目錄/提綱:……
一、2013年項目工程情況
二、落實“六化”建設、全面提升項目建管水平
(一)注重宣傳引導
(二)搞好規(guī)劃設計
一是廣泛征求意見,合理規(guī)劃項目
二是組織專門力量,保證規(guī)劃設計質量
三是嚴格資金概算,提高資金效率
(三)強化監(jiān)督管理
(四)嚴格資金管理
(五)落實工程管護制度
(六)重視日常工作及檔案管理
(七)強化宣傳
三、不斷創(chuàng)新、永保農業(yè)綜合開發(fā)工作的生命和活力
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農業(yè)綜合開發(fā)項目建設情況匯報
2013年我縣共承擔國家立項的農業(yè)綜合開發(fā)項目8個,即中低產(chǎn)田改造項目1個,科技示范與推廣項目1個,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
財政補助項目3個和中央財政貸款貼息項目3個?偼顿Y2731萬元(不含貼息項目貸款額資金),其中上級財政資金1631萬元,縣財政配套資金100萬元,群眾投工投勞折資85萬元,龍頭企業(yè)和合作社自籌資金915萬元。
一、2013年項目工程情況
1、萬福河流域中低產(chǎn)田改造項目:項目共涉及卜集鎮(zhèn)0.8萬畝和化雨鎮(zhèn)0.3萬畝中低產(chǎn)田,總投資1287萬元,其中各級財政資金1202萬元,縣財政配套資金84萬元,群眾投工投勞折資85萬元。卜集鎮(zhèn)項目區(qū)位于西至金豐線,東到劉油坊站干渠,北臨南謝線,南靠新萬福河。共完成開挖疏浚引排水溝61.7公里,搬動土方25.27萬立方米,新打機井63眼、維修機井50眼,安裝潛水泵147套,建設隱蔽式井房147座,安裝射頻開關控制系統(tǒng)147套,架設10千伏線路4公里,安裝160千伏安變壓器7臺套,鋪設低壓電纜48公里,新建生產(chǎn)橋282座,維修提水站3座
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合作社承擔,項目區(qū)位于***縣司馬鎮(zhèn),總投資80萬元,其中各級財政資金37萬元,合作社自籌資金43萬元。該項目擴建育雛舍200㎡、飼料加工車間50㎡、化驗室100㎡、孵化車間200 ㎡;新上一批種鵝場生產(chǎn)儀器、設備;進行良種繁育及技術培訓206人次。項目建設內容按計劃已全部完成。
5、***縣200噸蔬菜初加工基地擴建項目:項目區(qū)位于***縣魚山鎮(zhèn),總投資120萬元,新建曬場600平方米、常溫倉庫320平方米、中轉倉200平方米、加工車間220平方米、包裝車間100平方米等。
6、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中央財政貸款貼息項目:即***縣宏大食品股份有限公司大蒜深加工與速凍蒜米冷凍固定資產(chǎn)貸款貼息項目和山陽冷藏有限責任公司與盛達經(jīng)貿有限責任公司大蒜收購、冷藏、加工出口項目,分別完成貼息額210萬元、60萬元和34萬元,已提款報賬完畢。
二、落實“六化”建設、全面提升項目建管水平
(一)注重宣傳引導。在年度項目立項時,通過召開鎮(zhèn)、村干部和群眾代表大會、印發(fā)至項目區(qū)村民的一封信、組織外出參觀學習、算帳對比、組織宣傳車在項目區(qū)巡回宣講、張貼宣傳標語及上門逐戶做工作等有效形式,讓老百姓理解、擁護、支持開發(fā)工作,營造其自愿投工投勞、踴躍參與項目建設與管理的濃厚氛圍。去年秋種時,群眾根據(jù)項目鋪工定線情況,自發(fā)預留溝渠開挖所占用的耕地,并積極配合清障。
(二)搞好規(guī)劃設計。工作中突出三個環(huán)節(jié):一是廣泛征求意見,合理規(guī)劃項目。組織鎮(zhèn)村領導、鎮(zhèn)水利工程技術人員和當?shù)厝罕姶砩钊腠椖繀^(qū),本著實用、先進、節(jié)約的原則,進行勘查、磋商,逐一確定項目工程,同時,把項目初步設計方案和橋涵機井等工程定位權交群眾民主討論確定,充分尊重群眾的知情權、參與權和決策權。二是組織專門力量,保證規(guī)劃設計質量。聘請具有一定專業(yè)水平的工程技術人員和農發(fā)人員深入項目區(qū)實地測量,逐條道路、逐座橋涵、逐塊農田進行規(guī)劃設計,做到工程數(shù)量定點、定位準確,確保在較長時間內保持先進性,適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展需求;三是嚴格資金概算,提高資金效率。在編制工程概算時,嚴格把握物料、勞動力市場價格、工程量等因素,認真核算每項工程造價,確保資金安排合理,提高資金使用效率。
(三)強化監(jiān)督管理。結合項目區(qū)實際,根據(jù)國家、省、市項目建設標準,制訂出臺各工程具體施工技術要求,并印發(fā)給鎮(zhèn)指揮部和各施工單位。施工中,突出“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一工程設計、統(tǒng)一鋪工定線、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一檢查驗收。落實“四制”管理制度,即明確責任主體,落實項目法人制;提高項目透明度,實行項目與資金公示制;降低工程造價,落實項目工程招投標制;提高工程質量標準,實行監(jiān)理制。尤其對地下隱蔽工程,如電纜、PVC管道施工,實行全天候、無縫隙監(jiān)管,監(jiān)理人員時時處處跟班到崗,實行巡回和旁站監(jiān)理。嚴把“三關”,即材料與設備關、建設關和驗收關。開好“四個會議”,即由群眾代表參加的項目立項申報會、開工
動員會、施工過程中的質量與進度分析會和項目竣工
總結整改提高會。推行專業(yè)監(jiān)理公司、縣財政與農發(fā)辦、項目鎮(zhèn)指揮部、村干部和群眾代表共同參與監(jiān)督的“四位一體”的項目工程監(jiān)管模式。
(四)嚴格資金管理。切實做到項目資金專人專賬管理、專戶儲存、?顚S,嚴格執(zhí)行并規(guī)范實施財政資金縣級報賬提款制;撥付資金前,財政主管科室認真核對工程施工合同、專家驗收意見、監(jiān)理報告及項目鎮(zhèn)工程決算等相關資料,做到無誤后才能把資金撥付到施工單位賬戶。規(guī)定:項目工程縣級竣工驗收合格后報賬60%,縣審計機關對項目工程竣工審計通過后,根據(jù)審計結論再支付剩余的30%,10%質量保證金待縣級驗收合格一年后14個工作日內無息返還施工單位。同時把產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目自籌資金納入財政專戶進行管理,根據(jù)項目進展情況,實行報賬提款,發(fā)揮自籌資金在項目建設中的主導作用。確保了項目安全、資金安全和人員安全。
(五)落實工程 ……(未完,全文共4072字,當前僅顯示2056字,請閱讀下面提示信息。
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