目錄/提綱:……
(一)煤炭營(yíng)銷龍頭地位穩(wěn)固深化
(二)思想建設(shè)筑牢根基
(三)組織建設(shè)全面推進(jìn)
(四)人才隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)
(五)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)提升
(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯
(七)家文化建設(shè)收獲成果
(一)安全是最大的政治,務(wù)必嚴(yán)管實(shí)抓
(二)班子合力是謀局干事的必備條件,務(wù)必常抓不懈
(三)工作高標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)的前提,務(wù)必堅(jiān)持不松
(四)規(guī)范管理、精細(xì)營(yíng)銷是提升管理層級(jí)的有效手段,務(wù)必貫穿始終
(五)德的建設(shè)是干部隊(duì)伍建設(shè)的根本,廉潔從業(yè)是干部的政治生命,務(wù)必緊盯不放
(六)家文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展健康可持續(xù)的基礎(chǔ),務(wù)必高度重視
(一)切實(shí)抓好煤炭營(yíng)銷體系建設(shè)
(二)切實(shí)抓好思想建設(shè)
(三)切實(shí)抓好組織建設(shè)
(四)切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)
(五)切實(shí)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
(六)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
(七)切實(shí)抓好家文化建設(shè)
……
把方向 管大局 保落實(shí)
公司黨總支三年來(lái)工作報(bào)告及未來(lái)三年的總體思路和發(fā)展目標(biāo)
同志們:
現(xiàn)在,我代表公司黨總支向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
第一部分 過(guò)去三年黨總支主要工作回顧
2015年9月10日,中共內(nèi)蒙古淮礦西部煤炭貿(mào)易有限公司總支委員會(huì)成立。三年來(lái),我們?cè)谖鞑抗军h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓黨建”,聚焦“黨建、安全、發(fā)展、市場(chǎng)、效益、穩(wěn)定、創(chuàng)新”中心工作,規(guī)范管理,精細(xì)營(yíng)銷,全力以赴拓市場(chǎng)、理通道、促銷售、提價(jià)格、;乜、創(chuàng)效益,用煤炭營(yíng)銷成果檢驗(yàn)國(guó)企黨組織的先進(jìn)性,戮力同心,憑著高度的責(zé)任心,用我們的智慧和汗水,收獲了成果,贏得了榮譽(yù)。
總結(jié)三年來(lái)的黨總支工作,主要有以下七個(gè)方面:
(一)煤炭營(yíng)銷龍頭地位穩(wěn)固深化。服務(wù)
安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不偏離是企業(yè)黨建工作的中心要求。我們堅(jiān)持用煤炭營(yíng)銷實(shí)際效果、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成作為檢驗(yàn)黨建工作的成效。搶抓國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇, 堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷的龍頭地位,按照“搶市場(chǎng)、穩(wěn)市場(chǎng)、拓市場(chǎng)”要求,積極統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)、區(qū)外市場(chǎng),實(shí)施內(nèi)外聯(lián)動(dòng),建立了淮礦西部煤炭品牌,實(shí)現(xiàn)了客戶從無(wú)到有、從有到優(yōu)的蝶變。統(tǒng)籌鐵路、公路運(yùn)輸方式,躍升為呼鐵局第一大核心客戶和曹妃甸港吞吐量第一大客戶,為西部公司自營(yíng)鐵路建設(shè)、鐵路運(yùn)力獲取、煤炭外運(yùn)、礦井產(chǎn)能釋放、綜合效益發(fā)揮奠定了通道基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)蒙西煤電基地發(fā)展戰(zhàn)略,確保參股電廠的燃料保障。積極開(kāi)展外部貿(mào)易,為公司爭(zhēng)創(chuàng)效益,并以外部貿(mào)易推動(dòng)內(nèi)部銷售。三年來(lái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售商品煤190
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作風(fēng)保證。三年來(lái),按照“四種形態(tài)”,我們堅(jiān)持挺紀(jì)在前,為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供了作風(fēng)保障。
(六)
黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯。全力支持派駐紀(jì)檢組履行監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè),配齊配強(qiáng)專職紀(jì)檢員,與各黨支部、各部室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。扎實(shí)做好省委巡視意見(jiàn)整改工作,制定整改清單,明確整改問(wèn)題、
整改措施、整改責(zé)任,確保整改工作落到實(shí)處。織密織緊制度的籠子,制定《誡勉談話工作制度》、《關(guān)于對(duì)有信訪反映的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行談話的規(guī)定》、《貿(mào)易公司人員輪崗交流實(shí)施辦法》等剛性文件。開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)系列活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)公務(wù)支出及公款消費(fèi)、“三重一大”等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。開(kāi)展廉潔從業(yè)警句格言征集、黨規(guī)黨紀(jì)和中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行警示教育、提醒談話、提職談話、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。定期組織管理人員至內(nèi)蒙古呼和浩特市和鄂爾多斯市警示教育基地接受警示教育,并不定期播放廉潔從業(yè)警示教育片和組織開(kāi)展廉潔從業(yè)集體提醒談話。建成廉潔從業(yè)警示教育室,努力打造風(fēng)清氣正的廉潔文化,實(shí)現(xiàn)廉潔營(yíng)銷。
(七)家文化建設(shè)收獲成果。我們深入推進(jìn)家文化建設(shè),堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,解難事,暖人心。嚴(yán)格工資分配制度,想方設(shè)法增加職工工資收入,職工工資逐年大幅提升。及時(shí)解決職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)注困難職工的生活,開(kāi)展好扶貧幫困活動(dòng),共救濟(jì)慰問(wèn)職工31人(次)。開(kāi)展了節(jié)日慰問(wèn),以及夏送清涼、冬送溫暖、職工過(guò)生日送蛋糕等工作,及時(shí)送上組織對(duì)職工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。制定“星級(jí)管理者”、“星級(jí)職工”評(píng)選辦法、《關(guān)于加強(qiáng)群團(tuán)工作推進(jìn)家文化建設(shè)的意見(jiàn)》,并邀請(qǐng)先進(jìn)職工家屬來(lái)蒙探親做客。建立健全團(tuán)組織,開(kāi)展“一學(xué)一做”教育實(shí)踐和“五四”青年節(jié)系列活動(dòng)及青年聯(lián)誼會(huì),榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。堅(jiān)持開(kāi)展談心活動(dòng),及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài),構(gòu)筑職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體。
第二部分 三年工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
同志們,過(guò)去的三年,是國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)洗牌加速的三年,是貿(mào)易公司發(fā)展方式發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,努力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)博弈中求生存、謀發(fā)展、理通道、創(chuàng)效益的三年,是公司黨總支充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”核心作用,開(kāi)創(chuàng)良好發(fā)展勢(shì)頭的三年。三年的艱苦歷程,三年的開(kāi)拓創(chuàng)新,為各項(xiàng)工作取得驕人業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這與集團(tuán)公司黨委和西部公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)密不可分,更與在座各位的辛勤努力、無(wú)私奉獻(xiàn)息息相關(guān),在此,我謹(jǐn)代表貿(mào)易公司黨總支向?yàn)楣景l(fā)展作出過(guò)貢獻(xiàn)和繼續(xù)奮戰(zhàn)在一線的全體黨員和廣大職工們表示最衷心的感謝和最崇高的敬意。
