集團公司黨委常委會2017年工作報告

目錄/提綱：……
一、2016年工作簡要回顧
二、當前面臨的形勢和2017年工作的指導思想、主要目標
三、2017年黨委重點工作
（一）把方向，科學決策，發(fā)揮好黨組織領導核心作用
（二）管大局，協(xié)同推進，實施好集團公司發(fā)展戰(zhàn)略
（三）抓改革，凝聚共識，增強集團公司核心競爭力
（四）抓基層，打牢基礎，全面推進“三基工作”
（五）抓重點，激發(fā)活力，發(fā)揮好黨組織政治核心作用
（六）保落實，轉(zhuǎn)變作風，確保各項決策部署落地生根
……
把方向 管大局 保落實 堅定不移推動集團公司做強做優(yōu)做大
——在**黨委常委（擴大）會上的報告黨委書記、董事長
（2017年1月20日）

同志們：
我代表集團公司黨委常委會報告工作，請予審議。

一、2016年工作簡要回顧
在剛剛過去的2016年，集團公司黨委落實省委“一個指引、兩手硬”的總要求，積極發(fā)揮領導核心和政治核心作用，抓黨建、凝聚人心，應對市場變化，抓改革、瘦身健體，全面提質(zhì)增效，扎實推進“668”年度行動計劃，辦成了一些大事，破解了一些難事。全年黨建的主要特點可概括為“兩提高一增強”，“兩提高”是各級黨組織抓黨建的意識進一步提高，抓黨建的能力進一步提高；“一增強”是在嚴峻復雜的市場面前，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，人氣旺、士氣高，為攻堅克難、改革發(fā)展提供了堅強保證。具體表現(xiàn)在：
——牢固樹立“四個意識”，黨的領導堅實有力。集團公司黨委進一步強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，特別是關于國企改革和國企黨建工作的重要論述，加強了黨對企業(yè)的政治領導、思想領導、組織領導。集團公司黨委先行一步，“三重一大”事項由黨委（常委）會前置研究討論，再由董事會、經(jīng)理層決策和執(zhí)行，加強黨的領導與完善公司法人治理得到了新發(fā)展，黨組織內(nèi)嵌到了公司治理結(jié)構(gòu)中，發(fā)揮作用逐步組織化、制度化、具體化。
黨委定期召開會議，圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，分析研判形勢，強化戰(zhàn)略引領，履行了把方向、管大局、保落實職責。
——扎實開展“兩學一做”，組織建設深入推進。各級黨組織認真開展“兩學一做”學習教育，組織
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1098字，正式會員可完整閱讀）……　
態(tài)處理52人。
不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍進一步形成。
——發(fā)揮橋梁紐帶作用，群團工作成效顯現(xiàn)。各級群團組織貫徹落實集團公司黨委群團工作會議精神，圍繞“六個堅持”、“三統(tǒng)一”、“強三性”、“去四化”等關鍵點，制定專項方案，明確工作抓手，推進整改落實。積極搭建創(chuàng)業(yè)服務平臺，建立了全省首家國企“雙創(chuàng)”基地，27戶企業(yè)入駐，吸引轉(zhuǎn)崗職工102人，“雙創(chuàng)”落實落地、開花結(jié)果。西山白家莊礦業(yè)15名職工積極轉(zhuǎn)崗分流，發(fā)揮特長自主創(chuàng)業(yè)，省委書記駱惠寧多次點名表揚。工會組織“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈⻊栈鶎�，以拖欠工資和“五險一金”為_重點，溝通各方，處置矛盾，化解風險。推廣深化“3110”幫扶機制，網(wǎng)絡化辦公，星級化建設，精準幫扶�！拔逍�(chuàng)新”產(chǎn)生成果1300余項，實現(xiàn)效益3.5億元。職工（勞模）創(chuàng)新工作室規(guī)范建設，23個工作室建成授牌。職工技能競賽、“安康杯”競賽、“導師帶徒”等深入開展，提升隊伍素質(zhì)，服務安全生產(chǎn)。
企業(yè)文化建設、精神文明建設、統(tǒng)一戰(zhàn)線、機要b_m、檔案、離退工作、后勤保障等方面，也取得了新進展。黨建工作的新成效，助推各項事業(yè)取得了新進步，主要表現(xiàn)在四個方面：
去產(chǎn)能調(diào)結(jié)構(gòu)成效顯著，經(jīng)營形勢穩(wěn)步向好。認真貫徹落實李克強總理調(diào)研指示精神，展現(xiàn)大集團責任和擔當，堅決去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，關閉退出礦井7座，淘汰落后產(chǎn)能490萬噸，妥善安置職工5356名。新增先進產(chǎn)能750萬噸，煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
借助“**煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題推介會”、“百名行長經(jīng)理進煤企”等活動，擴大集團影響，促進籌資融資。依托“打造全球最大的煉焦煤企業(yè)”戰(zhàn)略，獲得2億元財政專項資金、50億元授信額度支持。實施減虧增效、資產(chǎn)盤活、融資優(yōu)化等工程，融資成本降低7%，可控費用降低6%。西山、汾西、霍州3戶企業(yè)“債轉(zhuǎn)股”歷史問題徹底解決。與建設銀行簽訂了全省首單市場化債轉(zhuǎn)股協(xié)議，去杠桿有望實現(xiàn)重大突破。**焦化資產(chǎn)重組取得明顯進展，愛鋼公司登錄“新三板”。形成這樣穩(wěn)定的經(jīng)營局面難能可貴，浸透了廣大干部職工的辛勤汗水。
