市招商系統(tǒng)工作制度實(shí)施細(xì)則

**市招商系統(tǒng)工作制度實(shí)施細(xì)則

總 則
第一條 按照市委[2013]8號文件要求，招商系統(tǒng)為強(qiáng)化工作制度，塑造良好的工作形象，嚴(yán)格遵循“規(guī)范管理、勤儉招商；發(fā)揮優(yōu)勢、挖潛招商；科學(xué)謀劃、有序招商；集中力量、定向招商”的工作理念，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 本細(xì)則適用于**市招商系統(tǒng)在職在崗、借調(diào)工作人員。

第一章 會(huì)議制度
第三條 召開會(huì)議必須做到：準(zhǔn)備充分，主旨明確，內(nèi)容實(shí)在，議程具體，精簡時(shí)間。
第四條 會(huì)議要求：
（1）局長辦公會(huì)：每兩周召開一次，由市級主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，各招商局長參加，主要通報(bào)招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)情況，破解工作難題，提出工作意見，研究安排下兩周工作計(jì)劃。
（2）戰(zhàn)線干部會(huì)：每季度初由市級主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次。主要通報(bào)上季度招商引資和項(xiàng)目建設(shè)情況，研究重大決策性事務(wù)或研究貫徹落實(shí)上級布置的工作，布置安排本季度重要工作和事項(xiàng)。
第五條 所有
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略642字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
控制陪同人數(shù)。按照對等原則確定陪餐人員，人數(shù)一般不得超過接待人數(shù)的三分之一。需要市級領(lǐng)導(dǎo)陪同的，應(yīng)提前向市級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（2）餐飲接待要以本地家常菜肴、地方酒水為主，不準(zhǔn)上高檔菜肴、高檔煙酒等奢侈品。
（3）接待活動(dòng)中需住宿的，不準(zhǔn)私自安排高檔賓館及豪華套房，原則上統(tǒng)一安排標(biāo)準(zhǔn)間就住。
（4）接待活動(dòng)中嚴(yán)禁組織娛樂、洗浴、健身、滑雪等活動(dòng)。
第十六條 接待程序：堅(jiān)持先請示登記后接待原則。各局接待應(yīng)事先按照《公務(wù)接待報(bào)告單》的內(nèi)容和要求，一次一單認(rèn)真填寫，報(bào)市級主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，送綜合局辦公室備案登記安排；遇節(jié)假日接待客商可電話報(bào)審，上班時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。未經(jīng)審批登記的接待費(fèi)，不得報(bào)銷。
第十七條 接待費(fèi)用實(shí)行月結(jié)制度。招商各局指定專人配合綜合局辦公室于每月30日前核算接待費(fèi)用，并報(bào)市級主管領(lǐng)導(dǎo)審核，由招商綜合局統(tǒng)一結(jié)算。

第四章 財(cái)務(wù)制度
第十八條 堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)”原則，科學(xué)合理制定各局的預(yù)算支出，統(tǒng)一報(bào)招商綜合局，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議討論決定或市長審批后執(zhí)行。
第十九條 各局指定專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)申請、上報(bào)、審批等工作，財(cái)務(wù)系統(tǒng)由招商綜合局管理。
第二十條 每月1、2、3日各局上報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，如遇節(jié)假日順延。
第二十一條 取消各招商分局的印鑒，需要印鑒的文件由招商綜合局統(tǒng)一編號、統(tǒng)一加蓋公章、統(tǒng)一存檔管理，使用印鑒需依照先審批后使用的原則。
第二十二條 經(jīng)費(fèi)支出管理：
（1）公用經(jīng)費(fèi)。公用經(jīng)費(fèi)按照財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)行總量控制。公用經(jīng)費(fèi)列支時(shí)，由各局提出申請，經(jīng)市級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑有效發(fā)票列支。公用經(jīng)費(fèi)包括：辦公用品、固定電話費(fèi)等。
（2）差旅費(fèi)。差旅費(fèi)列支時(shí)，由各局提出申請，寫明原由，經(jīng)市級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑有效發(fā)票列支。
（3）接待費(fèi)。各局接待費(fèi)主要用于接待客商的支出。具體要求參照本細(xì)則第十七條執(zhí)行。
（4）對外推介經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。各局對外推介經(jīng)費(fèi)列支主要用于舉辦大型活動(dòng)，經(jīng)市級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后憑有效發(fā)票列支。涉及全市招商推介材料印制的，由招商綜合局統(tǒng)一制作、印刷、結(jié)算，經(jīng)市主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑有效發(fā)票列支。
第二十三條 固定資產(chǎn)管理：
各局固定資產(chǎn)指定專人管理，并將成立招商局以來所有購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類分項(xiàng)登記、上賬、編號，建立財(cái)產(chǎn)管理卡片，對未上賬的要根據(jù)購置時(shí)的票據(jù)重新上賬，并報(bào)招商綜合局統(tǒng)一造冊登記管理，做到賬目和實(shí)有資產(chǎn)相符。
固定資產(chǎn)一律不準(zhǔn)私人侵占。人員調(diào)離后，必須將借用或領(lǐng)用的設(shè)備等歸還，并由各局局長、財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人簽章清賬后方可辦理手續(xù)。
第二十四條 財(cái)務(wù)監(jiān)督管理：財(cái)務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)以及財(cái)務(wù)規(guī)章制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保證，各局財(cái)務(wù)運(yùn)行情況年終要在招商系統(tǒng)范圍內(nèi)公開。

第五章 工作分工及職責(zé)
第二十五條 招商綜合局產(chǎn)業(yè)分工及工作職責(zé)
（1）產(chǎn)業(yè)分工：新型建材產(chǎn)業(yè)。
（2）區(qū)域分工：哈爾濱投促局、哈爾濱經(jīng)開區(qū)、哈爾濱高新區(qū)。
（3）工作職責(zé)：
①負(fù)責(zé)對哈爾濱市投促局上報(bào)工作及對標(biāo)工作；負(fù)責(zé)全市內(nèi)、外資年度指標(biāo)的對標(biāo)工作；
②負(fù)責(zé)制定全市招商引資年度計(jì)劃，考核各招商責(zé)任部門年度招商引資指標(biāo)完成情況；
③負(fù)責(zé)全市招商引資工作制度建設(shè)及檔案管理工作；
④負(fù)責(zé)全市項(xiàng)目匯總、統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)的對外發(fā)布工作；
⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃及建立全市招商引資 ……（未完，全文共5137字，當(dāng)前僅顯示1804字，請閱讀下面提示信息。收藏《市招商系統(tǒng)工作制度實(shí)施細(xì)則》）