基層黨建專項(xiàng)述職

目錄/提綱：……
一、抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，促基層組織建設(shè)動力十足
一是改作風(fēng)，建設(shè)務(wù)實(shí)型班子
二是強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子
三是講民主，建設(shè)團(tuán)結(jié)型班子
二、抓基層，強(qiáng)根基，促基層組織建設(shè)基礎(chǔ)牢靠
一是“三分類三升級”，摸清家底
二是“三聯(lián)三結(jié)”，共促發(fā)展
三是“三學(xué)三比”，培育典型
三、抓載體，強(qiáng)服務(wù)，促基層組織建設(shè)水平提升
一是抓好黨員管理，凝聚發(fā)展合力
二是抓實(shí)黨員教育培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部思想素質(zhì)提升
三是抓好黨員服務(wù)，凸顯實(shí)惠于民
四、抓機(jī)制，強(qiáng)管理，促基層組織建設(shè)實(shí)效明顯
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮“領(lǐng)頭鷹”作用
二是完善管理機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理
三是健全激勵機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力
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“四抓四促”增實(shí)效 強(qiáng)基固本快發(fā)展——基層黨建專項(xiàng)述職

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為抓手，著力“四抓四促”，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)有序開展。
一、抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，促基層組織建設(shè)動力十足
一是改作風(fēng)，建設(shè)務(wù)實(shí)型班子。著力推動工作重心下移、服務(wù)資源下沉，建立黨政班子到現(xiàn)場辦公制度和會前調(diào)研制度，真正到現(xiàn)場為群眾解難題、辦實(shí)事，落實(shí)敢抓、真抓、善抓的工作作風(fēng)。
二是強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。緊扣時代要求和發(fā)展需要，經(jīng)常開展理想信念教育，不斷提高干部隊(duì)伍的理論修養(yǎng)和執(zhí)政水平。
三是講民主，建設(shè)團(tuán)結(jié)型班子。以調(diào)查研究為前提，民主集中為基礎(chǔ)，科學(xué)決策
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比工作大創(chuàng)新的“三學(xué)三比”活動，培育了一批心系群眾，真情為民的服務(wù)標(biāo)兵。
三、抓載體，強(qiáng)服務(wù)，促基層組織建設(shè)水平提升
一是抓好黨員管理，凝聚發(fā)展合力。突出抓好建黨積極分子培訓(xùn)和黨員發(fā)展工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，及時從致富能手、養(yǎng)殖大戶、外出務(wù)工人員、兩新組織中發(fā)展黨員，避免黨員發(fā)展的家族化、人情化，防止黨員發(fā)展近親繁殖，保證黨員發(fā)展質(zhì)量，改善黨員的年齡、知識、從業(yè)結(jié)構(gòu)，永葆基層黨建活力。重點(diǎn)抓好流動黨員、無職黨員和非公經(jīng)濟(jì)組織黨員管理，建立黨員追蹤管理制度，開設(shè)黨員管理網(wǎng)絡(luò)平臺，提高基層黨組織的凝聚力和向心力。
二是抓實(shí)黨員教育培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部思想素質(zhì)提升。以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為抓手，突出責(zé)任和服務(wù)兩大主題，開展“珍視黨員身份、爭創(chuàng)一流業(yè)績”專題黨性教育，抓好村、社區(qū)干部在線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，提高基層干部的綜合素質(zhì)，使廣大黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)和處理復(fù)雜矛盾的能力明顯增強(qiáng)。
三是抓好黨員服務(wù)，凸顯實(shí)惠于民。開展知識進(jìn)村，培育新型農(nóng)民，為農(nóng)民群眾“補(bǔ)腦”、“充電”；開展技術(shù)進(jìn)村，創(chuàng)新致富途徑，增強(qiáng)農(nóng)民群眾致富本領(lǐng)；開展醫(yī)療進(jìn)村，保障群眾健康；開展法律進(jìn)村，創(chuàng)建平安環(huán)境，把矛盾糾紛化解在基層。今年以來，全鎮(zhèn)沒發(fā)生群訪、集訪、非訪和越級上訪，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加好轉(zhuǎn)、廠社關(guān)系更加和諧、重點(diǎn)工程建設(shè)更加順利，社會和諧穩(wěn)定。
四、抓機(jī)制，強(qiáng)管理，促基層組織建設(shè)實(shí)效明顯
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮“領(lǐng)頭鷹”作用。認(rèn)真落實(shí)黨建工作“書記抓、抓書記”制度，制訂了《關(guān)于對基層黨建工作實(shí)行動態(tài)考核的實(shí)施方案》，對支部書記的政治素質(zhì)、能力水平、群眾威信、工作實(shí)際實(shí)施綜合評價，發(fā)揮好支部書記在基層組織建設(shè)和發(fā)展中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、引領(lǐng)示范作用。
二是完善管理機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理。實(shí)施機(jī)關(guān)干部“雙向選擇進(jìn)村到組”制度、聯(lián)村干部和村（社區(qū)）捆綁考核；開展支部書記“公開承諾、述職述評”活動，規(guī)范“四議兩公開”制度的執(zhí)行落實(shí)，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮群眾參與村級公共事業(yè)的主體作用；加強(qiáng)陣地管理，完善配套建設(shè)，整合管理項(xiàng)目，增強(qiáng)活動場所多種功能，充分發(fā)揮好發(fā)揮其在黨員教育、信息傳播、政策宣傳和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等方面的作用。
三是健全激勵機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力。實(shí)行績效管理，彰顯效率優(yōu)先，能力優(yōu)先；對班子軟弱渙散、執(zhí)行不力的基層組織開展村主任代書記行使職權(quán)，村主任、組長息職，“兩職并一職”試點(diǎn)，強(qiáng)化干部危機(jī)意識；探索試行優(yōu)秀大學(xué)生村官、 ……（未完，全文共2085字，當(dāng)前僅顯示1325字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層黨建專項(xiàng)述職》）