目錄/提綱:……
一、安全工作
二、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化
三、食藥用菌公司六大部門日常工作
(一)品控部
(二)倉儲(chǔ)物流部
(四)運(yùn)營管理部
(五)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部
3、完成“玉菇匯”微信賬號(hào)進(jìn)行回收并測試
(六)成本核算部
1、明細(xì)賬、表單填寫及與財(cái)務(wù)對(duì)接工作
2、參與黃松甸木耳收儲(chǔ)準(zhǔn)備工作,完成財(cái)務(wù)對(duì)接
3、農(nóng)業(yè)公司、菌菜基地稅務(wù)清盤工作
4、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作
5、辦公用品管理及交接工作
……
吉林省長吉圖食藥用菌科技成果轉(zhuǎn)化有限公司二〇一六年工作總結(jié)
二〇一六年對(duì)于食藥用菌公司來說是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是公司穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步的一年。在二〇一六年度,食藥用菌公司在吉林省長吉圖開發(fā)建設(shè)農(nóng)業(yè)投資有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓項(xiàng)目、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,拼搏進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。下面對(duì)食藥用菌公司本年度的各項(xiàng)工作予以
總結(jié)匯報(bào)。
一、 安全工作
食藥用菌公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的
安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實(shí)張總“安全重于泰山,重在防患未然”“人人保安全,事事保安全,時(shí)時(shí)保安全,處處保安全”的指導(dǎo)精神,根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施基地安全檢查、食藥用菌公司突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案、安全教育培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安全活動(dòng)方案等,并嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開展安全工作。每日對(duì)菌菜基地的車間設(shè)備及辦公生活區(qū)進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,確保在日常生產(chǎn)工作過程中
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略653字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽內(nèi)容、產(chǎn)品特點(diǎn)等的統(tǒng)計(jì)和整理以及產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品價(jià)格、物流運(yùn)輸、代加工合同等與生產(chǎn)廠家溝通方面的工作,為其他部門的工作提供基礎(chǔ)信息,為吉林好產(chǎn)品的銷售和進(jìn)北京精品館打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)倉儲(chǔ)物流部
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,于2016年9月倉儲(chǔ)部升級(jí)為倉儲(chǔ)物流部,業(yè)務(wù)范圍也得到擴(kuò)充。部門在完成日常的原輔料、產(chǎn)成品的入出庫手續(xù)辦理之外,重新對(duì)倉庫進(jìn)行劃分,按照物資屬性分為原輔料庫、成品庫、備件庫、勞保低耗庫,使倉庫安排更合理。倉儲(chǔ)物流部協(xié)同公司市場拓展部、運(yùn)營管理部、品控部、成本核算部完成工作流程及單據(jù)的修訂,使工作流程更加合理、順暢,提高了工作效率。
截止于11月18日,倉儲(chǔ)物流部生產(chǎn)原輔料入庫33次約2.6噸,出庫30次約2.9噸。產(chǎn)成品入庫26次約9.5噸,出庫195次約7噸。入出庫打印單據(jù)共計(jì)300余張。比往年原料、產(chǎn)品入出庫頻率明顯要有所提高,本年度入出庫基本持平,減少庫存積壓,提高資金使用效率。
從部門增加物流業(yè)務(wù)以來,倉儲(chǔ)物流部聯(lián)系考察了德邦、天地華宇、遠(yuǎn)程物流、宅急送四家物流公司,了解掌握四家公司的配送范圍、保障措施、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況,達(dá)成合作意向。倉儲(chǔ)物流部結(jié)合貨物特點(diǎn)合理安排物流公司和運(yùn)輸方式來完成配送工作,竭盡全力做到配送及時(shí)、安全保障、經(jīng)濟(jì)可靠,F(xiàn)倉儲(chǔ)物流部物流業(yè)務(wù)已度過試行期,正式開展。
(三)市場拓展部
市場拓展部自2016年6月6日成立以來,從市場渠道
調(diào)研及規(guī)劃工作、市場各渠道操作經(jīng)營模式調(diào)研及規(guī)劃工作、價(jià)格體系制定工作和市場拓展四大方面積極推進(jìn)公司銷售進(jìn)程。
市場拓展部進(jìn)行市場渠道調(diào)研及規(guī)劃工作。通過在長春市場和北京市場的實(shí)地調(diào)研,走訪商超、便民超市、特產(chǎn)專賣店、一級(jí)批發(fā)市場商戶、二批商戶、生鮮超市、藥店、糧油商店、加油站、煙酒店等等。將公司產(chǎn)品通路規(guī)劃初步設(shè)定為10個(gè)渠道類型,分別為:批發(fā)市場渠道、商超渠道、流通渠道、餐飲渠道、團(tuán)購渠道、生鮮超市渠道、土特產(chǎn)專賣店渠道、社區(qū)物業(yè)渠道、金融信托VIP營銷渠道和特殊銷售渠道。
市場拓展部開展市場各渠道操作經(jīng)營模式調(diào)研及規(guī)劃工作。調(diào)研各渠道操作有2種經(jīng)營模式:經(jīng)銷商模式和直營模式,結(jié)合我公司產(chǎn)品實(shí)際情況(公司產(chǎn)品品類跨度大,且OEM產(chǎn)品和代理產(chǎn)品混雜,所以采用單一模式對(duì)渠道精耕會(huì)有較大的制約),公司采用混合模式最為適合:即經(jīng)銷商模式和直營模式并存。
市場拓展部經(jīng)過市場調(diào)查與廠家供價(jià)系統(tǒng)對(duì)比,制定出了基本符合市場競爭情況和廠家指導(dǎo)價(jià)要求的價(jià)格體系。價(jià)格系統(tǒng)分別為六個(gè)價(jià)格定位:進(jìn)貨價(jià)、保底價(jià)、經(jīng)銷商供價(jià)、終端供價(jià)、商超供價(jià)、建議零售價(jià)、廠家建議零售價(jià)。價(jià)格系統(tǒng)經(jīng)過多方論證推敲,符合公司和市場要求。價(jià)格系統(tǒng)已經(jīng)向公司報(bào)備審批,現(xiàn)已具備試行操作功能。
積極推廣拓展“玉菇匯”系列營養(yǎng)面,市場拓展部先后在中信城排骨米飯、南嶺重慶小面、凈月哥德堡吉祥餛飩面等多家餐飲店舉辦16場現(xiàn)場品嘗促銷活動(dòng),走訪長春10大賓館、10大酒店、10大會(huì)館、10大幼兒園、10大養(yǎng)老院,共計(jì)拜訪百余家大型潛在客戶,其中達(dá)成意向50余家,截止于11月18日簽訂供銷合同4家,分別是餐飲渠道:金安大酒店、偶爾會(huì)館、怡康養(yǎng)老院和團(tuán)購渠道:新民養(yǎng)生堂。經(jīng)各渠道經(jīng)銷商前期品嘗銷售反饋:“玉菇匯”系列營養(yǎng)面條口感爽滑勁道。配上鹵料,營養(yǎng)豐富美味。偶爾會(huì)館更是將其經(jīng)營的意大利面、海鮮面等所有面條原料更替為“玉菇匯”系列營養(yǎng)面,主推“玉 ……(未完,全文共5221字,當(dāng)前僅顯示1833字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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