目錄/提綱:……
一、綜合辦公系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好
二、內(nèi)外宣傳取得實效
三、檔案管理到位
四、資產(chǎn)管理有條不紊
1、實行專人管理
2、實行每年盤點
3、實行后續(xù)管理
五、綜治工作面面俱到
1、全面排查,不留死角
2、強化巡查,保障安全
3、開展矛盾糾紛排查,有效化解矛盾糾紛
4、落實值班制度,督促各項措施落實到位
六、績效管理有序推進
七、作風(fēng)建設(shè)不打折扣
八、后勤管理落到實處
1、嚴(yán)格公車管理
2、嚴(yán)控大宗物資采購
3、嚴(yán)控辦公和公務(wù)接待經(jīng)費支出
二是稅收宣傳工作力度不大,被上級單位采用的稿子不多,工作中有些被動
三是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠
一、積極開展政務(wù)調(diào)研
二、認(rèn)真做好信息編報
三、認(rèn)真做好服務(wù)工作
……
縣國家稅務(wù)局辦公室2014年工作總結(jié)及2015年工作思路
2014年,在縣局黨組的關(guān)心指導(dǎo)下,在兄弟股室的大力支持幫助下,辦公室緊緊圍繞縣局重點工作,積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,充分發(fā)揮管理、督辦、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將2014年完成的主要工作
匯報如下:
一、綜合辦公系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好。
綜合辦公系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好,收文及時流轉(zhuǎn),確保各部門收到相關(guān)文件。發(fā)文格式準(zhǔn)確,嚴(yán)格按照流程處理,確保有“跡”可循。 截止到12月3日累計收到省市局下發(fā)文件619份,縣局發(fā)文70份。
二、內(nèi)外宣傳取得實效。
內(nèi)部宣傳方面,結(jié)合市局下發(fā)的《上饒市國稅系統(tǒng)信息
調(diào)研和稅收宣傳工作考核辦法》(饒國稅函〔2014〕38號),研究制定了《萬年縣國家
稅務(wù)局信息調(diào)研和稅收宣傳工作考核辦法》(萬國稅發(fā)〔2014〕44號),鼓勵局內(nèi)各
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所和重點部位進行地毯式排查,徹底杜絕各類安全事故。
2、強化巡查,保障安全。對財務(wù)室、檔案室等重點部位,加強巡查,確保重要文件、票據(jù)不丟失;對投影儀、復(fù)印機、傳真機等貴重物品做到有專人管理;對公車、摩托車、自行車指定地點存放,嚴(yán)格進出管理制度。
3、開展矛盾糾紛排查,有效化解矛盾糾紛。加大矛盾風(fēng)險排查化解工作力度,建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制,進一步強化對信訪問題的預(yù)防,努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
4、落實值班制度,督促各項措施落實到位。嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,尤其是重大節(jié)假日期間實行24小時帶班、值班制度,嚴(yán)格履行交接班制度,確保隨時處理各類突發(fā)事件,遇重大突發(fā)性事件及時報告上級機關(guān)。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實到位,一年來,我局未發(fā)生財產(chǎn)、現(xiàn)金丟失被盜、火災(zāi)、交通肇事等現(xiàn)象;杜絕了黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生,無一起違法犯罪行為,也沒有人員參與“***”等_組織,在保障了工作環(huán)境和干部職工的人身安全的同時,有效地促進了各項工作順利開展。
六、績效管理有序推進。
制定并下發(fā)了《萬年縣國家稅務(wù)局2014年績效管理考評辦法》(萬國稅發(fā)〔2014〕50號),嚴(yán)格按照省局、市局的時間節(jié)點要求報送相關(guān)材料、宣傳報道,及時將績效考核資料整理、歸類、匯總,做好了績效管理督查工作。
七、作風(fēng)建設(shè)不打折扣。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神、中央八項規(guī)定,研讀省、市局領(lǐng)導(dǎo)的重要
講話精神,做政治上的明白人;嚴(yán)格遵守落實縣局各項
規(guī)章制度,切實轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),積極參與
黨風(fēng)廉政建設(shè)、紅包問題專項治理活動,做行動上的實在人。
八、后勤管理落到實處。
1、嚴(yán)格公車管理。進一步完善公車管理辦法,按照“集中管理、統(tǒng)一調(diào)配,規(guī)范保養(yǎng)、定點維修,一車一賬、一卡加油,責(zé)任到人、確保安全”的原則,對所有車輛實行統(tǒng)一管理。要求節(jié)假日公車統(tǒng)一入庫,所有車鑰匙統(tǒng)一交由專人保管,同時制定了“公務(wù)用車、維修審批制度”,確保車輛的安全和規(guī)范運行。
2、嚴(yán)控大宗物資采購?茖W(xué)合理地整合已有資源,提高使用效益;盡力壓減大宗物資采購數(shù)量,最大限度地避免重復(fù)采購;確需采購的大宗物資,都按規(guī)定程序進行,嚴(yán)禁私采亂購。
3、嚴(yán)控辦公和公務(wù)接待經(jīng)費支出。進一步完善了辦公用品管理使用制度,嚴(yán)格監(jiān)管辦公耗材、辦公用品的購置和使用;切實加強對供水、
供電和供暖的管理,防止跑冒漏滴,嚴(yán)禁鋪張浪費;建立健全了公務(wù)接待制度,所有接待工作統(tǒng)一由辦公室管理,并具體承辦。
2014年,辦公室工作雖然取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和上級要求還存在一定的差距:一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠,工作的重點傾向于上傳下達(dá),后勤服務(wù)。二是稅收宣傳工作力度不大,被上級單位采用的稿子不多,工作中有些被動。三是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚成績,充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創(chuàng)新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻(xiàn)。
2015年,辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自 ……(未完,全文共2562字,當(dāng)前僅顯示1629字,請閱讀下面提示信息。
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