在推行黨員積分制管理工作現(xiàn)場會上的講話

目錄/提綱：……
三是通過今天的會議，我們在推進(jìn)黨員積分制管理工作上明確了工作思路
一、要弄清什么是“黨員積分制管理”
二、要認(rèn)清為什么要開展“黨員積分制管理”
一是向中央決策看齊，一是基于當(dāng)前黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)實的需要
三、要謀劃如何去落實“黨員積分制管理”
一要合理制定積分標(biāo)準(zhǔn)
二要從實從嚴(yán)推進(jìn)積分管理
三要強(qiáng)化積分結(jié)果運(yùn)用
一是積分制管理方案要盡快完善
二是積分制管理臺帳要盡快建立
三是積分公示揭掛要盡快到位
四是積分制管理氛圍營造要盡快跟上
……
黨委書記在推行黨員積分制管理工作現(xiàn)場會上的講話

同志們：

剛才，我們現(xiàn)場參觀了**黨員積分制管理工作展示，聽取了**、**、***黨總支開展黨員積分制管理的經(jīng)驗介紹。還有****黨支部和****黨總支分別就發(fā)揮好黨組織作用、選樹好先進(jìn)典型交流了做法。*書記、*書記也分別對一季度各總支、支部的工作作了點(diǎn)評。

總體來說，今天的現(xiàn)場會，我感覺是有收獲的，一是我們相互學(xué)習(xí)一些好的做法，或者說得到一些借鑒和啟示；二是從剛才*書記點(diǎn)示的問題中，我們知道了存在的不足，對下步工作改進(jìn)有了方向；三是通過今天的會議，我們在推進(jìn)黨員積分制管理工作上明確了工作思路。特別是剛才幾個車間對黨員積分制管理工作的探索，各有特點(diǎn)，這幾個車間有一個共同點(diǎn)，把黨員積分制度管理的要求結(jié)合創(chuàng)崗建區(qū)活動進(jìn)行具體化、量化，應(yīng)該說這幾個車間對如何開展好黨員積分制管理是認(rèn)真思考了的，但離我們想要達(dá)到的效果還有是差距的。下面，就開展好黨員積分制管理工作，我講三點(diǎn)意見：

一、要弄清什么是“黨員積分制管理”

我們要是對“黨員積分制管理”的概念還沒搞
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進(jìn)黨員管理方式的需要。當(dāng)前，我們黨員隊伍中依然存在一些不容忽視的問題。比如，有的黨員意識淡薄，自我要求不高，把自已等同于一般群眾職工，防止故障沒群眾職工多，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒群眾職工高；還有的黨員“只管自己的一畝三分地”，不帶頭爭創(chuàng)佳績，不帶頭服務(wù)職工群眾，缺乏責(zé)任意識和大局意識，在工作和學(xué)習(xí)中得過且過，不能在急、難、險、重的緊要關(guān)頭發(fā)揮先鋒模范作用。同時，黨員工作及作用發(fā)揮情況缺乏量化評價標(biāo)準(zhǔn)，考核評議時往往“憑印象、看面子、顧感情”，缺乏一個“可比較、好操作、能檢驗”的考評標(biāo)準(zhǔn)，隨意性較大，挫傷了部分黨員的積極性，評價結(jié)果得不到充分展示和運(yùn)用。實行黨員積分制管理，就要解決這些存在的突出問題，使每名黨員都成為一面旗幟，真正發(fā)揮出黨員先鋒模范作用。

這兩個方面的認(rèn)清，一是向中央決策看齊，一是基于當(dāng)前黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)實的需要。第三個要認(rèn)清，這是集團(tuán)公司黨委今年重點(diǎn)工作部署，今年集團(tuán)公司的工作會議上，****董事長提出要深化黨員積分制管理，今天的推進(jìn)會，也是貫徹集團(tuán)公司工作會議精神，落實黨委2018重點(diǎn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨員積分制管理工作在我段全面實施。

