目錄/提綱:……
一、引言
二、數(shù)據(jù)來源和調查方法
三、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的利益機制及存在問題
(一)利益聯(lián)結機制薄弱
(二)合理的利益分配機制尚未形成
四、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織利益機制影響因素的調查分析
(一)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織利益分配制度及決定因素
(二)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)權制度和治理結構的異化
五、結論和對策建議
(一)建立以社(會)員為主體的、明晰的產(chǎn)權制度
(二)建立健全科學合理的治理結構和民主管理制度
(三)創(chuàng)新、完善以盈余返還為主的利益分配機制
(四)加大政府的扶持和引導力度
……
論文:農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織利益機制構建研究
——對江蘇72個合作組織的調查分析
內(nèi)容提要:經(jīng)濟利益是農(nóng)民合作的基礎和紐帶,也是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織存在和發(fā)展的根本原因和動力。構建合理的利益機制是我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織持續(xù)發(fā)展的重要保證。本文從對江蘇農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的實地調查資料入手,對于現(xiàn)階段農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織利益機制的現(xiàn)狀、存在問題和影響因素進行了理論分析和實證研究。研究表明,目前,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織缺乏合理的利益機制,沒有與農(nóng)民結成緊密的利益共同體,不能形成對于農(nóng)民社員的有效激勵,是造成農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展緩慢和不穩(wěn)定的根本原因。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織利益機制不健全,在于外部環(huán)境不完善和農(nóng)民社員自身素質和能力較低而導致的合作經(jīng)濟組織在產(chǎn)權構成和組織管理方面的異化。建立完善以盈余返還為主的利益機制,必須建立以社(會)員為主體的、明晰的產(chǎn)權制度,建立健全科學合理的治理結構和民主管理制度,同時,政府要采取綜合措施,進一步加大對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的扶持和引導力度。
關鍵詞:合作經(jīng)濟組織;利益機制;構建
一、引言
合作經(jīng)濟組織是作為惠顧者(顧客)的社員聯(lián)合所有、由社員民主管理和控制、其利益在使用的基礎上取得并公平分配的經(jīng)濟組織和社會團體。合作經(jīng)濟組織與一般企業(yè)的本質區(qū)別是所有者與惠顧者同一。合作經(jīng)濟組織的制度特征是:在控制權方面,以一人一票為基礎,由社員(惠顧者)民主管理和控制;在所有權方面,資產(chǎn)由惠顧者以公平的方式提供;在利益分配方面,按惠顧額
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,部分成果雖然對于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新的機理和內(nèi)部制度安排進行了較為深入的分析(孫亞范,2006;徐旭初,2005),但都缺乏對于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織利益機制的系統(tǒng)研究。鑒于此,本文從對江蘇農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的實地調查資料人手,對于現(xiàn)階段農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織利益機制的現(xiàn)狀、缺陷和原因進行了理論分析和實證研究,并在此基礎上提出了相應的對策建議。
二、數(shù)據(jù)來源和調查方法
2005年12月至2006年8月,課題組通過問卷調查和實地調查,對于江蘇省72個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本狀況、組織特點、產(chǎn)權構造、利益機制等問題進行了調查分析。數(shù)據(jù)來源和調查方法是:(1)2005年12月7日至9日,江蘇省農(nóng)林廳在淮安市舉辦全省“四有”合作組織負責人培訓班,課題組利用此次機會,共發(fā)放調查問卷120份,收回68份問卷,獲得有效問卷48份,并對部分負責人進行了訪談;(2)課題組在2006年2月至8月對南通市、揚州市、靖江市、宿遷市、徐州市、蘇州市的24個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織進行了典型調查,獲得了24份有效問卷。72個調查對象是合作社的社長、理事長或專業(yè)協(xié)會的會長等,都是合作組織的負責人。
