目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的能力和素質(zhì)
二、如何在實(shí)踐發(fā)展中提高能力素質(zhì)
三、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部要先做人后為官,要學(xué)會(huì)既能干事也能共事
四、提高我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力的幾點(diǎn)想法
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干部培訓(xùn)黨課講稿:在實(shí)踐發(fā)展中提高素質(zhì)能力 做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部
今年3月1日,中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記、中央黨校校長(zhǎng)****在出席中央黨校春季學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮時(shí)強(qiáng)調(diào),“保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照德才兼?zhèn)涞囊蠹訌?qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高綜合素質(zhì)”。應(yīng)該說(shuō),面對(duì)當(dāng)前日新月異的國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),面對(duì)各種突發(fā)事件、緊急情況,我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境、工作對(duì)象、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)范圍和任務(wù)都發(fā)生了深刻的變化,面臨著一系列新的矛盾和問(wèn)題,這些都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)提出了新的更高的要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我們能不能正確把握科學(xué)發(fā)展的要求,及時(shí)解決發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。我們需要具備什么樣能力和素質(zhì)才能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的要求,我們?nèi)绾卧趯?shí)踐中提高能力素質(zhì),不斷推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展快發(fā)展,這些都是在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該深入思考的課題。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的能力和素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)一般是指通過(guò)學(xué)習(xí)、教育、實(shí)踐鍛煉,在一定條件下形成的知識(shí),是才能、精神、觀念、氣質(zhì)、性格、體質(zhì)等因素的總和,能力素質(zhì)也可歸納為是指人們從事各類(lèi)活動(dòng)的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)高低直接影響本地區(qū)本部門(mén)發(fā)展的質(zhì)量和水平,領(lǐng)導(dǎo)干部良好的能力素質(zhì)是開(kāi)展工作、提高績(jī)效的前提條件,更是造福一方百姓、科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備較高的能力素質(zhì),這是領(lǐng)導(dǎo)干部肩上的擔(dān)子、任務(wù)所決定的。
領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是一把手,必須具備較強(qiáng)的統(tǒng)帥能力。各單位、部門(mén)是在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),因此,部門(mén)“一把手”必須具備指揮全盤(pán)工作的統(tǒng)帥能力,善于掌握和及時(shí)解決全局發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題。從空間上看能夠照顧和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,從時(shí)間上
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金量很高的政策,我們各部門(mén)一把手就一定要有搶抓機(jī)遇的意識(shí),瞄準(zhǔn)國(guó)家投資導(dǎo)向,敢搶、會(huì)抓、善于對(duì)上協(xié)調(diào),全力爭(zhēng)取更多、更大的項(xiàng)目。平行協(xié)調(diào),就能夠?qū)ζ叫袉挝坏牟煌块T(mén)之間進(jìn)行溝通、協(xié)商和安排。對(duì)下協(xié)調(diào),單位部門(mén)“一把手”承擔(dān)著管人、管事、管物的重任,尤其是還要管人的思想、生活,對(duì)困難群眾的幫助,樣樣都要想到。
