礦“兩學(xué)一做”工作匯報(bào)

“兩學(xué)一做”工作成效

**堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，圍繞“學(xué)習(xí)系列重要講話、解決若干突出問(wèn)題”，為群眾辦實(shí)事、解難事，助力“兩學(xué)一做”取得實(shí)效。
一、干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變
以“干部作風(fēng)”亮劍開刀，嚴(yán)格“工作、責(zé)任兩個(gè)清單” 追責(zé)干部。重新厘定績(jī)效考核系數(shù)，整定方案，以崗位區(qū)別，同責(zé)任掛鉤，細(xì)化考核，強(qiáng)化激勵(lì)�！翱脐�(duì)級(jí)干部每天記“工作日
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化資源組合，以嚴(yán)格_力促成本下降。
二、礦容礦貌得到改變
加大礦區(qū)環(huán)境整治力度，組織義務(wù)勞動(dòng)，清理室內(nèi)外環(huán)境，清挖防洪溝渠、專用線，每旬檢查考核；在生產(chǎn)區(qū)就近建起了大小2個(gè)車棚、規(guī)劃車位，滿足停車需求，免除職工后顧之憂，重新粉刷辦公樓，“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山、嚴(yán)制度、明職責(zé)、抓落實(shí)”等標(biāo)語(yǔ)口號(hào)點(diǎn)綴其間......打造標(biāo)準(zhǔn)化精品工作面，狠抓工程質(zhì)量、制度完善、文明生產(chǎn)、隱患排查、責(zé)任追究等標(biāo)準(zhǔn)化整治,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理在集團(tuán)公司的排名提升，夯實(shí)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)......走進(jìn)兩渡煤業(yè)，“進(jìn)入礦區(qū)，請(qǐng)減速慢行；副立井、機(jī)電樓；小草有青，腳下留情”等提示、警示標(biāo)識(shí)遍布礦區(qū)；原先逼仄的馬路邊樹起了紅色警示護(hù)欄；原先破損的隊(duì)部樓梯口抹成方便出入的緩型坡路；昔日冷落的工業(yè)廣場(chǎng)一角蒼翠的壁畫“迎客松”熱情地向來(lái)賓招手。
三、文化服務(wù)得到蛻變
把文化建設(shè)作為企業(yè)應(yīng)對(duì)困境的“內(nèi)動(dòng)力”，牢固樹立抓文化就是抓安全、抓穩(wěn)定、抓節(jié)約、抓素質(zhì)提升的理念，通過(guò)小型多樣,不花錢能辦事,花小錢辦大事的活動(dòng)，展示非常時(shí)期礦井文化建設(shè)的和諧韻律。大力開展“文化助力優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)不僅送娛樂(lè)節(jié)目、節(jié)日關(guān)懷，還送安全管理、格言警句到生產(chǎn)一線，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)親自服務(wù)，安全咨詢，現(xiàn)場(chǎng)囑托，誠(chéng)懇的話語(yǔ)，綿長(zhǎng)的祝福深入人心；組織科隊(duì)干部“訪談、座談”話安全， ……（未完，全文共1161字，當(dāng)前僅顯示738字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦“兩學(xué)一做”工作匯報(bào)》）