值得說明的是,我們選取的調查對象絕大多數(shù)是江蘇省“四有”農(nóng)民合作組織,其余少部分也是各地發(fā)展運行較好的示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,因此,這些組織的發(fā)展狀況和組織管理應該明顯高于全省的整體平均水平。我們選取這些組織作為調查對象的原因主要有兩個方面:(1)目前,江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展還處在初創(chuàng)階段,相當一部分組織內(nèi)部利益關系松散,只是簡單的信息和技術交流,還有一些組織已經(jīng)不能開展活動,處于名存實亡的狀態(tài)。由于這些組織發(fā)展水平和層次太低,沒有建立基本的合作制度和機制,與規(guī)范的合作社存在太大差距,在利益機制的建立方面研究價值不大。(2)為了促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,江蘇省委、省政府2004年提出開展“四有”農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的創(chuàng)建活動,即努力建設有組織制度、有合作手段、有較大規(guī)模、有明顯效益的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。2004年和2005年,全省評定和命名了124個省級“四有”組織,并加強了對這些組織的
財政扶持和業(yè)務指導。因此,從總體上看,“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和各地示范性合作經(jīng)濟組織,在產(chǎn)權構造、組織制度和利益聯(lián)結方面進行了一定的規(guī)范和創(chuàng)新,取得了一定的經(jīng)驗,他們的發(fā)展對于全省具有示范和帶動作用,這些組織自身也包含多種模式、多樣類型和多個發(fā)展層次,在利益機制的建立方面更具有代表性和研究價值,而且在這些組織中存在的問題,其它發(fā)展水平較低的組織也存在,我們通過對于這些組織進行調查分析,來探討合作經(jīng)濟組織利益機制的建立更具有合理性。
2000年以來,江蘇農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢。據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計,到2005年底,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織達到6010個,其中專業(yè)協(xié)會3910個,專業(yè)合作社2100個,分別占65%和35%,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織成員186萬人,帶動農(nóng)戶284萬戶,帶動農(nóng)戶占全部農(nóng)戶的的18%。2005年與2002年相比,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織增加了578個,增長10.64%,2002至2005年三年內(nèi),年平均增長3.55%。
我們調查的72個樣本中,專業(yè)協(xié)會33個,專業(yè)合作社39個,分別占樣本總數(shù)的45.83%和54.17%。72個合作組織中,有61個為省級“四有”合作組織,占全省124個“四有”合作組織的49.2%,占調查樣本的84.7%。本文中使用的數(shù)據(jù)只是此次調查的部分數(shù)據(jù)。
三、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的利益機制及存在問題
根據(jù)我們對于江蘇72個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織調查結果的分析,目前,我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織利益機制中存在以下突出問題:
(一)利益聯(lián)結機制薄弱
農(nóng)民合作經(jīng)濟組織是由社員共同投資入股和共同分享合作收益的利益共同體,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織與社員之間基本的利益聯(lián)結方式是為社員提供社會化服務,產(chǎn)權聯(lián)結和盈余返還是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織利益聯(lián)結機制的核心,而目前江蘇農(nóng)民合作經(jīng)濟組織內(nèi)部利益松散,利益聯(lián)結機制薄弱。
1.社員股金制度不健全,社員之間缺乏緊密的產(chǎn)權聯(lián)結
關于農(nóng)民加入合作經(jīng)濟組織的條件,在72個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中,72.2%的合作組織要求達到一定的種植或養(yǎng)殖規(guī)模,25%的合作組織要求繳納一定數(shù)額的會費,12.5%的合作組織要求繳納社員身份股金,13.9%的合作組織沒有具體條件要求。以上結果表明,即使是這些較為規(guī)范的合作組織,也只有12.5%的合作組織建立了社員股金制度,而其余87.5%的合作組織由于沒有建立社員股金制度,它們可能是內(nèi)部沒有資金合作的松散的社團組織,也可能是由少數(shù)創(chuàng)辦人共同投資建立的合伙企業(yè)或由依托的單位與個別社員共同投資建立的股份制企業(yè)。
表1 加入合作經(jīng)濟組織的條件
加入合作組織的條件 頻數(shù) 選擇百分比(%) 樣本百分比(%)
達到一定的種養(yǎng)規(guī)模 52 58.4 72.2
繳納會費 18 20.2 25.0
繳納社員身份股金 9 10.1 12.5
沒有以上要求 10 11.2 13.9
總計 89 100.0 123.6
2.利益聯(lián)結方式以松散型為主,絕大多數(shù)組織沒有實行盈余返還
由表可知,在72個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中,有59.7%實行了保護價收購;31.9%制定了最低 ……(未完,全文共15905字,當前僅顯示2860字,請閱讀下面提示信息。
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