領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力。溝通是管理工作的基礎(chǔ),是人與人之間交往的橋梁,有溝通才有理解,良好的溝通尤其是對(duì)科員的溝通,可以鼓舞職工的士氣,激勵(lì)職員干事業(yè)的熱情。領(lǐng)導(dǎo)之間相互溝通,能化解雙方的矛盾,清除隔閡,形成共識(shí),達(dá)到團(tuán)結(jié)。溝通也是談心交心的一種方式,是思想、感情交流的一種有效形式。溝通是領(lǐng)導(dǎo)干部做思想工作的常用方法,領(lǐng)導(dǎo)之間,領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間經(jīng)常保持良好的溝通,能化解一系列矛盾,能使單位人氣旺,隊(duì)伍團(tuán)結(jié),士氣高昂。領(lǐng)導(dǎo)干部具有良好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力很重要,表達(dá)能力強(qiáng)就能較好地將我們黨和國(guó)家的方針政策,上級(jí)的指示精神,部門(mén)的任務(wù),以及本單位的具體情況和本人的主張傳達(dá)給你的下屬,充分調(diào)動(dòng)下屬愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗位的工作熱情。領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)具備一定的文字功底,一般請(qǐng)示、報(bào)告和工作
總結(jié)能親自起草,養(yǎng)成自己動(dòng)手的習(xí)慣。
領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。突發(fā)性事件是指突然發(fā)生、危及大眾利益、影響社會(huì)秩序、人們不希望發(fā)生,但又會(huì)對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失,嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序的一系列惡性事件的總稱(chēng)。從內(nèi)容上來(lái)分類(lèi):主要包括自然原因引起的突發(fā)性事件,如地震、洪水、滑坡等自然災(zāi)害;包括人為原因應(yīng)起的突發(fā)性公共事件,如爆炸、投毒、交通擁擠等事件;包括疫病引發(fā)的災(zāi)難性事件,如非典型肺炎、手足口病等引發(fā)的事件;還有社會(huì)公共事件所引發(fā)的_、_、_等事件。近年來(lái),各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生越來(lái)越頻繁,這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,有四個(gè)抓手、三個(gè)關(guān)鍵:從防微杜漸入手,解決矛盾于初始是根本;從尋根追源入手,化解矛盾根源是核心;從變堵為疏入手,避免矛盾激化是關(guān)鍵;從信息公開(kāi)入手,確保正確的輿論導(dǎo)向是重點(diǎn)。同時(shí),還要在做好應(yīng)急預(yù)案、抓主要矛盾、快速反應(yīng)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上下功夫。要在突發(fā)事件未發(fā)生時(shí)就有預(yù)見(jiàn)性的做好應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生突發(fā)事件時(shí)才不至于手忙腳亂;要抓主要矛盾,查主要對(duì)象,找主要原因,凡是與事件關(guān)聯(lián)不大的、一時(shí)難以弄清的線索,都可以先放一放,必要時(shí)再補(bǔ)查;要果斷處理,分清輕重緩急,把“搶救”作為第一位的工作,力爭(zhēng)把生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。
領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備內(nèi)省的能力。所謂內(nèi)省的能力是指在人的發(fā)展中認(rèn)識(shí)、洞察和反省自我的能力,即一個(gè)人對(duì)自己的看法。表現(xiàn)為能正確判斷和評(píng)價(jià)自己的言語(yǔ)、行為、情緒、動(dòng)機(jī)的一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程,從這些表現(xiàn)方式中來(lái)提高自己自尊、自律、自愛(ài)的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要極力避免因?yàn)閯e人的夸贊、恭維而失去對(duì)自我的正確評(píng)價(jià)和判斷,要學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)自我批評(píng)。古人倡導(dǎo)“吾日三省吾身”。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要經(jīng)常打掃自己的思想灰塵、政治灰塵,這樣才可以做到自重、自省、自警、自勵(lì),才可能在各種腐蝕誘惑面前和各種風(fēng)浪考驗(yàn)面前穩(wěn)得住心神,管得住手腳,慎權(quán)、慎微、慎獨(dú),才能常修為政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,常筑防腐之堤。
領(lǐng)導(dǎo)干部要具備適應(yīng)具體職位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部雖然有共同的能力要求,但是具體到某一個(gè)職位,就會(huì)有不同的專(zhuān)業(yè)需求,比如抓農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部就和抓宣傳的領(lǐng)導(dǎo)干部有不同的要求。專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力總是能為領(lǐng)導(dǎo)干部提供很多適合本單位專(zhuān)業(yè)需求的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,有利于領(lǐng)導(dǎo)干部更好的開(kāi)展工作。
二、如何在實(shí)踐發(fā)展中提高能力素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)干部要在實(shí)踐發(fā)展中正確地認(rèn)識(shí)自我!爸苏咧,自知者明”就是我們常說(shuō)的自知之明。作為領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提高的前提,首先必須正確認(rèn)識(shí)自我,了解自己的素質(zhì)結(jié)構(gòu),了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,正確認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)自己非常重要。領(lǐng)導(dǎo)干部只有認(rèn)清自身的個(gè)性稟賦、學(xué)識(shí)能力、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),才能準(zhǔn)確把握自我定位,保持清醒的頭腦和敏銳的判斷,才能“知步不捷而行早,知翼不健而先飛”。
