關(guān)于加快全市現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本情況
（一）通過(guò)上項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能，企業(yè)由傳統(tǒng)的“小家碧玉”型向規(guī)模經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變
（二）通過(guò)抓創(chuàng)新、搞研發(fā)，企業(yè)產(chǎn)品由低端初級(jí)型向高端高質(zhì)化轉(zhuǎn)變
（三）通過(guò)抓規(guī)范、建機(jī)制，企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化信息化轉(zhuǎn)變
（四）通過(guò)抓節(jié)能、減排放，企業(yè)發(fā)展由單純資源消耗型向節(jié)約集約型轉(zhuǎn)變
（五）通過(guò)引進(jìn)來(lái)、走出去，企業(yè)發(fā)展由本土型向跨地區(qū)、跨國(guó)界的外向型轉(zhuǎn)變
二、存在的困難和問(wèn)題
（一）受當(dāng)前市場(chǎng)低迷的影響，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的欲望不強(qiáng)
（二）工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏整體設(shè)計(jì)，企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、路徑、措施不明確
（三）資金、人才、環(huán)保等因素制約，是長(zhǎng)期困擾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際問(wèn)題
（四）對(duì)政策落實(shí)不夠到位，影響了企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐
（五）轉(zhuǎn)型升級(jí)工作機(jī)制不健全，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有形成合力
三、關(guān)于加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議
（一）加大宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體作用
（二）加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，把企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提上重要議事日程
（三）加強(qiáng)分類指導(dǎo)，提高工作實(shí)效
（四）突出問(wèn)題導(dǎo)向，解決實(shí)際困難
（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好環(huán)境
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關(guān)于加快全市現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市委有關(guān)文件精神，近期，武樹(shù)華副市長(zhǎng)帶領(lǐng)市經(jīng)信委有關(guān)人員，就如何加快現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了專題調(diào)研，并先后與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流，摸清了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，聽(tīng)取了企業(yè)的意見(jiàn)和建議�，F(xiàn)將現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況報(bào)告如下：
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本情況
企業(yè)是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體承擔(dān)者，只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能帶動(dòng)所屬行業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，最終才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我市大部分企業(yè)為了生存、發(fā)展和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的需要，分別在規(guī)模提升、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量品牌、市場(chǎng)開(kāi)拓、管理創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等方面做了大量卓有成效的工作，推動(dòng)了工業(yè)由傳統(tǒng)、低端、粗放型向高端、高質(zhì)、高效型邁進(jìn)。具體呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（一）通過(guò)上項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能，企業(yè)由傳統(tǒng)的“小家碧玉”型向規(guī)模經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，部分企業(yè)圍繞大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，抓投入、上項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能，企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。