集團(tuán)公司保衛(wèi)處2015年工作報告

目錄/提綱：……
一、強抓綜合治理工作，全力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定
（一）努力發(fā)揮綜治作用，切實落實綜治責(zé)任
（二）加強信息收集研判和矛盾排查調(diào)處
（四）加大防邪反邪工作力度
（五）扎實開展禁毒教育工作
二、充分發(fā)揮內(nèi)保職能，切實提升安保水平
（一）提升應(yīng)急處突能力，健全治安防范體系
（二）全力保障集團(tuán)公司辦公區(qū)域安全
（三）強化民爆物品和危化品監(jiān)管力度
（五）創(chuàng)新宣教培訓(xùn)模式
三、加強內(nèi)控管理，提升保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)
（四）切實增強團(tuán)隊凝聚力
一、總體思路
二、重點工作
（一）落實綜治工作目標(biāo)任務(wù)，推動平安建設(shè)上臺階
（二）注重治安防范預(yù)警，夯實礦區(qū)和諧基礎(chǔ)
（三）強化法治宣傳教育，拓展輿情社情引領(lǐng)平臺
（四）加大危化品、火工品監(jiān)管力度
（五）堅持防消結(jié)合，加強消防安全管理
（六）堅持求真務(wù)實，提升骨干隊伍建設(shè)
……
夯實內(nèi)�；A(chǔ) 保障和諧穩(wěn)定 為新形勢下平安礦區(qū)建設(shè)保駕護(hù)航 ——在集團(tuán)公司保衛(wèi)處2015年工作會上的報告
（2015年2月**日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將保衛(wèi)處工作向大會報告如下,請審議：
第一部分 2014年工作回顧
2014年，保衛(wèi)處以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指引，切實貫徹集團(tuán)公司決策部署和目標(biāo)任務(wù)，全面落實省、市、區(qū)社會管理綜合治理工作安排，嚴(yán)格按照 “講規(guī)矩、按制度、重責(zé)任、嚴(yán)管理”和“精嚴(yán)細(xì)實”的工作要求，緊緊圍繞保衛(wèi)處“強綜治、創(chuàng)平安，促和諧、謀發(fā)展”的工作目標(biāo)，切實發(fā)揮保衛(wèi)隊伍兩個主力軍作用，不斷推進(jìn)治安保衛(wèi)工作邁上新水平，為保障集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越和礦區(qū)平安創(chuàng)建做出了新貢獻(xiàn)。
一、強抓綜合治理工作，全力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定
2014年是集團(tuán)公司“安全攻堅年”，保衛(wèi)處緊緊圍繞企業(yè)政治大局穩(wěn)定這個中心，突出抓好治安維穩(wěn)工作的重點難點，著力抓好防恐反恐、矛盾糾紛排查調(diào)處、禁毒等薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升企業(yè)社會治理工作水平，傳遞平安礦區(qū)建設(shè)正能量，切實為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和職工群眾安居樂業(yè)提供堅實保障。
（一）努力發(fā)揮綜治作用，切實落實綜治責(zé)任。從健全完善基礎(chǔ)管理、開展矛盾糾紛排查調(diào)處、完善“四防”基礎(chǔ)建設(shè)等工作入手，切實加強平安創(chuàng)建長效機制和防控體系建設(shè)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略876字，正式會員可完整閱讀）……　
”習(xí)練人員舉辦了2期法制教育班，年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何_組織反彈現(xiàn)象及新滋生_人員。
（五）扎實開展禁毒教育工作。毒品不絕、平安創(chuàng)建就無從談起，安全隱患也會時刻存在。我們切實加強了對本單位原吸毒人員管理，對涉毒人員逐人建立信息檔卡，認(rèn)真落實“三包一幫”管理措施，對40名現(xiàn)有吸毒人員完善檔案并配合社區(qū)開展康復(fù)矯治工作，切實做到_得力、康復(fù)轉(zhuǎn)化有效，復(fù)吸率逐年降低。加強對精麻藥品、易制毒化學(xué)品的管理，嚴(yán)格規(guī)范精麻藥品、易制毒化學(xué)品的使用、存貯環(huán)節(jié)。利用“6.26”國際禁毒宣傳日和禁毒流動課堂等活動，組織開展防范新型毒品集中宣傳教育活動，扎實有效的開展禁毒教育“進(jìn)課堂、進(jìn)車間、進(jìn)區(qū)隊”活動，為技工學(xué)校390名學(xué)生和六個生產(chǎn)礦246名新招職工進(jìn)行禁毒知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工群眾及青少年學(xué)生防毒、識毒、拒毒的能力。
二、充分發(fā)揮內(nèi)保職能，切實提升安保水平。
嚴(yán)格落實治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，加強治安保衛(wèi)工作基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，建立健全各職能工作流程標(biāo)準(zhǔn)，切實加大監(jiān)督檢查力度，不斷提高治安管理防范能力，努力提升內(nèi)部安保工作水平。