三、要謀劃如何去落實“黨員積分制管理”

在“黨員積分制管理”上，我們要堅持兩個原則，“凡是有利于提高黨員參與積分管理積極性的做法都可以鼓勵，凡是有利于提升黨員積分效果的措施都可以提倡”，強(qiáng)調(diào)這兩個原則，就是要大家結(jié)合實際，謀劃好本車間的“黨員積分制管理”工作，確保取得實實在在的效果。

一要合理制定積分標(biāo)準(zhǔn)。不同崗位的黨員，工作性質(zhì)不同、工作職責(zé)的側(cè)重點(diǎn)也不盡相同。同時，我們各車間的情況也各有不同，這就要求我們要結(jié)合本車間的實際，精心論證，合理制定積分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化積分項目。具體就是指積分內(nèi)容和分值要具體明確，這樣既便于個人和考評認(rèn)定積分，也可以避免人為憑感覺印象賦分，導(dǎo)致同樣的事不同分的問題。同時，各總支、支部還要結(jié)合段印發(fā)的方案再細(xì)化、再具體、再量化，要根據(jù)不同層面、不同崗位黨員的特點(diǎn)，從盡責(zé)指標(biāo)、履職指標(biāo)、獎勵指標(biāo)、懲罰指標(biāo)等方面進(jìn)行細(xì)化量化，做到既合理規(guī)范，又簡明易行。設(shè)定積分必須具體可行，不要設(shè)置一些大而空、可望而不可及的目標(biāo)，要用黨員能做、職工群眾關(guān)心的小事、實事來引導(dǎo)黨員主動亮身份、展作為，當(dāng)排頭。要突出全面從嚴(yán)治黨的導(dǎo)向，讓每名黨員弄懂弄清什么能做、什么不能做、什么必須做，形成“看得見、摸得著、操作性強(qiáng)”的黨員自我約束、自我管理、自我控制、自我提高的新機(jī)制。

二要從實從嚴(yán)推進(jìn)積分管理。只有過程嚴(yán)格、操作規(guī)范，才能取得良好效果。黨員積分制管理工作，今天在座的各位書記是第一責(zé)任人，要把積分制管理工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。從實，就是要把積分制管理工作與段黨委、段的中心工作結(jié)合起來，將黨員本職工作完成情況，以及參加組織生活、“三會一課”、“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化學(xué)習(xí)教育、星級黨支部升級晉檔、黨員創(chuàng)崗建區(qū)、黨員立項攻關(guān)、黨員主題黨日活動、黨員承諾、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)、黨員“三無”競賽、黨員主題實踐活動等全部融入黨員積分制管理當(dāng)中，使黨員在不同崗位上開展的活動與黨組織開展的主題實踐活動統(tǒng)一進(jìn)行量化積分，讓黨員一切貢獻(xiàn)都?xì)w結(jié)在“積分”的高低及評定格次上，把黨員的自主服務(wù)與組織的工作安排有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，共同提高，形成以黨員積分制管理為總抓手，各類活動載體為平臺，黨員自覺服務(wù)為基礎(chǔ)的黨員管理新格局。從嚴(yán)，一方面要對黨員實行“精準(zhǔn)管理”。要把黨員所做的每一件事都以“積分”形式表現(xiàn)出來，所做的一切貢獻(xiàn)都?xì)w結(jié)在“積分”高低上，黨員表現(xiàn)的好與差通過“積分”一目了然，讓黨員通過“掙分”、“積分”，互相之間比著干，使量化“數(shù)字表”變成了工作“助推器”。另一方面，在黨員的積分評定上要從嚴(yán)，也就是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分，釘是釘，鉚是鉚，每個加、減分都要有依據(jù)，確保積分的公平公正。每個季度要對黨員積分情況進(jìn)行公 ……（未完，全文共4111字，當(dāng)前僅顯示2077字，請閱讀下面提示信息。收藏《在推行黨員積分制管理工作現(xiàn)場會上的講話》）