同志們,歷經(jīng)“雄關(guān)漫道真如鐵”的崢嶸歲月,走在“人間正道是滄!钡膴^進(jìn)路上,邁向“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”的美好未來(lái),我們?nèi)甑膴^斗歷程,既波瀾壯闊,又任重道遠(yuǎn);既有成功的收獲,又有需要慎思的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這是寶貴的精神財(cái)富,我們要認(rèn)真總結(jié)、善于總結(jié),以便更好地做好未來(lái)的工作。
(一)安全是最大的政治,務(wù)必嚴(yán)管實(shí)抓。安全必須萬(wàn)無(wú)一失,否則一失萬(wàn)無(wú)。要始終把安全作為公司的第一政治、干部的第一責(zé)任、職工的第一福利和企業(yè)的第一效益,真正把安全嚴(yán)管落到實(shí)處。今后,無(wú)論什么時(shí)候、什么情況下,我們都要頭腦清醒,不降低標(biāo)準(zhǔn),毫不手軟,用更大的決心、更強(qiáng)的氣勢(shì)、更硬的手腕把安全工作抓實(shí)、抓牢,抓出成效。
(二)班子合力是謀局干事的必備條件,務(wù)必常抓不懈。合力是班子建設(shè)的根本,一個(gè)班子合力的強(qiáng)與弱、好與壞,必然影響到班子整體功能的發(fā)揮,影響到班子績(jī)效的好壞。班子合力哪里來(lái)?就是要從授權(quán)問(wèn)責(zé)中來(lái),從公司集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分口垂直管理中來(lái),從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起中來(lái),從良好的溝通協(xié)作配合中來(lái),從有共同的價(jià)值取向理想追求、會(huì)干事干成事不出事中來(lái),從依制管理、規(guī)范管理中來(lái)。我們要主動(dòng)增強(qiáng)大局意識(shí)和溝通意識(shí),牢固樹(shù)立全公司一盤(pán)棋思想,形成強(qiáng)有力的精氣神,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,講究工作方法和藝術(shù),形成強(qiáng)大的控制力、執(zhí)行力、落實(shí)力。這是我們的好傳統(tǒng),我們要發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng),一以貫之。
(三)工作高標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)的前提,務(wù)必堅(jiān)持不松。過(guò)去的三年,在大家的共同努力下,公司各項(xiàng)工作取得了很好的成績(jī)。但是,用高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任心和管理的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,我們?cè)诠ぷ髻|(zhì)量、工作效率、
工作作風(fēng)上還有差距。我們要通過(guò)目標(biāo)領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)帶、紀(jì)律管、制度約束、環(huán)境培育來(lái)祛除這些不健康因素,提升我們的工作水平。
(四)規(guī)范管理、精細(xì)營(yíng)銷是提升管理層級(jí)的有效手段,務(wù)必貫穿始終。公司發(fā)展需要不斷制訂完善制度,更需要在實(shí)際工作中嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行制度,有制度不執(zhí)行比沒(méi)有制度更可怕。過(guò)去三年,我們建立“用制度管權(quán)、管事、管人”的運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范管理行為,細(xì)化管理措施,做到各項(xiàng)工作有章可循、風(fēng)險(xiǎn)可控。建立完善煤炭營(yíng)銷_體系,包括營(yíng)銷工作流程、內(nèi)控制度、績(jī)效考核、監(jiān)察審計(jì)、信息統(tǒng)計(jì)等。做到精細(xì)化管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,堵塞管理中存在的漏洞。推進(jìn)煤炭營(yíng)銷事業(yè)健康發(fā)展可持續(xù),需要我們認(rèn)真地把這些方法和要求應(yīng)用到公司管理的方方面面,用制度管理,用組織管理,向規(guī)范管理要效益,向依制管理要效益。
(五)德的建設(shè)是干部隊(duì)伍建設(shè)的根本,廉潔從業(yè)是干部的政治生命,務(wù)必緊盯不放。干部德的建設(shè)和廉潔從業(yè)是集團(tuán)公司、西部公司加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容。各級(jí)黨組織要從愛(ài)護(hù)干部的政治生命出發(fā),像重視安全工作一樣重視干部德的建設(shè),重視干部的政治生命安全,一級(jí)教育一級(jí),一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)管好一級(jí)。各級(jí)干部要帶頭落實(shí)德的建設(shè)和廉潔從業(yè)的各項(xiàng)要求,珍惜崗位,慎用權(quán)力 ……(未完,全文共12171字,當(dāng)前僅顯示2895字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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