2018年公司黨支部書記抓黨建工作述職報告

目錄/提綱：……
一、公司組織建設(shè)基本情況
二、黨建工作開展情況
（一）好的做法和亮點
（二）開展的主要工作
一是加強理論學(xué)習(xí)
二是完善和健全黨組織建設(shè)
三是樹立先進黨員典型
四是形成科學(xué)組織決策
二、以宣傳工作為手段，促_態(tài)工作落實
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是切實抓好思想政治工作
三是堅持正確的輿論導(dǎo)向
三、以“兩學(xué)一做”為抓手,提高黨員整體素質(zhì)
四、以查擺問題為導(dǎo)向，補齊黨建工作短板
一是產(chǎn)銷效創(chuàng)歷史新高
二是智能化改造有序推進
三是環(huán)保治理取得新成效
四是人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化
六、以落實“兩個責(zé)任”為抓手，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)
一是重視廉潔教育
二是強化監(jiān)督檢查
三是組織開展“講、嚴(yán)、立”專題教育活動
七、以加強“黨建工作”為依托，全力提高群團組織建設(shè)
三、黨建工作存在問題與不足
四、下一步黨建工作思路
一是以上率下，抓細抓實十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹
二是以身作則，從嚴(yán)落實黨建工作責(zé)任制
三是以嚴(yán)導(dǎo)行，繼續(xù)強化黨員干部隊伍建設(shè)
……
2018年公司黨支部書記抓黨建工作述職報告

2018年，我認真履行公司黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，以“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為黨建工作思路，把方向、管大局、保落實，全面落實基層黨建工作責(zé)任制，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化深度融合，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，順利完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
一、公司組織建設(shè)基本情況
乾縣海螺黨支部受中共乾縣非公黨工委直接進行管理，下2個黨小組，現(xiàn)有在職黨員27名。
公司現(xiàn)有支部委員5人，設(shè)支部書記1人。紀(jì)檢監(jiān)察工作小組3人，設(shè)組長1人。公司辦公室負責(zé)黨支部的日常工作，辦公室設(shè)專職黨務(wù)管理人員，負責(zé)黨務(wù)工作。公司黨支部全年收繳黨費8660元。
二、黨建工作開展情況
（一）好的做法和亮點
——扎實推進“五融工作法”特色黨建活動，推動黨建與企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。一是黨建工作與企業(yè)目標(biāo)任務(wù)融合，審議通過2018年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及財務(wù)預(yù)算計劃，對計劃進行層層分解。二是
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主持制定《乾縣海螺2018年黨建工作計劃》、參與制定《關(guān)于進一步推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案》，且基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化通過股份公司黨委驗收，取得成效顯著。
二、以宣傳工作為手段，促_態(tài)工作落實。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。黨支部把_態(tài)工作納入綜合目標(biāo)考核，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同考核，認真落實黨支部書記抓_態(tài)工作，實行“一把手”負總責(zé)，班子成員各負其責(zé)，分清主流和支流，對重大事件，重要情況，重要的社情民意苗頭性、傾向性問題進行指導(dǎo)。二是切實抓好思想政治工作。落實黨委班子講黨課、黨支部書記講黨課制度，帶頭踐行社會主義核心價值觀，以身作則、率先垂范。三是清明節(jié)開展為革命先烈掃墓活動，對公司的各類先進集體、工段、班子及個人進行大肆宣傳、利用“七一”對公司“兩優(yōu)一先”進行表彰。三是堅持正確的輿論導(dǎo)向。牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)_態(tài)主導(dǎo)權(quán)，做到“一把手”親自抓網(wǎng)絡(luò)形態(tài)安全。認真開展黨務(wù)及廠務(wù)公開工作，及時公開本單位重大決策及重要人事任免。及時做好重要節(jié)點和重要時期的y論監(jiān)管，及時搜集、研判、處置可能發(fā)生的社會輿論，公司全年對外宣傳管理到位，全年企業(yè)無負面報道。
三、以“兩學(xué)一做”為抓手,提高黨員整體素質(zhì)。一是按照“帶著思考學(xué)、針對問題改、圍繞重點做”的總要求，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化;二是帶頭參加所在經(jīng)營黨支部組織生活12次，帶頭為全體黨員上黨課4次，參加支委會12次、支部黨員大會4次，推動“三會一課”落實成效;三是公司黨支部嚴(yán)格按照“四個一”(每周一督促、每月一落實、每季一檢查、每年一總結(jié))要求，確保學(xué)習(xí)教育融入日常;四是充分利用《共產(chǎn)黨員》、《海螺集團》《安徽先鋒網(wǎng)》、《安徽紀(jì)檢監(jiān)察》、《陜西先鋒》、《學(xué)習(xí)大國》微信公眾號及公司黨員學(xué)習(xí)交流群等方式確保員學(xué)習(xí)教育全覆蓋、無遺漏。
四、以查擺問題為導(dǎo)向，補齊黨建工作短板。一是堅持把整改落實2017年民主生活會整改、員工座談會員工提出的意見、后勤管委會員工提出的意見為契機，抓整改、抓落實，2017年民主生活會整改問題33項、員工座談會整改問題12項、后勤管委會整改問題60余項。二是傾力打造“黨建工作示范點”打造黨建主題雕塑5個，黨建宣傳展板30余個、成立黨員先鋒隊4個，參與原料磨檢修52次、回轉(zhuǎn)窯檢修3次、發(fā)電機組檢修6次、煤磨檢修31次，水泥磨檢修3次，有效推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效落實。
五.以黨建工作為載體，推動公司生產(chǎn)穩(wěn)提升。一是產(chǎn)銷效創(chuàng)歷史新高。產(chǎn)量：生產(chǎn)水泥熟料290.01萬噸，完成計劃的108.21%，同比增加10.64萬噸；生產(chǎn)骨料45.7萬噸，完成年度計劃的89.61%。銷量：銷售水泥熟料176.75萬噸，完成計劃的119.02%，同比增加16.44萬噸，其中熟料25.15萬噸，水泥151.6萬噸；銷售骨料34.95萬噸，完成年度計劃的58.25%。利潤：實現(xiàn)利潤21929.2萬元，同比增加8634.68萬元。二是智能化改造有序推進。完成了行政門智能識別道閘技改，增加了人臉識別技術(shù)用于門禁，有效解決了進出廠秩序問題。組織實施了供銷物流系統(tǒng)及電商發(fā)貨系統(tǒng)，克服人員緊張及技術(shù)力量不足等方面困難，較大程度提高了發(fā)運效率。三是環(huán)保治理取得新成效。從黨組織開始研究到完成施工歷時1周時間對公司污水處理設(shè)施進行改造升級，同時增加了油水分離設(shè)施，污水處理效果較好。組織對廠外海螺大道進行了修復(fù)，重新鋪設(shè)了柏油，對兩側(cè)排水渠進行了清理修復(fù)，道路通行條件和環(huán)境得到有效改善；四是人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。積極溝通，協(xié)商解聘4名年齡較大崗位員工，降低用工風(fēng)險，為后期巡檢一體化奠定基礎(chǔ)。
六、以落實“兩個責(zé)任”為抓手，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
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