一是注重規(guī)模擴(kuò)張。如泰禾生化于2012年投資10.8億元，新上了生物科技項(xiàng)目，產(chǎn)能擴(kuò)大到原來(lái)的2.4倍，成為中國(guó)最大的專業(yè)檸檬酸鹽生產(chǎn)出口企業(yè)。2013年，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.4億元，是2011年的4.5倍；今年上半年，公司產(chǎn)值和納稅均實(shí)現(xiàn)了翻番增長(zhǎng)。正在建設(shè)的二期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，泰禾生化將成為世界最大的檸檬酸鹽類產(chǎn)品供應(yīng)商，可年產(chǎn)檸檬酸鈉系列產(chǎn)品20萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元，出口創(chuàng)匯2億美元。力創(chuàng)科
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識(shí)產(chǎn)權(quán)。三是抓標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。泰達(dá)車庫(kù)公司起草制訂了《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)—水平循環(huán)類機(jī)械式停車設(shè)備》。參與起草了4個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、6個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、1個(gè)售后維保標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)儲(chǔ)式智能停車設(shè)備成為泰達(dá)車庫(kù)的高科技“拳頭產(chǎn)品”，其核心技術(shù)是SILOMAT智能搬運(yùn)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)40多項(xiàng)。萊蕪煤機(jī)起草制訂了加壓過(guò)濾機(jī)行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。泰鋼集團(tuán)對(duì)廢氣排放的每個(gè)環(huán)節(jié)都建立了考核指標(biāo)，建立了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控考核標(biāo)準(zhǔn)�；弁ㄝ喬⑴c制訂了國(guó)家輪胎行業(yè)消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。昊宇車輛公司參與制訂了山東省電動(dòng)汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。金雷風(fēng)電參與制訂了內(nèi)力發(fā)電機(jī)組-主軸國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
（三）通過(guò)抓規(guī)范、建機(jī)制，企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化信息化轉(zhuǎn)變。一是強(qiáng)化成本管理。針對(duì)鋼鐵市場(chǎng)低迷、效益下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，萊鋼年初提出了“全年挖潛增效10億元、噸鋼增效400元”的目標(biāo)，組建了特鋼新區(qū)實(shí)業(yè)部和寬厚板事業(yè)部，特鋼100噸電爐系統(tǒng)由1月份每噸虧500多元，到6月份實(shí)現(xiàn)邊際利潤(rùn)50元/噸；寬厚板某些品種由年初的每噸147元的邊際利潤(rùn)，上升到400元/噸。九羊?qū)⒇?cái)務(wù)部與企管部分解，加強(qiáng)成本管理，在營(yíng)銷方面以協(xié)議戶、終端戶為主進(jìn)行調(diào)整，噸鋼成本降低400元以上。固德化工加強(qiáng)全面預(yù)算管理，嚴(yán)格計(jì)劃制定，強(qiáng)化后期考核，每年節(jié)約成本2000萬(wàn)元。二是推進(jìn)管理創(chuàng)新。萊鋼積極推行六西格瑪管理模式，改善企業(yè)流程管理質(zhì)量，帶動(dòng)質(zhì)量成本降低，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升。匯金公司、力創(chuàng)科技、大僑玉成數(shù)控等企業(yè)引進(jìn)推廣了ERP新一代集成化企業(yè)管理信息系統(tǒng) ，改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是加快上市步伐。振泰線纜、科虹線纜、東沃地毯、佑潤(rùn)生物、鳳凰光熱、科潤(rùn)機(jī)械、冠雅地毯等7家企業(yè)已在齊魯股權(quán)交易中心掛牌。威馬泵業(yè)在新三板成功掛牌。金雷風(fēng)電和匯鋒軸齒正在做好上市前的準(zhǔn)備工作。
