公司黨員積分制管理（實(shí)施）細(xì)則（試行）

公司黨員積分制管理（實(shí)施）細(xì)則（試行）

1 總則
1.1 目的和依據(jù)
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，經(jīng)公司黨委研究，決定進(jìn)一步完善規(guī)范、有效的黨員考核評價機(jī)制，以支部組織管理為主，黨委監(jiān)督指導(dǎo)為輔，采取積分方式量化黨員實(shí)績考核，實(shí)行黨員積分制管理，進(jìn)一步強(qiáng)化支部管理黨員意識。特制定本管理（實(shí)施）細(xì)則（以下簡稱細(xì)則）。
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合格，低于60分的為不合格。
支部要對處于不合格級別（60分以下）、考核結(jié)果靠后、日常表現(xiàn)不佳的黨員進(jìn)行約談，報公司黨委審議并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報，通報后依然未改進(jìn)的黨員其所在部門、項目年度內(nèi)不得評選先進(jìn)集體，部門或項目要配合支部對不合格黨員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督教育管理。
2.3 積分年度考核及運(yùn)用
黨員積分年度考核成績?yōu)榧径瓤己说梅制骄�。年度考核成績排名將作為公司�?yōu)秀黨員評定的重要依據(jù)。連續(xù)兩個季度積分排名在本支部人數(shù)20%之前的黨員，由公司黨建工作部提名報公司黨委審議評選“年度優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱號。
黨員積分年度考核成績?yōu)椴缓细竦狞h員將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評。預(yù)備黨員被確定“不合格”等級的，延長預(yù)備期半年。
3 工作要求
各支部要建立黨員積分制管理工作臺賬，依據(jù)黨員量化考核表進(jìn)行登記填寫，每季度末將本季度的黨員積分情況通過公示欄、黨員大會進(jìn)行公示，黨員對積分有異議的，可向支部反映，支部要及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并反饋給黨員本人，無異議后報公司黨建工作部，黨建工作部將黨員積分排名結(jié)果匯總報送公司黨委審核，并將審核后的黨員積分排名情況反饋至各支部，以文件形式下發(fā)各支部進(jìn)行公示，實(shí)行動態(tài)管理，接受群眾監(jiān)督。
各支部要加大對先進(jìn)典型的培育、總結(jié)、宣傳、推廣的力度，選樹一批基礎(chǔ)工作好、工作業(yè)績優(yōu)的黨員作為示范，充分發(fā)揮先進(jìn)黨支部和先進(jìn)黨員的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用。
4 措施要求
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過制定評分細(xì)則和量化積分，實(shí)現(xiàn)黨員管理日�；�(shí)績化、動態(tài)化，使公司黨委管理權(quán)限下沉到各支部，為建強(qiáng)支部、嚴(yán)管黨員打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
緊扣指標(biāo)，嚴(yán)格程序。積分制工作堅持與公司各類目標(biāo)任務(wù)考核有機(jī)結(jié)合。優(yōu)秀黨員要發(fā)揮樣板作用，增強(qiáng)示范效應(yīng)；合格黨員要對標(biāo)找差，著力補(bǔ)強(qiáng)“短板”，比學(xué)趕超。不合格黨員，要嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)進(jìn)行處置，強(qiáng)化監(jiān)督教育管理。
加強(qiáng)考核，建好臺帳。黨員量化考核表是考核黨員日常工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，黨務(wù)工作者要及時對黨員有關(guān)情況進(jìn)行登記統(tǒng)計，建好臺帳， ……（未完，全文共1729字，當(dāng)前僅顯示1099字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨員積分制管理（實(shí)施）細(xì)則（試行）》）