公司人才引進(jìn)工作總結(jié)

公司人才引進(jìn)工作總結(jié)

一、人才引進(jìn)情況
我公司今年人才工作目標(biāo)為：引進(jìn)景觀設(shè)計(jì)主管1名、建筑設(shè)計(jì)主管1 名。今年共引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才了3人（大專(zhuān)學(xué)歷2人，本科學(xué)歷1人）。其中有豐富工作經(jīng)驗(yàn)2人，應(yīng)屆畢業(yè)生1人。主要分布在工程項(xiàng)目管理、景觀設(shè)計(jì)、資產(chǎn)管理等崗位。從引進(jìn)人才情況看，較好完成了
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行業(yè)人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)獵頭公司招聘人才；四是到上游企業(yè)中招聘人才，從為我們提供服務(wù)的設(shè)計(jì)和施工單位中尋找綜合素質(zhì)較好的人員（在這次招聘的3名人員當(dāng)中，其中有2人就是在為我們提供服務(wù)的單位中挖掘過(guò)來(lái)的富有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才）；五是實(shí)行以才引才，鼓勵(lì)已錄用的人才到他們?cè)瓉?lái)的同事、同學(xué)中現(xiàn)身說(shuō)法，吸引人才進(jìn)入公司。
3、嚴(yán)格招聘流程。為把好用人的準(zhǔn)入關(guān)口，公司招聘每一名人員，都要經(jīng)過(guò)用人部門(mén)專(zhuān)業(yè)考核、人事部門(mén)薪酬談判、招聘小組集體面試、領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)和工作崗位實(shí)際試用五關(guān)，確保招聘過(guò)程和結(jié)果的公平公正。
三、存在的問(wèn)題
從今年開(kāi)展高校畢業(yè)生招聘情況來(lái)看，人才引進(jìn)情況并不理想，當(dāng)初我們已與3名應(yīng)屆畢業(yè)生達(dá)成就業(yè)意向，但最后全部“爽約”未來(lái)報(bào)到�！八s”的情況有多種，包括工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，或者已經(jīng)參加實(shí)習(xí)，不履行協(xié)議等。
針對(duì)這一“放鴿子”現(xiàn)象，我們以后會(huì)在面試階段，重點(diǎn)考察學(xué)生的求職動(dòng)機(jī)。比如，我們會(huì)注意學(xué)生的籍貫和工作地點(diǎn)是否一致，求職意向是否強(qiáng)烈，選擇這個(gè)崗位的原因是什么等。
四、2015年工作打算
1、配合縣人才辦做好2015年重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域引進(jìn)人才情況登記備案工作。
2、繼續(xù)加大 ……（未完，全文共1035字，當(dāng)前僅顯示658字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司人才引進(jìn)工作總結(jié)》）