公司領導班子干部選拔任用年度工作情況報告

目錄/提綱：……
一、201*年公司選拔任用科級干部的總體情況
二、201*年干部選拔任用的主要做法
（一）注重“兩個堅持”，把握干部工作方向
一是堅持正確的用人導向
二是堅持正確的用人標準
（二）嚴把“三個關口”，提高干部工作質量
一是嚴把推薦考察關
二是嚴把醞釀關
三是嚴把討論決定關
（四）落實“四項權利”，擴大干部工作民主
一是落實職工群眾“知情權”
二是落實職工群眾“參與權”
三是落實職工群眾“選擇權”
四是落實職工群眾“監(jiān)督權”
（五）強化“四項措施”，深化干部制度改革
一是定期考核干部素質
二是加強干部監(jiān)督和管理
三是嚴把干部任職試用關
四是擴大干部輪崗交流范圍
三、201*年干部選拔任用存在問題及2015年工作打算
一是改進和完善干部考察的方法
二是開展競爭上崗工作
三是積極探索調整不稱職干部的有效措施
……
公司領導班子干部選拔任用年度工作情況報告

根據公司黨委組織部《關于做好201*年度所屬單位選人用人“一報告兩評議”工作的通知》精神和要求，現在，我代表***公司領導班子向大家報告201*年科級干部選拔任用工作情況，請大家評議�！　�
　　一、201*年公司選拔任用科級干部的總體情況　　
　　201*年，公司始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質、增強能力、改進作風、改善結構、健全制度為目標，進一步加大了干部培養(yǎng)和選拔力度，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使公司選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的閉環(huán)系統，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。201*年公司共提拔任用科級干部1
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略598字，正式會員可完整閱讀）……　
拔任用的干部，通過廣泛征求各單位、各部門職工代表的意見，進行充分醞釀�！　�
　　三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關單位、部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；做到出席人數達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持施行民主票決，讓選人用人權力在陽光下運行�！　�
　�。ㄋ模┞鋵崱八捻棛嗬�，擴大干部工作民主。　　
　　一是落實職工群眾“知情權”。堅持不懈地加強《黨政領導干部選拔任用工作條例》和干部相關政策法規(guī)的宣傳，實行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一�！　�
　　二是落實職工群眾“參與權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部群眾的參與面�！　�
　　三是落實職工群眾“選擇權”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數干部職工公認的不列入考察范圍。　　
　　四是落實職工群眾“監(jiān)督權”。開通監(jiān)督舉報電話和監(jiān)督信箱，全面推行干部任前公示制度，嚴格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的可信度。　　
　�。ㄎ澹⿵娀八捻棿胧保罨刹恐贫雀母�。　　
　　一是定期考核干部素質。堅決貫徹落實《黨政領導班子和領導干部年度考核辦法（試行）》，除日�？疾焱�，每年對各單位領導班子整體工作情況和公司科級干部現實表現進行考核評價，對干部的德、能、勤、績、廉現狀進行綜合分析，及時掌握公司科級干部情況，并根據考核分析結果進行相應崗位調整，使干部任用更加規(guī)范合理�！　�
二是加強干部監(jiān)督和管理。重視發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動，廣泛聽取群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議；及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難，有效提高了干部工作滿意度和公信度�！　�
三是嚴把干部任職試用關。對新提拔任用的科級干部實行試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續(xù)，履行了對科級干部試用期教育、管理和監(jiān)督職責的同時，幫助他們提高了對職位的適應能力和工作水平�！　�
四是擴大干部輪崗交流范圍。通過崗位交流，提供了更多的人才和技術支持，進一步豐富了機關干部基層工作經驗，提高應了其解決復雜問題和做好群眾工作的能力；進一步提高了基層干部宏觀管理經驗和大局意識，提升了其個人綜合應辨能力；進一步破解了機關和基層工作中存在的難題，推動公司整體工作更好開展。　　
三、201*年干部選拔任用存在問題及2015年工作打算　　
回顧201*年，公司干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，例如在工作中還存在著對《黨政領導干部選拔任用工作條例》學習、掌握不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題，在今后的工作中，公司黨委會從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才，充滿活力，符合事業(yè)發(fā)展需要的選人用人機制。一是改進和完善干部考察的方法 ……（未完，全文共2642字，當前僅顯示1680字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司領導班子干部選拔任用年度工作情況報告》）