（四）通過(guò)抓節(jié)能、減排放，企業(yè)發(fā)展由單純資源消耗型向節(jié)約集約型轉(zhuǎn)變。一是強(qiáng)化資源節(jié)約。萊鋼、泰鋼、九羊、華能萊蕪熱電、華電萊城電廠圍繞節(jié)能環(huán)保和大氣污染防治，新上了一批資源節(jié)約和煙塵脫硫脫硝項(xiàng)目。固德化工投資900萬(wàn)元，對(duì)所有的煤氣發(fā)生爐進(jìn)行了節(jié)能技術(shù)改造；萊蕪鍛壓投資700萬(wàn)元，新上了煤改氣節(jié)能技改項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)有加熱爐進(jìn)行全面的升級(jí)改造。金雷風(fēng)電實(shí)施了降壓站改造、加熱爐改造、淬火工裝改進(jìn)等節(jié)能項(xiàng)目，年降低生產(chǎn)成本200萬(wàn)元以上。泰山陽(yáng)光冶金投資1200萬(wàn)元新上除塵脫硫項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)廢氣達(dá)標(biāo)排放。二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。泰鋼投資1.2億元新上了礦渣微粉項(xiàng)目，一期已經(jīng)順利投產(chǎn)。預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)礦渣微粉60萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.86億元，利稅4400萬(wàn)元。九羊集團(tuán)投資3.36億元新上干熄焦余熱發(fā)電項(xiàng)目，年可回收能源13.3萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。陽(yáng)光冶金公司新上了高爐透平余熱發(fā)電項(xiàng)目，年可發(fā)電5500千瓦時(shí)，節(jié)約資金近3000萬(wàn)元。魯光新型建材公司利用電廠的粉煤灰，生產(chǎn)石膏、強(qiáng)塑建筑模板等新型建材，年生產(chǎn)能力3300萬(wàn)平方米，2013年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元。三是淘汰落后產(chǎn)能。泰鋼集團(tuán)在淘汰2座420高爐的基礎(chǔ)上，今年又淘汰2座450高爐，預(yù)計(jì)9月中旬全部拆除完畢，企業(yè)在穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，依托不銹鋼生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，把主要發(fā)展重點(diǎn)放到不銹鋼深加工上。連云水泥、魯能水泥、魯中水泥認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策，拆除所有立窯水泥生產(chǎn)線。并拆除不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的小磨機(jī)，通過(guò)產(chǎn)能等量置換的原則，新上了部分大磨機(jī)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝設(shè)備的更新?lián)Q代。
（五）通過(guò)引進(jìn)來(lái)、走出去，企業(yè)發(fā)展由本土型向跨地區(qū)、跨國(guó)界的外向型轉(zhuǎn)變。一是加強(qiáng)對(duì)外合作。魯中礦業(yè)、海闊實(shí)業(yè)與北京盛華_建材公司合作，計(jì)劃投資1億元綜合利用魯中礦業(yè)公司的尾礦，新上綠色建材項(xiàng)目，目前已進(jìn)入科研論證階段。還有部分老企業(yè)通過(guò)招商引資，對(duì)其進(jìn)行嫁接改造或兼并重組，使企業(yè)獲得更大發(fā)展。如泰豐集團(tuán)與山東高速、泰豐家紡與濟(jì)寧如意紡織、泰禾生化與山東高速、九羊集團(tuán)與山鋼集團(tuán)、呈瑞科技與聊城新亞、銀河紡織與恒天集團(tuán)進(jìn)行了合作洽談，通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目合作，提高融資水平，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。二是加強(qiáng)人才引進(jìn)�；弁ㄝ喬姆食鞘刑┥捷喬ス酒刚�(qǐng)高管擔(dān)任總經(jīng)理，從雙星集團(tuán)聘請(qǐng)高管擔(dān)任總工程師，并從青島大學(xué)、青島科技大學(xué)引進(jìn)本科生10余名，提高了企業(yè)管理水平。金鼎電子組建了以張明高為技術(shù)骨干的院士工作站，引進(jìn)“萬(wàn)人計(jì)劃專家”1人，院士1人，外國(guó)專家4人、博士3人，碩士6人。昊宇公司從南京依維科公司聘請(qǐng)多名高管分別擔(dān)任總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)。三是加大對(duì)外投資�；弁ㄝ喬ピ跅际惺召�(gòu)了煙臺(tái)中策橡膠有限公司，占地72畝，并投資1.52億元實(shí)施了實(shí)心胎技改項(xiàng)目，預(yù)計(jì)10月底全部達(dá)產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入5.5億元，實(shí)現(xiàn)稅收5000萬(wàn)元。泰山陽(yáng)光集團(tuán)在新疆喀什、雅克蘇分別投資建設(shè)2個(gè)煤礦，并建設(shè)300萬(wàn)千瓦的電廠；在伊犁投資1.2億元，建設(shè)陶瓷項(xiàng)目。這些項(xiàng)目年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元以上。連云水泥在云南、貴州、青海分別建設(shè)了3個(gè)水泥項(xiàng)目，今年又在俄羅斯投資新上了建材項(xiàng)目。潤(rùn)達(dá)化工在遼寧營(yíng)口設(shè)立了分公司，擴(kuò)大了發(fā)展空間。四是開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。匯金公司堅(jiān)持把客戶群由低端向高端發(fā)展，主要向美國(guó)通用、日本三菱、德國(guó)大眾等跨國(guó)公司供應(yīng)產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。威馬泵業(yè)在鞏 ……（未完，全文共7871字，當(dāng)前僅顯示2764字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加快全市現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)研報(bào)告》）