公司公務(wù)用車制度改革實施方案

目錄/提綱：……
一、總體要求
二、適用范圍
三、主要任務(wù)
（一）改革公務(wù)交通保障方式
（二）合理確定公司公務(wù)交通補貼標(biāo)準(zhǔn)
（四）公開規(guī)范處置公務(wù)用車,妥善安置司勤人員
（六）合理控制經(jīng)營和業(yè)務(wù)保障用車配置標(biāo)準(zhǔn)
（七）嚴(yán)格規(guī)范公司租賃公務(wù)用車管理
（八）加強公司公務(wù)用車費用預(yù)算管理
（九）完善公司交通保障制度
三、組織實施
（一）加強公司公務(wù)用車制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）有序?qū)嵤┕竟珓?wù)用車制度改革各項工作
（三）健全公司公務(wù)用車制度改革責(zé)任追究制度
一、車輛使用
二、車輛管理
三、事故處理
四、車輛檢修
……
***公司公務(wù)用車制度改革實施方案

為有效解決現(xiàn)行公務(wù)用車制度存在的問題，降低企業(yè)運行成本，結(jié)合我司實際，制定本方案。
一、總體要求
按照“取消一般公務(wù)用車、限額貨幣補貼、市場運作保障、同步組織實施”的工作思路，通過發(fā)放企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)交通補貼，改革企業(yè)公務(wù)交通保障方式，降本增效，合理有效配置公務(wù)用車資源，建立符合企業(yè)實際的新型公務(wù)用車制度。同時，建立一系列配套制度，解決用車補貼核定、車輛使用管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)范問題。
二、適用范圍
我司屬于**系統(tǒng)直屬一級企業(yè)，符合市總社方案企業(yè)適用范圍。本方案適用的人員為符合公務(wù)用車配備條件的公司董事長、總經(jīng)理、副董事長和副總經(jīng)理。
三、主要任務(wù)
（一）改革公務(wù)交通保障方式。
公司主要負(fù)責(zé)人（董事長、總經(jīng)理）、副職負(fù)責(zé)人（副董事長、副總經(jīng)理）取消配備公務(wù)用車，采取發(fā)放公務(wù)交通補貼方式。公務(wù)
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處置有關(guān)規(guī)定”，公開處置公務(wù)用車，防范資產(chǎn)流失，并于車輛封存停駛后半年內(nèi)處置完畢。目前，公司司勤人員共 ？？人，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則確定留崗人員。涉及司勤人員參加社會保險、繳納社會保險費、社會保險關(guān)系接續(xù)的,按國家、省有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行；涉及司勤人員勞動關(guān)系變更解除、重新簽訂及經(jīng)濟(jì)補償?shù)?按《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動合同法實施條例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)實行公司公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理。
實行企業(yè)公務(wù)用車制度改革后，公司綜合辦公室對公務(wù)（業(yè)務(wù)）用車進(jìn)行租賃、更新、保養(yǎng)、維修以及日常使用等實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配。原有車輛鎖匙由辦公室集中統(tǒng)一管理。嚴(yán)格控制因公用車范圍，今后各部門員工因工作需要外出使用車輛，要提前通過OA系統(tǒng)向辦公室辦理用車申請手續(xù)，注明用車時間、工作地點，確保每次因工用車的詳細(xì)信息有據(jù)可查，嚴(yán)禁公車私用。
今后如因業(yè)務(wù)拓展需要增購或更換車輛，新購置的公務(wù)用車應(yīng)優(yōu)先選用新能源汽車。完善公務(wù)公車使用管理程序，健全公務(wù)用車使用明細(xì)登記制度，確保每輛公務(wù)用車每次出行的詳細(xì)信息有據(jù)可查。不得擅自增加公務(wù)用車數(shù)量，不得向子公司調(diào)換，借用公務(wù)用車轉(zhuǎn)嫁公務(wù)用車購置、租賃資金和運行費用。
（六）合理控制經(jīng)營和業(yè)務(wù)保障用車配置標(biāo)準(zhǔn)。
改革后保留業(yè)務(wù)保障用車配置標(biāo)準(zhǔn)原則上不高于改革前公司副職負(fù)責(zé)人公務(wù)用車配置標(biāo)準(zhǔn)。今后如因工作需要置換車輛，按照節(jié)約、安全、實用的原則，新購置的轎車型經(jīng)營和業(yè)務(wù)保障用車配置原則上要控制在購車價格18萬元（不含車輛購置稅，下同）以內(nèi)，排氣量1.8升以下。商務(wù)車型經(jīng)營和業(yè)務(wù)保障用車控制在購車價格38萬元以內(nèi)、排氣量3.0升（含）以下。確因經(jīng)營業(yè)務(wù)需要等原因必須配備較高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)保障用車的,公司應(yīng)嚴(yán)格履行內(nèi)部決策程序，并嚴(yán)格控制數(shù)量，公司本部原則上不超過1輛。
（七）嚴(yán)格規(guī)范公司租賃公務(wù)用車管理。
通過租賃公務(wù)用車保障公司負(fù)責(zé)人履職需要和公司日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的，視同配備公務(wù)用車進(jìn)行管理。要嚴(yán)格按照配備公務(wù)用車的規(guī)定，控制租賃公務(wù)用車數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，參照本地區(qū)車型租賃平均價格合理確定單車租賃價格，降低租賃費用。
（八）加強公司公務(wù)用車費用預(yù)算管理。
公司將業(yè)務(wù)用車購置(含租賃)、運行維護(hù)等費用以及公務(wù)交通補貼納入年度預(yù)算管理,明確預(yù)算編制、審核、調(diào)整、監(jiān)測以及執(zhí)行等規(guī)定和程序,嚴(yán)格控制公務(wù)用車開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
（九）完善公司交通保障制度。
公司按照本方案精神制定公務(wù)出行保障制度，明確公務(wù)出行的保障方式，操作程序及管理辦法等。做好與公司國內(nèi)差旅制度有效銜接，不得為參改人員既發(fā)放交通補貼又提供公務(wù)用車保障。
三、組織實施
（一）加強公司公務(wù)用車制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立公司公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)公司公務(wù)用車制度改革工作，積極推動公司公務(wù)用車制度及改革協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。充分結(jié)合公司實際，嚴(yán)格按照本方案精神研究制定公司公務(wù)用車制度改革具體方案，明確改革時限要求，統(tǒng)籌做好公司公務(wù)用車制度改革組織領(lǐng)導(dǎo)工作，落實責(zé)任，推進(jìn)改革。
（二）有序?qū)嵤┕竟珓?wù)用車制度改革各項工作。 ……（未完，全文共3319字，當(dāng)前僅顯示1676字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司公務(wù)用車制度改革實施方案》）