當前基層國稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作存在的問題及對策

目錄/提綱：……
一、紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀及存在的問題
（一）思想認識不深
（二）工作主業(yè)不專
（三）工作作風欠實
（四）隊伍建設不強
一是配置不合理
二是業(yè)務不精悍
二、加強和改進紀檢監(jiān)察工作的對策和建議
（一）強化廉政宣傳教育，提升思想自覺性
一是以開展主題活動為載體，加強廉潔從政教育
二是以開展廉政談話為契機，深化教育預防
三是以推進廉政文化為抓手，提升干部廉政覺悟
（二）聚焦紀檢監(jiān)督職能，突出工作主業(yè)性
二是以重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)為重點，加大對權力運行監(jiān)督力度
三是以強化對各分局履職情況的再監(jiān)督為重點，深化執(zhí)法效能監(jiān)察工作
（三）創(chuàng)新工作機制，增強工作執(zhí)行力
一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，抓細抓實主體責任
二是逐步完善督查督辦工作機制，抓緊抓牢工作落實
（四）加強學習培訓，提升隊伍戰(zhàn)斗力
二要注重開門開放，學習交流
三要加強兼職監(jiān)察干部的業(yè)務培訓
……
當前基層國稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作存在的問題及對策

基層國稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作作為黨風廉政建設的重要內容，在規(guī)范內部管理、監(jiān)督主體責任落實、強化制度管權管事管人等方面發(fā)揮著積極的作用。尤其是在當前推進反腐倡廉建設的新常態(tài)和新要求下，國稅部門的紀檢監(jiān)察工作更是無可替代。然而，由于認識誤區(qū)、機制_、素質條件所限，基層國稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作的開展往往力不從心。
一、紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀及存在的問題
（一）思想認識不深。全系統(tǒng)對紀檢監(jiān)察工作的認識參差不齊，在當前強調主體責任的大形勢下，領導班子、分局負責人對紀檢監(jiān)察工作的認識有所加深，然而普通干部職工和部分機關科室認識不夠，在實際工作中，往往重業(yè)務工作，輕教育管理，認為紀檢監(jiān)察工作只是紀檢組長和監(jiān)察室的事情，對紀檢監(jiān)察工作認識不夠，消極被動的接受管理，未形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面；少數(shù)紀檢監(jiān)察人員在實際工作中存有畏難情緒，主要表現(xiàn)是“二怕”：一怕得罪領導。擔心領導不支持工作，怕查出問題得罪
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“青黃不接”的壓力，國稅系統(tǒng)的精兵強將不得不向稅收征管一線傾斜。結合筆者前段時間參加的全市國稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察培訓來看，紀檢監(jiān)察的新生力量極其薄弱，有人甚至戲稱紀檢監(jiān)察部門為“退休前的港灣”。 二是業(yè)務不精悍。由于崗位調整、人員頻繁變動等原因，加上晉升渠道窄，造成紀檢監(jiān)察人員鉆研業(yè)務的積極性不高，知識結構單一，理論水平、工作思路和方法舉措等相對滯后，給紀檢監(jiān)察工作的有效開展帶來較大影響。各分局雖然配備了兼職監(jiān)察員，但普遍呈現(xiàn)出工作經驗少，缺乏分析和處理實際性工作能力的現(xiàn)狀。
二、加強和改進紀檢監(jiān)察工作的對策和建議
（一）強化廉政宣傳教育，提升思想自覺性。以增強宣教工作的針對性、有效性為重點，積極探索做好新形勢下紀檢監(jiān)察宣傳教育工作，通過深入開展黨風廉政宣傳教育，提高對紀檢監(jiān)察的認可度，筑牢干部思想道德防線。一是以開展主題活動為載體，加強廉潔從政教育。例如今年的“三嚴三實”“守紀律、講規(guī)矩”等系列活動，在完成上級部門的“規(guī)定動作”時還應特色鮮明地開展“自選動作”，借用觀影、演講、撰文等形式充分調動干部職工參與熱情，加強自我體驗和自覺教育；二是以開展廉政談話為契機，深化教育預防。對新調入和提拔任用的人員、入黨積極分子和預備黨員等，對新出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題，及時進行廉政談話，加強理想信念、宗旨觀念、廉潔自律和警示教育，促進黨員干部形成思想敬畏；三是以推進廉政文化為抓手，提升干部廉政覺悟。征集、整理、提煉具有本地特色的廉政文化理念，通過案例警戒宣傳欄、廉政文化展覽區(qū)等展示形式，因地制宜，積極營造出“人人思廉”、“人人保廉”、“人人促廉”的工作環(huán)境，不斷加強廉政文化_。
（二）聚焦紀檢監(jiān)督職能，突出工作主業(yè)性。新形勢下，深入貫徹落實“三轉”要求，是紀檢監(jiān)察干部更好地履行監(jiān)督責任的重要保障。紀檢監(jiān)察部門應當牢牢把握“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”這三個關鍵詞，推動轉職能、轉方式、轉作風。一是把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為監(jiān)察部門的常態(tài)性工作，以各分局科室為單位建立管理臺賬、八項規(guī)定執(zhí)行情況報告制度，與辦公室、財務科結合按季搞好跟蹤分析，從嚴控制發(fā)文、辦會和各項費用支出；二是以重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)為重點，加大對權力運行監(jiān)督力度。監(jiān)察室負責人列席黨組會、局長辦公會，圍繞重大事項決策、資金分配使用、重要人事變動等全程監(jiān)督。三是以強化對各分局履職情況的再監(jiān)督為重點，深化執(zhí)法效能監(jiān)察工作。與征管科、法規(guī)科、稅政科整合力量，圍繞稅收征管執(zhí)法工作，深入開展效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)稅收管理中的問題，提出改進意見和建議，將監(jiān)督與管理有效的結合，逐漸形成管住權力并最大限度地防止腐敗發(fā)生的合力。
（三）創(chuàng)新工作機制，增強工作執(zhí)行力。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，抓細抓實主體責任。在掌握《湖北省國稅系統(tǒng)黨組黨風廉政建設主體責任清單》的基礎上，結合本單位實際制定從局機關到分局、從崗到人的責任清單，并推行主體責任履行情況記錄備案制度，促使全體干部職工將責任扛在肩上、記在心上。二是逐步完善督查督辦工作機制，抓緊抓牢工作落實。首先要建立完善責任落實檢查督導報告制度，實行半年一督查，在全面掌握情況的基礎上，以問題為導向從實督導，聚焦重點對象從細督導，及時通報，指出差距，有重點有針對性地對落實不力的責任人督促整改，問題嚴重的提出嚴肅批評并進行通報，推動任務落實；其次要整合部門力量，綜合運用臺賬管理、掛牌銷號制度，共同推動工作落實。例如，在公車的管理使用和辦公用房工作清理中，與機關服務中心通力合作往往可以起到事半功 ……（未完，全文共2955字，當前僅顯示1878字，請閱讀下面提示信息。收藏《當前基層國稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作存在的問題及對策》）