2018年分公司基層黨建工作思路

目錄/提綱：……
一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、搶抓新機(jī)遇、再上新水平，實(shí)現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)發(fā)展
一、要把堅(jiān)定理想信念與階段性目標(biāo)有效結(jié)合起來
二、要把提高能力同實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)有效結(jié)合起來
一是要學(xué)習(xí)，2018年是分公司的學(xué)習(xí)年、管理提升年
二是要實(shí)踐，實(shí)踐出真知，能力的提高需要在實(shí)踐工作中不斷摸索和積累經(jīng)驗(yàn)
三、要把培養(yǎng)過硬工作作風(fēng)同階段性目標(biāo)結(jié)合起來
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兩級(jí)黨組織的凝聚力 黨員干部的影響力 鐵軍隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力
基層黨組織連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)級(jí)先進(jìn)黨總支

近年來，分公司堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、搶抓新機(jī)遇、再上新水平，實(shí)現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)發(fā)展。16、17連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超 億元、利潤超 元，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。這些成績(jī)的取得，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、得益于分公司黨組織堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用和凝聚力、得益于以全體黨員為中堅(jiān)力量的鐵軍隊(duì)伍。通過全體黨員的共同努力，分公司黨總支連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)級(jí)先進(jìn)黨總支。當(dāng)前，企業(yè)正在開展以“維護(hù)核心、鑄就忠誠、
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，還需要我們?nèi)w員工，投入精力，利用各種形式，做好市場(chǎng)開發(fā)工作，使我們有足夠的市場(chǎng)份額作支撐，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的同步增長(zhǎng)和企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的目標(biāo)。
二、要把提高能力同實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)有效結(jié)合起來。能力就是本領(lǐng)，就是才干。一個(gè)共產(chǎn)黨員能不能發(fā)揮作用，很重要的一條，就是看他是否具備出色的能力和過硬的本領(lǐng)，沒有能力，什么也干不成，先進(jìn)性更是一句空話，共產(chǎn)黨員的能力關(guān)鍵是要具有帶領(lǐng)員工發(fā)展企業(yè)的本領(lǐng)。18年分公司產(chǎn)值指標(biāo)確保 億元，力爭(zhēng) 億元。這一目標(biāo)的確定是建立在17年基礎(chǔ)上的高標(biāo)準(zhǔn)定位。也是連續(xù)三年超 億元的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要分公司全體黨員通過自己的能力和才干，帶領(lǐng)廣大員工共同努力，實(shí)現(xiàn)公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)。
能力和本領(lǐng)不是憑空產(chǎn)生的，要提高能力和才干：一是要學(xué)習(xí)，2018年是分公司的學(xué)習(xí)年、管理提升年。目標(biāo)是通過學(xué)習(xí)，拿到企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的各種資質(zhì)證書。分公司目前正在制定各種鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)考證的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力，學(xué)會(huì)用先進(jìn)的知識(shí)和理念指導(dǎo)工作。二是要實(shí)踐，實(shí)踐出真知，能力的提高需要在實(shí)踐工作中不斷摸索和積累經(jīng)驗(yàn)。我們要干事、干成事，就需要能力和本領(lǐng)作支撐，要實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)，就需要我們?cè)趯?shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。三靠勤奮，每一名黨員首先要立足本職、埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取。17年我們又有兩個(gè)集體和三名優(yōu)秀黨員被評(píng)為集團(tuán)級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧献鞒隽瞬黄椒驳呢暙I(xiàn)。正是由于他們優(yōu)秀的品質(zhì)、過硬的本領(lǐng)帶領(lǐng)全體員工一年一個(gè)臺(tái)階，把分公司打造成為企業(yè)的支柱分公司。
三、要把培養(yǎng)過硬工作作風(fēng)同階段性目標(biāo)結(jié)合起來。一個(gè)企業(yè)，黨員的作風(fēng)是黨的先進(jìn)性的具體表現(xiàn)，作風(fēng)正才能形象好，形象好才能得人心，因此，培養(yǎng)良好的作風(fēng)是企業(yè)的每一名黨員的必修課。我們認(rèn)為：首先要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持政治本色，發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，永葆黨的先進(jìn)性；其次，要求真務(wù)實(shí)，立足當(dāng)前，做好本職，從實(shí)際出發(fā)，不擺花架子，不做表面文章，扎扎實(shí)實(shí)地為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
從15年—17年分公司的發(fā)展歷程看，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮政 ……（未完，全文共1853字，當(dāng)前僅顯示1178字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2018年分公司基層黨建工作思路》）