公司開展“建業(yè)成才杯”青年技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、活動(dòng)開展背景
二、活動(dòng)主要做法及經(jīng)驗(yàn)成效
（一）注重“三強(qiáng)”，著力完善技術(shù)比武工作機(jī)制
（二）落實(shí)“三抓”，著力夯實(shí)技術(shù)比武基礎(chǔ)平臺(tái)
（三）做到“三出”，著力提高技術(shù)比武賽事水準(zhǔn)
三、活動(dòng)總結(jié)體會(huì)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提
2、工學(xué)結(jié)合是關(guān)鍵
3、督促指導(dǎo)是保障
……
以“建業(yè)成才杯”青年技術(shù)比武活動(dòng)為載體
全面提升青年技能水平

黨的十八大以來，國(guó)家高度重視青年發(fā)展事業(yè)，全面加強(qiáng)對(duì)青年的思想政治引領(lǐng)和成長(zhǎng)成才服務(wù)，并于今年制定印發(fā)了《中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃（2016－2025年）》，對(duì)青年人才隊(duì)伍培養(yǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)劃，為廣大青年指明了正確的成長(zhǎng)道路，創(chuàng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境 。近年來，中鐵二局四公司針對(duì)企業(yè)自身和青年員工特點(diǎn)，在全公司大力組織開展了“建業(yè)成才杯”青年技術(shù)比武活動(dòng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)開展背景
隨著近年來應(yīng)屆畢業(yè)生引進(jìn)數(shù)量的不斷增加，目前中鐵二局四公司35歲以下青年已占公司員工總量的一半以上，中層及以上干部中，35歲及以下青年共計(jì)96人，占總數(shù)的28.7%。一方面，新進(jìn)青年員工具備一定的理論知識(shí)基礎(chǔ)，其數(shù)量的不斷增長(zhǎng)為公司發(fā)展注入了強(qiáng)勁活力。另一方面，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)板塊的
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略610字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
力部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同抽題，比賽過程中，團(tuán)委、人力部、工程部等部門派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考，最大限度地保障比賽的公平、公正；同時(shí)，為激發(fā)廣大青年員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，公司將活動(dòng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)先評(píng)優(yōu)、后備干部管理相掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力。
（二）落實(shí)“三抓”，著力夯實(shí)技術(shù)比武基礎(chǔ)平臺(tái)
1.抓機(jī)制，堅(jiān)持月學(xué)季考。近年來，公司團(tuán)委創(chuàng)新推出“一月一學(xué) 一季一考”，作為“建業(yè)成才杯”技術(shù)比武的大課堂，邀請(qǐng)公司技術(shù)專家、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，通過遠(yuǎn)程視頻等方式，每月組織全公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每季度通過考試考核檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大青年員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性，為增強(qiáng)技術(shù)比武活動(dòng)的專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)性創(chuàng)造前提條件。
2.抓載體，編制教學(xué)視頻。近年來，公司團(tuán)委結(jié)合青年專業(yè)結(jié)構(gòu)、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、結(jié)合項(xiàng)目管理需要、結(jié)合人才培養(yǎng)需求，先后深入施工生產(chǎn)一線，組織拍攝了測(cè)量、試驗(yàn)等業(yè)務(wù)板塊的青年成長(zhǎng)成才教學(xué)片，刻錄成光盤并下發(fā)到各單位，組織廣大青年員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合，在不斷提高廣大青年技能水平、彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)青年員工的實(shí)踐能力和實(shí)際工作水平。
3.抓氛圍，形成競(jìng)賽常態(tài)。為實(shí)現(xiàn)技能競(jìng)賽活動(dòng)的常態(tài)化，進(jìn)一步激發(fā)廣大青年員工學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、增才干的積極性，近年來，公司團(tuán)委和工程部聯(lián)合，先后在全公司范圍內(nèi)組織開展了橋梁、隧道、房建等各類中型技術(shù)交流會(huì)，以及小型技術(shù)類知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽，在不斷提高廣大技術(shù)干部業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，更好地促進(jìn)青年技術(shù)干部綜合素質(zhì)的不斷提升，為“建業(yè)成才杯”技術(shù)比武活動(dòng)蓄勢(shì)。
（三）做到“三出”，著力提高技術(shù)比武賽事水準(zhǔn)
1.科目設(shè)置出精。從首屆技術(shù)比武僅有的測(cè)量、試驗(yàn)2個(gè)科目，到第六屆技術(shù)比武的7個(gè)科目，公司“建業(yè)成才杯”技術(shù)比武比賽范圍正在逐步擴(kuò)大，目前比賽科目已基本涵蓋測(cè)量、試驗(yàn)、安質(zhì)、物資、財(cái)務(wù)、綜合管理等工程項(xiàng)目管理的各大專業(yè)板塊，為更多的青年員工參與活動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。但同時(shí)，公司也更加注重比賽科目設(shè)置與施工生產(chǎn)以及項(xiàng)目管理重點(diǎn)的結(jié)合，每年根據(jù)項(xiàng)目管理及生產(chǎn)需要，合理調(diào)整比賽科目，如測(cè)量、試驗(yàn)為每屆必比項(xiàng)目，但安質(zhì)、物資、綜合管理等項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際，可每?jī)赡暌淮渭{入比賽科目，確保比賽科目設(shè)置的科學(xué)性和針對(duì)性。
2.組織方式出新。公司在前幾屆技術(shù)比武過程中通常采用項(xiàng)目初選、片區(qū)預(yù)賽、公司本部決賽的“三步走”方式；第六屆技術(shù)比武公司在比賽組織方式上進(jìn)行了創(chuàng)新，采用“項(xiàng)目初選+現(xiàn)場(chǎng)決賽（視頻決賽）”的方式。首先由項(xiàng)目初賽選出參賽人員，比賽領(lǐng)導(dǎo)小組再根據(jù)比賽科目設(shè)置，分別采用現(xiàn)場(chǎng)決賽和視頻決賽的方式。其中測(cè)量、試驗(yàn)2個(gè)有理論和實(shí)作的比賽科目在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展決賽，并結(jié)合公司年度工程技術(shù)考評(píng)工作一并展開，公司派出首席測(cè)量專家、測(cè)量骨干、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人奔赴施工一線開展決賽工作；而對(duì)財(cái)務(wù)、物資設(shè)備、綜合管理等側(cè)重于理論考核的科目，啟用公司視頻系統(tǒng)，讓選手通過遠(yuǎn)程視頻進(jìn)行監(jiān)督考核，有效解決了工學(xué)矛盾。
3.結(jié)果運(yùn)用出效。公司高度注重比賽結(jié)果運(yùn)用。各比賽項(xiàng)目設(shè)一二三等獎(jiǎng)，分別頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。最重要的是，技術(shù)比武 ……（未完，全文共3393字，當(dāng)前僅顯示1714字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司開展“建業(yè)成才杯”青年技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)》）