領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學(xué)習(xí),借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)為己所用。自覺(jué)學(xué)習(xí)做“知識(shí)雜家”,是領(lǐng)導(dǎo)干部提高能力素質(zhì)的有效途徑。諸葛亮在《誡子書(shū)》中說(shuō),“夫?qū)W須靜也,才須學(xué)也,非學(xué)無(wú)以廣才!币馑际钦f(shuō)才干來(lái)自學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就不能增長(zhǎng)才干。古人在勸學(xué)方面有許多精言妙語(yǔ),如“智能之士,不學(xué)不成”,“人之有學(xué),則有力矣”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷地通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)各種書(shū)本知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,才能跟上“知識(shí)爆炸”、“知識(shí)更新”的時(shí)代步伐。一是學(xué)習(xí)理論知識(shí)。理論學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)水平、理論素養(yǎng)的重要途徑。在工作中獲得的是經(jīng)驗(yàn),而理論學(xué)習(xí)賦予我們的是進(jìn)一步實(shí)踐的有力武器。要通過(guò)讀書(shū)、進(jìn)修、培訓(xùn)、研討等多種渠道獲得知識(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容上要廣泛涉獵,博覽眾長(zhǎng),又要突出重點(diǎn),注重實(shí)效。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,達(dá)到學(xué)以致用,達(dá)到提高自身素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平,最終提高工作效率以適應(yīng)工作的需要。二是學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為己所用。他人的經(jīng)驗(yàn),是他們?cè)趯?shí)踐中積累總結(jié),被實(shí)踐證明行之有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),可使我們少走彎路,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的一條捷徑。
勇于實(shí)踐,大膽實(shí)踐,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的必由之路。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)本身就是一個(gè)實(shí)踐過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)干部決定問(wèn)題的能力、處理問(wèn)題的能力只有在具體的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中加以運(yùn)用,才能得到鍛煉和提高,領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良素質(zhì),主要是后天養(yǎng)成的,是在自覺(jué)的工作實(shí)踐中孕育、鍛煉和成熟起來(lái)的。因此我在工作中要深入實(shí)際,在實(shí)踐中受到鍛煉和培養(yǎng),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處與不足,并在實(shí)踐中不斷磨練自己、豐富自己、發(fā)展自己、培養(yǎng)自己,在實(shí)踐中強(qiáng)化素質(zhì)能力。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作實(shí)踐中應(yīng)著力培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力、謀劃發(fā)展能力、科學(xué)決策能力、帶好隊(duì)伍能力。在實(shí)踐中培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力。處級(jí)干部在制訂和執(zhí)行政策、分配資源、利益調(diào)整中處在中樞位置,在吃透上情、把握下情、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系中發(fā)揮著不可替代的作用,需要較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力和樹(shù)立大局意識(shí)。大局觀念是戰(zhàn)略思維的核心,想問(wèn)題、做事情,必須善于統(tǒng)籌利益關(guān)系,防止因小失大、各自為政。在實(shí)踐中培養(yǎng)謀劃發(fā)展的能力。處級(jí)干部工作面寬、信息來(lái)源多,應(yīng)把更多的時(shí)間和精力放在謀劃發(fā)展上,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深入研究如何 ……(未完,全文共13986字,當(dāng)前僅顯示3327字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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