、地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)實(shí)情況下，只有依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)成本管理的理論對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，才能在可控的范圍內(nèi)不斷降低項(xiàng)目開發(fā)成本、減少原材料浪費(fèi)、確保房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。本文在介紹當(dāng)前較為流行的項(xiàng)目成本管理理論的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目成本管理理論的一般程序與步驟，以分析天津凱勝家園項(xiàng)目為例，探討成本管理方式方法的利弊，進(jìn)一步證明在房地產(chǎn)項(xiàng)目中運(yùn)行項(xiàng)目成本管理理論的可行性和實(shí)際價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)項(xiàng)目 成本管理與控制 理論應(yīng)用

第1章 緒論

1.1選題背景和意義
隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程步伐的不斷加快，我國(guó)增加住房和改善住房條件的剛性需求不斷加大，促使我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮，也使中央政府下大力氣規(guī)范整治房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)行為。正是在這樣的市場(chǎng)環(huán)境背景下，研究項(xiàng)目
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家園小區(qū)的項(xiàng)目開發(fā)成本管理控制案例重點(diǎn)分析凱勝家園小區(qū)項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)基本過(guò)程、項(xiàng)目成本估算、預(yù)算、控制、決算等這些理論的可行性和實(shí)際作用。為了進(jìn)一步論述房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制的實(shí)際操作性，本文還對(duì)凱勝家園小區(qū)在項(xiàng)目開發(fā)成本管理過(guò)程中出現(xiàn)的例如粗放式管理、成本控制和預(yù)算方面出現(xiàn)的問(wèn)題做出詳細(xì)的分析，并通過(guò)項(xiàng)目成本管理的一般理論找到這些問(wèn)題的解決方式方法，并用數(shù)據(jù)作為支撐說(shuō)明解決這些問(wèn)題的實(shí)際效果。
1.3.2論文的結(jié)構(gòu)安排
本文的結(jié)構(gòu)按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的總體思路進(jìn)行，力求在重點(diǎn)介紹項(xiàng)目成本管理理論的基礎(chǔ)上，研究天津凱勝家園小區(qū)項(xiàng)目在實(shí)際操作過(guò)程中所暴露出來(lái)的項(xiàng)目開發(fā)成本管理中存在的問(wèn)題，并利用相關(guān)的理論知識(shí)對(duì)這些問(wèn)題逐一解決，以期達(dá)到全面節(jié)約控制項(xiàng)目開發(fā)成本的目的。


第1章項(xiàng)目成本管理理論

2.1項(xiàng)目成本管理
2.1.1項(xiàng)目成本管理的定義
在商品經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里，成本是指為達(dá)到一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目的而消耗的資源，包括人力、物力、財(cái)力的總稱，這些資源的貨幣化表象就稱為成本。項(xiàng)目開發(fā)領(lǐng)域里，成本消耗的資源還包括設(shè)備、材料、軟硬件等，因此項(xiàng)目成本包括從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目完成所需全部消耗的總稱，具體包括決策成本、設(shè)計(jì)成本、施工成本和其它施工管理費(fèi)用等。

2.1.2項(xiàng)目成本管理的任務(wù)和原則
項(xiàng)目成本管理的任務(wù)主要指完成項(xiàng)目活動(dòng)所需一切資源成本的管理控制，它建立在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中財(cái)務(wù)執(zhí)行情況和分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上，計(jì)劃編制主要指完成此項(xiàng)目所需的一切人力、資源、設(shè)備等量的確定。項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)，因此項(xiàng)目成本管理的原則最終也應(yīng)以促使項(xiàng)目投資收益最大化為根本原則。
2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容
2.2.1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本估算
成本估算是指根據(jù)項(xiàng)目所需資源和建設(shè)計(jì)劃，以及各種資源的價(jià)格，估計(jì)和確定項(xiàng)目的總成本的成本管理工作。項(xiàng)目估算要求給出完成某一項(xiàng)目活動(dòng)所需資源成本的近似值。在當(dāng)前現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)中迫切需要建立成本估算與成本控制相分離的獨(dú)立成本估算機(jī)構(gòu)，要使成本估算機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程清單進(jìn)行成本估算，此外為使估算保持一定的彈性，要在強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)的前提下，按照實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格確定人工、材料進(jìn)行選擇，以達(dá)到準(zhǔn)確估算的目的。

2.2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算
項(xiàng)目成本預(yù)算是在項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ)上，將估算出的項(xiàng)目總成本分?jǐn)偟巾?xiàng)目進(jìn)程中的各項(xiàng)活動(dòng)中去，從而準(zhǔn)確地制定出控制項(xiàng)目成本的計(jì)劃。做好項(xiàng)目開發(fā)成本的預(yù)算編制是前期項(xiàng)目開發(fā)成本管理的主要工作內(nèi)容。這一過(guò)程還包括了原材料價(jià)格上漲、客觀環(huán)境變化、國(guó)家政策變化等原因造成的調(diào)整等，因此房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算需要有相關(guān)的文件資料作為可供最高層調(diào)整的依據(jù)。

2.2.3房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制
房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制是指在地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在確定條件下不超出項(xiàng)目成本預(yù)算的成本，保證項(xiàng)目計(jì)劃和成本標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)現(xiàn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制應(yīng)當(dāng)以成本最低化為原則，要在保證工程質(zhì)量的前提下，有效減少不必要的工程消耗，從而達(dá)到最低成本水平。
2.2.4房地產(chǎn)項(xiàng)目成本決算
房地產(chǎn)項(xiàng)目決算主要指以實(shí)物或貨幣形式對(duì)從項(xiàng)目開始至竣工后所產(chǎn)生的實(shí)際全部費(fèi)用的確定。地產(chǎn)項(xiàng)目成本決算主要包括承包商成本決算和業(yè)主成本決算。承包商決算以工程竣工為結(jié)期，核算該項(xiàng)目的預(yù)算成本、實(shí)際成本。

第2章天津凱勝家園小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理

3.1項(xiàng)目背景
天津凱勝家園住房項(xiàng)目是天津市建設(shè)頗具規(guī)模、住房類別較多的棚改易地安置項(xiàng)目，該項(xiàng)目一期工程于2011年6月開工，目前已進(jìn)入配套施工階段，預(yù)計(jì)2013年6月交付使用。該項(xiàng)目二期工程已于2012年12月形式，目前主體封頂，三期預(yù)計(jì)2013年3月開工，2014年竣工交付使用。今年年底，凱勝家園項(xiàng)目將有大量臨時(shí)性保障住房、廉租房等保障性住房竣工。該項(xiàng)目的建設(shè)資金主要依托 ……（未完，全文共5886字，當(dāng)前僅顯示2067字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《房地產(chǎn)論文：凱勝家園項(xiàng)目開發(fā)成本管理控制》）