公司部門職責范圍

目錄/提綱：……
一、綜合管理部
4、組織協(xié)調(diào)公司日常工作，負責重要事項的督辦、查辦
5、負責公司重要會議的會務工作
6、負責組織實施公司重大公關(guān)活動
7、負責構(gòu)建公司組織體系、運行規(guī)則、業(yè)務流程和工商管理工作
8、負責公司土地、建筑物、基礎(chǔ)建設(shè)的歸口管理
10、負責行政后勤服務管理工作
二、財務會計部
5、負責公司人、財、物、產(chǎn)、供、銷統(tǒng)計信息工作的組織、協(xié)調(diào)和管理
8、負責公司各項合同的審核和會簽工作
9、負責公司法務管理及訴訟
10、承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作配合其他部門做好相關(guān)工作
三、人力資源部
4、負責公司績效考評體系建設(shè)與運行監(jiān)測
5、負責員工招聘、培訓、薪酬福利、勞動關(guān)系、社會保險、干部管理等工作
6、負責完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作配合其他部門做好相關(guān)工作
四、技術(shù)研發(fā)部
1、負責搜集、整理、貫徹國家宏觀經(jīng)濟政策和公司治理的法律法規(guī)
2、負責公司規(guī)劃投資項目的前期審核、立項、組織申報工作
3、負責公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃的制定，并組織實施
4、負責公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定和管理工作
5、負責公司產(chǎn)品工藝管理工作
6、負責工藝技術(shù)、相關(guān)技術(shù)資料及各類信息的收集、分析、利用和交流工作
7、負責科技資料及檔案管理工作
8、負責信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護工作
9、負責企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、管理工作
10、承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作配合其他部門做好相關(guān)……
某AA有限公司部門職責范圍

根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需要，本著轉(zhuǎn)變管理職能，突出精干高效的原則，對公司組織機構(gòu)進行了調(diào)整，現(xiàn)對公司職能部門的職能進行相應調(diào)整，主要職責范圍如下：
一、綜合管理部
綜合管理部是公司行政日常辦事機構(gòu)和協(xié)調(diào)部門，是公司組織體系、合資合作、工程建設(shè)管理的職能部門。同時承擔公司應急管理工作領(lǐng)導小組、b_m委員會、人口與計劃生育、愛國衛(wèi)生運動委員會的日常辦事工作。下設(shè)辦公室、企劃室。主要職能是：
1.負責組織貫徹執(zhí)行黨和國家以及CC汽車公司公文（含機要文件）處理、印信管理、檔案、b_m、史志、接待、應急管理等方面的方針、政策和法規(guī)，制訂相應的規(guī)章制度、工作流程。
2.負責按制度和流程組織實施公司公文（含機要文件）處理、印信管理、檔案、b_m、史志、接待等管理工作。
3.參與研究公司中長期戰(zhàn)略思路；起草公司中長期工作指導性文件和重要講話；組織參與重大課題研究；圍繞公司中心任務開展調(diào)研，提供決策支撐。
4.組織
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制度、財務計劃、會計信息、工程建設(shè)、項目投資和重大合同進行審計監(jiān)督。負責配合上級部門對公司主要領(lǐng)導的經(jīng)濟責任審計評價。
7.建立健全成本核算制度，同時對成本上升或可能導致成本上升的經(jīng)濟業(yè)務及時上報公司領(lǐng)導。
8.負責公司各項合同的審核和會簽工作。
9.負責公司法務管理及訴訟。
10.承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作；配合其他部門做好相關(guān)工作。
三、人力資源部
人力資源部是公司人力資源管理體系建立、維護、運行的職能部門。同時承擔公司人事工作委員會、薪酬工作領(lǐng)導小組、績效評價管理委員會的日常辦事工作。下設(shè)薪酬管理室、人才開發(fā)室。主要職能是：
1.負責組織貫徹執(zhí)行黨和國家以及CC汽車公司人力資源管理等方面的方針、政策和法規(guī)，制訂相應的規(guī)章制度、工作流程。
2. 參與研究公司人力資源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃；起草公司人力資源中長期工作指導性文件；組織參與重大課題研究；圍繞公司中心任務開展人力資源管理調(diào)研，提供決策支撐。
3. 負責按制度和流程組織實施公司人力資源體系建設(shè)、維護、運行等管理工作。
4.負責公司績效考評體系建設(shè)與運行監(jiān)測。
5.負責員工招聘、培訓、薪酬福利、勞動關(guān)系、社會保險、干部管理等工作。
6.負責完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作；配合其他部門做好相關(guān)工作。
四、技術(shù)研發(fā)部
技術(shù)研發(fā)部是公司戰(zhàn)略規(guī)劃、事業(yè)計劃、投資項目、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃及發(fā)展、新產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新及進步、知識產(chǎn)權(quán)保護、現(xiàn)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理、科技信息管理等方面工作的管理部門，同時承擔公司投資管理委員會、技術(shù)中心等機構(gòu)的日常工作和科技協(xié)會的工作。下設(shè)綜合工藝室、沖壓工藝室、焊接工藝室、科技信息室。其主要職能是：
1.負責搜集、整理、貫徹國家宏觀經(jīng)濟政策和公司治理的法律法規(guī)。組織、制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及事業(yè)計劃。
2.負責公司規(guī)劃投資項目的前期審核、立項、組織申報工作。
3.負責公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃的制定，并組織實施。負責構(gòu)建公司核心產(chǎn)品，組織新產(chǎn)品的開發(fā)、試制、試驗及“四新”教育等。
4.負責公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定和管理工作。負責公司技術(shù)創(chuàng)新、科技成果、知識產(chǎn)權(quán)的管理。
5.負責公司產(chǎn)品工藝管理工作。
6.負責工藝技術(shù)、相關(guān)技術(shù)資料及各類信息的收集、分析、利用和交流工作。
7. 負責科技資料及檔案管理工作。
8.負責信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護工作。
9.負責企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、管理工作。
10.承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作；配合其他部門做好相關(guān)工作。
五、制造運營部
制造運營部是公司產(chǎn)品制造過程的組織管理部門，負責制造管理、現(xiàn)場QCD改善管理、制造資源管理、車輛管理等工作的全價值鏈管理。下設(shè)生產(chǎn)管理室、QCD改善室、外委外協(xié)室。主要職能是：
1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和法規(guī)，建立完善公司制造運營管理的有關(guān)制度、標準和管理流程，組織各單位貫徹執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理。
2.對公司的制造產(chǎn)品進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并對外委供應商進行管理。
3.監(jiān)督管理公司產(chǎn)品的生產(chǎn)安排、材料需求及制造過程和現(xiàn)場綜合管理，確保流程優(yōu)化和順暢，現(xiàn)場管理水平逐步提升。
4.負責現(xiàn)場QCD改善管理、班組管理等工作。
5.負責廠房擴建、零件擴散、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)備、工裝大修過程中的迂回生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)跨部門產(chǎn)品的銜接。
6.負責公司的防洪工作，安排、布置、檢查、指導公司各單位的防洪工作。
7.承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作；配合其他部門做好相關(guān)工作。
六、裝備保全部
裝備保全部是公司裝 ……（未完，全文共5369字，當前僅顯示1886字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司部門職責范圍》）