重點項目建設進展順利，戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步實施。固定資產(chǎn)投資較好完成年初計劃，重大項目、重點工程進展良好，“11236”戰(zhàn)略取得階段性成果。斜溝礦、龐龐塔礦、沙曲一礦、二礦化解產(chǎn)能過剩方案獲國家能源局批復。西山古交電廠一、二期供熱工程如期投運，三期工程扎實推進。汾西完成“六投產(chǎn)一驗收”目標。
霍州譚坪、中峪、京能電廠等項目正常推進。創(chuàng)新驅(qū)動邁出實質(zhì)步伐，與聯(lián)通戰(zhàn)略合作“能源云”數(shù)據(jù)中心項目啟動，與滴滴出行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。華晉“近距離突出煤層群稀缺資源安全開發(fā)與利用”項目獲得“中國工業(yè)大獎”，成為我省煤炭工業(yè)首次獲此獎項的企業(yè)。西山參與的“煤層瓦斯安全高效抽采關鍵技術體系及工程應用”項目獲國家科技進步二等獎。
簽長協(xié)保重點鎖定客戶，市場地位穩(wěn)步提高。面對市場跌宕起伏，堅持以中長期效益為中心，創(chuàng)新營銷思路，引導市場預期，進一步提升了集團公司的話語權和影響力。與寶鋼等14個重點用戶簽訂中長期協(xié)議，定制化生產(chǎn)、菜單式供應、點對點服務，對全國煉焦煤市場產(chǎn)生積極影響。積極開展煤炭線上交易，“焦煤在線”電商平臺全年交易量達到8737萬噸，降本增收3953萬元。抓住市場回暖時機，加大清欠力度，煤炭應收賬款比年初降低34%。
安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定不斷鞏固，集團形象穩(wěn)步提升。始終把安全作為頭等大事，強化“紅線”意識和“底線”思維，全年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。加強信訪穩(wěn)定工作，開展矛盾糾紛排查化解，圓滿完成了“五個不發(fā)生”和“三不兩確保”目標。加強文明創(chuàng)建，西**銘礦充電超市申報為國家級“青年文明號”爭創(chuàng)集體；集團公司6個單位被評為“**省文明單位標兵”，8個單位被評為“**省文明單位”，6個社區(qū)被評為“**省文明社區(qū)”，樹立了良好社會形象。
總體看，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是孕育希望的一年。各級黨組織和廣大黨員干部齊心協(xié)力、攻堅克難，基本完成了年初確定的目標任務，2016年形勢好于2015年，“十三五”實現(xiàn)較好開局，增強了我們的發(fā)展預期和信心。取得這樣的成績，是各級黨組織認真學習領會習總書記系列重要講話精神、深入貫徹新發(fā)展理念的結(jié)果，是認真落實省委省政府決策部署的結(jié)果，是集團上下真抓實干的結(jié)果，實屬來之不易，必須倍加珍惜。在此，我代表集團公司黨委，向一年來辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大黨員干部職工，表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們還必須看到，黨建工作在一些地方弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題還很突出；黨組織法定地位與公司治理主體實現(xiàn)無縫對接需要繼續(xù)探索，黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化還有差距；全集團抓改革、抓創(chuàng)新、抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型面臨的任務還很重；部分干部擔當意識不強，工作作風不硬，引領安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展的能力還不夠；黨風廉潔建設任重道遠，雖然干部“亂作為”的問題得到解決，“不作為”的問題明顯好轉(zhuǎn)，但“不善為”的問題還比較突出，等等。對于這些問題，我們要高度重視，對癥施策，切實解決。

二、當前面臨的形勢和2017年工作的指導思想、主要目標
任務2017年是全面貫徹省第十一次黨代會精神的起步之年，集團公司邁向健康發(fā)展的關鍵之年。從內(nèi)外部形勢分析：
一要看到經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。新的一年，中央提出堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持五大發(fā)展新理念，確定為實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。繼續(xù)把鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能作為重要任務，以“三去一降一補”為主要抓手，全面提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。要求抓住處置“僵尸企業(yè)”這個牛鼻子，嚴格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全等法律法規(guī)和標準，創(chuàng)造條件推動企業(yè)兼并重組。這對我們既是壓力也是機遇。
二要看到國企發(fā)展新機遇。習總書記強調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì) ……（未完，全文共12965字，當前僅顯示3084字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司黨委常委會2017年工作報告》）