高速公路項目管理處2014年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2014年紀檢監(jiān)察工作完成情況
（一）認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實
（二）建立健全紀檢監(jiān)察工作制度
（三）扎實開展廉政教育學習活動
1、開展警示教育學習活動
（四）健全完善各項管理制度，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)良
（五）切實履行監(jiān)督職能，妥善處理各類投訴問題
（六）認真開展廉政督查和廉政談話活動
二、存在問題
四是工作思路還不夠開闊，創(chuàng)新力度還不夠
三、2015年工作計劃
（二）繼續(xù)加強廉政教育、黨紀理論學習，不斷加強思想建設(shè)
（三）堅持落實黨風廉政建設(shè)責任制
……
高速公路項目管理處2014年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

2014年，我處在公司正確領(lǐng)導下，繼續(xù)認真貫徹落實中央十八大會議精神、八項規(guī)定、六項禁令、中紀委十八屆三中、省紀委十一屆三次全會等文件精神，踐行黨的群眾路線，全面改進作風，緊緊圍繞項目建設(shè)，積極推進我處紀檢監(jiān)察工作順利開展，現(xiàn)就我處2014年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)如下：
一、2014年紀檢監(jiān)察工作完成情況
（一）認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實
嚴格按照黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”的政治要求，在管理處中層以上管理人員中層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書。既管理處主任與副主任級別人員簽訂，副主任與分管工作部門負責人簽訂。責任書明確規(guī)定了廉政工作內(nèi)容和責任范圍，以及責任追究等內(nèi)容。每個簽訂責任書的人員都擔負著黨風廉政主體責任，各班子成員對分管部門黨風廉政建設(shè)負總責，是直接領(lǐng)導責任人。管理處要求每位班子成
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，引起大家很深的觸動，警示效果明顯。參觀學習后，管理處黨辦又把廣州市原副市長、原增城市委書記曹鑒爎案和廣東省科技系統(tǒng)系列腐敗案視頻資料發(fā)給各黨小組及部門，要求全體黨員及中層以上人員利用工作之余時間自行觀看。通過這些警示教育活動，大家都表示：要嚴格自律，強化廉潔從政的意識；要以案為鑒，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線；要增強宗旨意識，爭做勤政為民的表率，要自覺把思想認識是否有明顯提高、工作作風是否有明顯轉(zhuǎn)變、各項工作是否有明顯促進作為廉政警示教育活動的落腳點，作為檢驗自己警示教育活動成效的標準，扎實做好自己的本職工作，為廣中江項目多做貢獻。
2、開展黨紀法規(guī)及正面典型學習活動
廣中江項目全面進入建設(shè)期，廣大員工白天的時間基本上都要去工地開展工作。為此，管理處提出了“白加黑、五加二”的工作機制，把所有會議全部挪到了晚上。鑒于此種情況，管理處黨辦匯編印刷了《十八大以來作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定和近年來黨員干部廉潔從政若干規(guī)定匯編》及《中紀委通報174件違反八項規(guī)定典型案件、2013年以來廣東省關(guān)于違反八項規(guī)定、慵懶散奢等典型問題的通報》兩本學習材料，下載了《百年潮•中國夢》視頻資料，收集公司下發(fā)的先進黨員學習材料等文件，再把這些學習資料發(fā)放到各部門、各黨小組、各標段，讓他們結(jié)合自己的工作實際，找出適合各自的學習時間組織學習。通過這些辦法，使有關(guān)制度規(guī)定及其他黨的正能量宣傳品得到了有效的宣傳和學習。

（四）健全完善各項管理制度，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)良
廣中江項目作為在建工程，最容易出現(xiàn)腐敗的點在招投標、計量支付、工程管理、財務(wù)審計、征地拆遷等方面，我處對此有著非常清醒的認識，所以一直在對管理處的各項管理制度進行不斷的修訂完善，力求把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，用制度約束和監(jiān)督權(quán)力的運行。為此，今年2月份以來，我處對照公司頒布的制度匯編、中央八項規(guī)定、六項禁令及省市相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)制度進行了全盤修訂和完善。如根據(jù)《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》及南粵交通投資建設(shè)有限公司有關(guān)公務(wù)接待規(guī)定，管理處規(guī)定自2014年5月19日起，實行接待申請制度。凡在飯?zhí)糜薪哟偷�，必須提前填寫《廣中江高速公路項目管理處飯?zhí)媒哟暾垎巍�，寫明接待事項、陪同人員、接待標準等事項，并要經(jīng)過申請部門負責人審核簽名，再報綜合事務(wù)部負責人審核簽名，最后由綜合部分管領(lǐng)導審批后方可執(zhí)行。如《公務(wù)車輛和駕駛員管理制度》規(guī)定，管理處人員用車必須填寫《用車申請表》，寫明用車事由，經(jīng)用車部門負責人簽字，車隊長復核后，方可出車。每臺車開出管理處，必須填寫《出車單》，沒有出車單的，一律不得出車。要求工作日期間，公車原則上晚上8點前必須回到管理處，節(jié)假日期間，公車原則上統(tǒng)一停放在停車場，鑰匙、油卡、通行卡及其他有關(guān)證件統(tǒng)一交回車隊保管。另外在招投標、計量支付、工程管理、財務(wù)報銷、征地拆遷等方面，都進一步細化操作流程，使之更規(guī)范、更嚴密，并堅持嚴格按制度執(zhí)行。
2014年，我處前后接受了來自于公司、省審計廳、貸款銀行共4次審計，審計方對我處各方面管理結(jié)果都很滿意。全年沒出現(xiàn)腐敗案件、沒有接到任何因 ……（未完，全文共3297字，當前僅顯示1665字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路項目管理處2014年紀檢監(jiān)察工作總結(jié)》）