拆遷工作組經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持片區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
三是堅(jiān)決執(zhí)行好片區(qū)指揮部決定
二、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向
三要讓群眾為我們說話
三、堅(jiān)持發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用
四、堅(jiān)持借力推進(jìn)安征遷工作
一是善借領(lǐng)導(dǎo)之力
二是善借賢達(dá)人士之力
三是善借簽約群眾之力
五、堅(jiān)持群眾路線推進(jìn)工作
一是在前期簽約時(shí)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)就要盡量往高處靠
二要堅(jiān)持一碗水端平落實(shí)好補(bǔ)償政策
三是扎實(shí)開展好送溫暖活動(dòng)
……
全心全意為拆遷戶服務(wù) 扎實(shí)做好安征遷工作
第一片區(qū)指揮部第二工作小組
2018年3月

一年來在第一片區(qū)指揮部正副指揮長堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，第二工作組緊緊圍繞在完成目標(biāo)任務(wù)上立爭上游這一個(gè)中心，堅(jiān)持全心全意為拆遷戶服務(wù)宗旨，努力做到在政策允許的范圍內(nèi)群眾利益最大化。全組上下地團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真履行工作職責(zé)，任勞任怨，堅(jiān)持陽光操作，廉潔高效，較好地推進(jìn)了安征拆工作和諧有序開展�，F(xiàn)將小組開展工作的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持片區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持片區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是我們做好安征遷工作前提和保障。小組能夠做到：首先是及時(shí)傳達(dá)片區(qū)指揮部會(huì)議精神。小組能及時(shí)開會(huì)傳達(dá)片區(qū)指揮部會(huì)議精神，及時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要精神。其次是搭好橋梁做好紐帶。小組能及時(shí)將群眾提出的共性
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個(gè)小團(tuán)隊(duì)，但是每個(gè)成員的能量得到充分發(fā)揮就將產(chǎn)生1+1＞2的大價(jià)值。一堅(jiān)持用爭上游的目標(biāo)凝聚團(tuán)隊(duì)。努力讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都樹立“我們要相信奇跡，更要付出努力，因?yàn)榕δ軌騽?chuàng)造奇跡�！钡囊庾R。工作組內(nèi)部兩名同志組成一個(gè)工作小組，共5個(gè)，每個(gè)人包干負(fù)責(zé)幾十戶，兩人既合作又分工。**和**兩位副組長各配一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的成員對各工作小組工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，組長是哪邊有召喚就到哪邊干，形成梯次工作團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勢互補(bǔ)，杜絕個(gè)別拆遷戶陷入不能談的困境。小組內(nèi)部每日通報(bào)工作進(jìn)度，形成你追我趕超的工作態(tài)勢。小組內(nèi)部每周召開會(huì)議一起研究工作進(jìn)展和本周工作重點(diǎn)對象和措施。二堅(jiān)持用感情凝聚團(tuán)隊(duì)。一起同過窗、一起扛過槍和一起拆過遷的“戰(zhàn)友”，這是既是組織安排又是我們的緣分，所以小組的同志們都非常珍惜這個(gè)工作平臺和緣分。工作上嚴(yán)格要求，提倡勇于承擔(dān)責(zé)任，相互幫助，相互鼓勵(lì)。生活上每一個(gè)成員都相互關(guān)心，相互間既是戰(zhàn)友又是朋友，大家充分融入2組這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感受團(tuán)隊(duì)的溫暖。比如小組成員生病，小組正副組長一定要一起家訪看望。三堅(jiān)持用業(yè)績凝聚團(tuán)隊(duì)。第二工作組通過團(tuán)隊(duì)合作和艱辛的努力完成每一個(gè)階段的任務(wù)，大家的土氣得到極大的提高，從而釋放更多的正能量。小組在推選季度先進(jìn)和年度先進(jìn)的名單上，堅(jiān)持用業(yè)績說話，沒有完成任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不能評為優(yōu)秀，在完成任務(wù)的情況下也把優(yōu)秀的指標(biāo)重點(diǎn)向一線的同志傾斜。正副組長努力發(fā)揮好帶頭表率作用，全組上下擰成一股繩，共同把2組打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
四、堅(jiān)持借力推進(jìn)安征遷工作。安征遷工作難，難在發(fā)力點(diǎn)。要找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，就必須善于借力。一是善借領(lǐng)導(dǎo)之力。對于拆遷戶的實(shí)際困難要千方百計(jì)解決，對于小組沒有能力解決的問題我們及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)支持，實(shí)現(xiàn)解決問題，從而取得群眾信任和支持。對于難以找到突破辦法的對象及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教，也讓小組少走了不少彎路。一段時(shí)間來，小組深刻感覺到領(lǐng)導(dǎo)有一雙無形的手在背后默默推動(dòng)我們的工作朝著正確的方向前進(jìn)。二是善借賢達(dá)人士之力。對于一些觀望的群眾，我們一時(shí)難以找到發(fā)力點(diǎn)。就采取紆回辦法，找到群眾信任的賢達(dá)人士，請他們幫助我們做工作，這些賢達(dá)人士他們的四倆之力可以撬動(dòng)千斤，而且屢試不爽。三是善借簽約群眾之力。簽約群眾是個(gè)寶，他們對我們的工作滿意了，不僅能夠帶動(dòng)親朋也能帶動(dòng)好友配合拆遷工作，所以小組的同志經(jīng)常到已經(jīng)簽約群眾的家中做回訪工作，請他們?yōu)槲覀児ぷ鳡烤�搭橋。
五、堅(jiān)持群眾路線推進(jìn)工作。對于安征拆，群眾普遍存在著兩怕思想：一怕補(bǔ)償政策多變，導(dǎo)致先簽吃虧；二怕干部辦事不公，使得老實(shí)人吃虧。存在三等現(xiàn)象：一等補(bǔ)償政策再優(yōu)惠，以獲得更多的利益；二等讓步開口子，期望抬高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；三等后期簽約，耗時(shí)間尋求“照顧”。 小組在分析后提出：一是在前期簽約時(shí)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)就要盡量往高處靠�？s小 ……（未完，全文共2381字，當(dāng)前僅顯示1514字，請閱讀下面提示信息。收藏《拆遷工作組經(jīng)驗(yàn)交流材料》）