（一）提升應(yīng)急處突能力，健全治安防范體系。我們針對當(dāng)前維穩(wěn)反恐形勢，及時對相關(guān)預(yù)案進(jìn)行完善和演練，確保在突發(fā)事件處置工作做到反應(yīng)敏捷、快速、高效。督促各單位財務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)現(xiàn)金管理制度，對重點部位經(jīng)常性檢查督促，查堵隱患漏洞，進(jìn)一步落實“四防”措施，加強重點部位和居民生活小區(qū)的技防建設(shè)，健全了社會治安防范網(wǎng)絡(luò)。一年來，共保障集團(tuán)公司的大型會議、活動10余次；各級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研安保執(zhí)勤17場233人次，文藝活動執(zhí)勤48場598人次，其他執(zhí)勤17場82人。
（二）全力保障集團(tuán)公司辦公區(qū)域安全。我們努力提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，規(guī)范職工服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中，處領(lǐng)導(dǎo)隨時對各執(zhí)勤點進(jìn)行抽查，巡查人員加大夜間巡邏巡查力度。同時，投資50.62萬元加強集團(tuán)辦公區(qū)域技防建設(shè)，基本實現(xiàn)辦公區(qū)域全覆蓋。截至目前，累計接待外來人員8000多人次，指揮疏導(dǎo)車輛7200余輛，夜間巡查巡邏3000余人次，發(fā)現(xiàn)治理安全隱患50余條，有效的保障了集團(tuán)公司大樓及辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定。
（三）強化民爆物品和�；繁O(jiān)管力度。我們把“爆破環(huán)節(jié)無流失、安全監(jiān)管無漏洞”作為民爆管理的基本要求，要求各涉爆單位嚴(yán)格民爆物品的管理流程，強化運輸、儲存環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把退庫、銷毀關(guān)。年初安全管理責(zé)任書21份，對相關(guān)單位進(jìn)行了5次安全監(jiān)督檢查，查出安全隱患99條，現(xiàn)場整改89條，限期整改10條，下發(fā)整改通知書3份。對各涉爆單位新增人員進(jìn)行培訓(xùn)5場次。
(四)扎實開展消防安全管理工作。我們認(rèn)真開展重大節(jié)點前的消防安全檢查和火災(zāi)高發(fā)季節(jié)的常規(guī)檢查，及時查堵消防隱患，督促各單位及時更新、保養(yǎng)、維修消防設(shè)施。通過開展“11.9”宣傳、流動課堂等活動，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和消防安全常識，對公司246名新增職工和1500名義務(wù)消防員進(jìn)行了消防常識培訓(xùn)和滅火疏散演練；舉辦消防安全管理培訓(xùn)班2期50余人，有效提高了職工群眾防火意識。全年進(jìn)行了4次消防安全大檢查和5次專項檢查，共發(fā)現(xiàn)火險隱患31條，其中當(dāng)場整改6條，限期整改25條。參與公司大型活動消防安全備勤28場次194人次，在全年的滅火戰(zhàn)斗中，出動火警4次，消防員24人次，成功解救被困人員7人，挽回經(jīng)濟(jì)損失110余萬元。
（五）創(chuàng)新宣教培訓(xùn)模式。我們深入各單位、社區(qū)、車間、課堂、家庭，廣泛開展治安防范、禁毒防邪、消防安全專題講座和宣傳活動。積極與區(qū)政法委、政府職能部門、公安機關(guān)攜手，聯(lián)合開展綜治宣傳月、“6.26”禁毒日、防邪反邪和“11.9”消防安全等系列宣傳活動，依托廣播、電視、雜志、報紙和OA辦公系統(tǒng)等宣傳陣地，擴大綜治維穩(wěn)工作的宣傳面影響面。舉辦社會治理和危機管理培訓(xùn)班，切實提升綜治骨干的專業(yè)技術(shù)水平和履職盡責(zé)能力。全年共開展集中宣傳教育30場次，參加12900多人，懸掛條幅15條，展板195塊，發(fā)放材料48000余份。
(六)切實加強地企、警企合作。我們加強與地方各級相關(guān)部門的協(xié)作配合，與區(qū)政法委、綜治辦、維穩(wěn)辦建立了信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，聯(lián)合調(diào)處化解相關(guān)矛盾糾紛。協(xié)助地方相關(guān)部門加強涉法涉訴人員的教育轉(zhuǎn)化工作，做好_監(jiān)督管理。加強與區(qū)政法、消防等部門的聯(lián)系互動，誠懇接受監(jiān)督指導(dǎo)，形成了互聯(lián)互補互動的綜治維穩(wěn)工作格局。
三、加強內(nèi)控管理，提升保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)
從建立健全制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等入手，緊緊圍繞治安保衛(wèi)職能工作，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，加強責(zé)任意識，深入推進(jìn)“精細(xì)化”管理，不斷提 ……（未完，全文共10345字，當(dāng)前僅顯示2461字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司保衛(wèi)處2015年工作報告》）