鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層干部隊伍建設經驗交流材料

提升能力 激發(fā)活力 管住權力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層干部隊伍建設經驗交流材料

創(chuàng)新社會治理加強基層建設，人是決定因素。石湖蕩鎮(zhèn)黨委認真貫徹市委“1+6”和區(qū)委“1+10”文件精神，以“控制干部舒適感，提高群眾獲得感；減少干部_度，提升群眾滿意度”為工作主線，從“提升能力、激發(fā)活力、管住權力”三個方面不斷加強基層隊伍建設，努力提升基層干部的工作能力和整體素質。

落實“三學” 提升基層干部能力

一是帶著學。建立領導聯(lián)系基層制度，班子領導定點聯(lián)系2家單位，通過一月一次的常態(tài)化走訪和不定期談心談話，幫助基層干部尋找薄弱環(huán)節(jié)和能力不足，組織260余鎮(zhèn)管干部參加
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查問題、找差距”現(xiàn)場教學，學習他們在社會治理、環(huán)境建設方面的先進經驗，讓基層干部對比差距找自身短板。全力開展基層黨建項目化評比活動，以擂臺賽的形式，讓各個基層黨支部發(fā)揮所長、各顯所能，涌現(xiàn)出“網格議事會”、“微黨課”、“制度建設”等34個特色黨建項目，也在百舸爭流、你追我趕的氛圍中實現(xiàn)基層干部自身能力素質的不斷提升。

落實“三法” 激發(fā)基層干部活力

一是以排名法激活力。制定《石湖蕩鎮(zhèn)目標責任制考核意見》，堅持以日�？己藶橹�、年終考核為輔的原則，考核各基層單位工作實績和工作特色。對于村居社會管理、公共服務工作落實月考核機制，考分和排名每月都會在政府網站上公布，進一步激發(fā)基層干部立足本職、聚焦重點、勤政為民、科學發(fā)展的工作熱情。圍繞鎮(zhèn)“十三五”規(guī)劃確定的工作目標對于鎮(zhèn)屬公司及其他事業(yè)單位進行排名考核，同時加大經濟類公司的專項考核，形成收入差距，激發(fā)基層干部看齊意識和干事創(chuàng)業(yè)能力，保障全鎮(zhèn)各項工作有序推進。
二是以評價法選人才。出臺《石湖蕩鎮(zhèn)干部評價實施意見》，創(chuàng)新“分類評、分級評、分層評”的考核評價辦法，改變評判標準千篇一律、評判結果不分伯仲的現(xiàn)象。通過召開述職評議會，重點圍繞執(zhí)行能力、服務能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調能力、引領表率能力等方面，實事求是總結基層干部工作實績。黨委將根據(jù)評價結果，對基層班子中的優(yōu)秀成員重用進位，對考核評價落后的給予調整淘汰，真正體現(xiàn)基層干部能上能下，使基層班子始終處于創(chuàng)先爭優(yōu)的狀態(tài)。
三是以民意法篩干部。在村居“兩委”班子選人用人上，堅持“重品行、重實干、重公認”的用人導向，廣泛運用民主推薦、民意調查等方法聽取群眾意見。2015年共提拔13名村居干部，在整體素質、年齡結構、學歷層次上進一步優(yōu)化，同時將6名群眾口碑好、工作肯吃苦的網格長、基層條線干部納入后備干部庫，讓“民意”成為“民滿意”。

落實“三抓” 管住基層干部權力

一是抓民主。積極推動“三重一大”向基層延伸，在健全《村規(guī)民約》的基礎上，指導各村制定議事決策工作細則，深化、細化、實化黨務、村務工作程序。通過“四議兩公開”、“三會一課”機制，完善村一級“人、財、物”等重大事項的議事規(guī)則，積極發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用，增強工作透明度，真正做到讓群眾了解和監(jiān)督全過程。
二是抓規(guī)范。以村級組織規(guī)范化建設為契機，逐步明確村黨（總）支部委員會 ……（未完，全文共2004字，當前僅顯示1274字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層干部隊伍建設經驗交流材料》）