房地產(chǎn)論文：試論房屋建筑工程質(zhì)量管理控制措施

房地產(chǎn)論文：試論房屋建筑工程質(zhì)量管理控制措施

摘要:房地產(chǎn)成為了我國市場經(jīng)濟(jì)中的主要組成，對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著極為重要的作用。我國在實(shí)施住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法后，房建工程采取的質(zhì)量與管理措施變得尤為重要。針對(duì)這一點(diǎn)，本文將通過規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)質(zhì)量、施工階段、竣工階段不同的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別闡述各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的控制作用，以達(dá)到真正確保房屋建筑工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

　　質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，我們必須將工程質(zhì)量管理貫穿并融合在工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位之間的配合，多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理，這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。本文將通過規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)質(zhì)量、施工階段、竣工階段不同的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別闡述各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的控制作用，以達(dá)到真正確保房屋建筑工程質(zhì)量。
　　1 房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略681字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
問題。
　　2 設(shè)計(jì)時(shí)期的質(zhì)量控制方案
　　2.1 方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
　　房屋建筑工程在設(shè)計(jì)階段，必須要綜合多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作。在設(shè)計(jì)工作開始前需要瀏覽工程項(xiàng)目的諸多文件，如：檢測報(bào)告、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)內(nèi)容等等。在一系列工作完成之后，工程單位需要確定最佳的設(shè)計(jì)方案，然后再投入到具體的工程項(xiàng)目施工里。
　　2.2 施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
　　2.2.1 開發(fā)制度
　　對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)責(zé)任書需要安排專家進(jìn)行詳細(xì)地審核，從項(xiàng)目管理措施以及考核內(nèi)容客觀評(píng)價(jià)等，這樣才能維持良好的工程項(xiàng)目管理措施。設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進(jìn)行，考慮到對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對(duì)于相關(guān)工程文件實(shí)施審核處理。當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，開發(fā)商的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管人員需對(duì)圖紙做好不同方面的審核。審查是需要關(guān)注過分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)兩種極端情況，過分設(shè)計(jì)造成經(jīng)濟(jì)性差；不足設(shè)計(jì)影響建筑功能。
　　2.2.2 經(jīng)理制度
　　開發(fā)商設(shè)計(jì)主管人必須接受經(jīng)理的指導(dǎo)，通過采取必要的工程措施對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。這樣才能讓整個(gè)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)達(dá)到理想的質(zhì)量要求，與合同上的條款內(nèi)容相互符合。組織設(shè)計(jì)以及相關(guān)的策劃工作時(shí)，必須要對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。在不同的操作環(huán)節(jié)里需要負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)各專業(yè)的綜合技術(shù)方案綜合審查；經(jīng)理負(fù)責(zé)人需親自組織或檢查對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件。
　　2.2.3 職責(zé)制度
　　對(duì)工程單位的每個(gè)部門以及相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其參與工作的責(zé)任心。工程項(xiàng)目管理者在日常工作中應(yīng)該將管理重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到人才管理中，實(shí)施科學(xué)的人才開發(fā)計(jì)劃，不斷挖掘房產(chǎn)項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部職員的潛能，以為房產(chǎn)投資管理企業(yè)創(chuàng)造出更多的商業(yè)價(jià)值。選擇專業(yè)技術(shù)方案指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)方案實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃處理。
　　3 招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
　　3.1 資質(zhì)審查
　　對(duì)于招標(biāo)的工程，我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作，重點(diǎn)確定該單位是否具備足夠的能力去完成工程項(xiàng)目。通常設(shè)計(jì)到的方面有：人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等等。審查施工單位對(duì)于房產(chǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
　　3.2 價(jià)格高低
　　對(duì)于具體的工程中標(biāo)而言，很多房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)考慮到降低工程造價(jià)，其選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底，低價(jià)中標(biāo)的方式，這樣就造成了低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠問題的出現(xiàn)。到最后不但沒有起到降低工程造價(jià)的效果，反而導(dǎo)致工程資源浪費(fèi)。
　　3.3 項(xiàng)目考察
　　從實(shí)際情況看，有的工程單位雖然中標(biāo)，但都是靠關(guān)系得來的。不少單位自身不具備施工能力，造成項(xiàng)目實(shí)施時(shí)出現(xiàn)勞資糾紛、農(nóng)民工工資不到位等問題。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的考察必須要綜合多個(gè)方面內(nèi)容，出來需要認(rèn)真分析投標(biāo)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量等外，還要保證投標(biāo)單位資質(zhì)與實(shí)際能力一致。
　　4 施工階段的質(zhì)量控制
4.1 監(jiān)理單位
隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開始設(shè)計(jì)安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實(shí)際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，建設(shè)方的要求、施工單位的施工技術(shù)力量等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)，制定監(jiān)理的各項(xiàng)工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作有章可循，有法 ……（未完，全文共5445字，當(dāng)前僅顯示1912字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《房地產(chǎn)論文：試論房屋建筑工程質(zhì)量管理控制措施》）