目錄/提綱:……
一、工作履職情況
五是為幾項(xiàng)續(xù)保板塊業(yè)務(wù)和新開發(fā)的板塊業(yè)務(wù)的推進(jìn)做好具體的準(zhǔn)備工作
(一)明確發(fā)展方向,鎖定業(yè)務(wù)目標(biāo),細(xì)化發(fā)展措施
(二)轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展非車業(yè)務(wù)
(四)堅(jiān)持發(fā)展車商業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)車商業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長
(五)堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)
(六)在個人廉潔從政上
二、在履職中存在的問題及原因
三、下一步工作思路和主要措施
(一)在業(yè)務(wù)發(fā)展上要在做好預(yù)算的前提下做到鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
(二)以成功經(jīng)驗(yàn)開辟新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域
(三)充分利用產(chǎn)壽資源,整體合力去開拓市場,開發(fā)新業(yè)務(wù)、新渠道
(四)利用農(nóng)網(wǎng)建設(shè)重新夯實(shí)互動基礎(chǔ)和開辟互動業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)
……
保險(xiǎn)公司經(jīng)理個人述職報(bào)告
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
根據(jù)《考核方案》,按照方案內(nèi)容和考核要求,現(xiàn)將本人********年度履行崗位職責(zé)的情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事
匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,請批評指正。
一、工作履職情況
********年,我個人的工作主要分兩個階段,第一階段是本年一季度在**工作情況,按**總經(jīng)理室分工安排,我主要分管業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)_、紀(jì)檢監(jiān)察和工會等條線工作和部門。一季度即是首季又包含首月,對于全年工作和業(yè)務(wù)推進(jìn)有重要作用,為此,按照**公司全年的工作設(shè)想和安排,我主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是統(tǒng)籌安排各業(yè)務(wù)發(fā)展條線的全年工作目標(biāo)和落實(shí)各條線的業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo);二是研究制定全年業(yè)務(wù)發(fā)展方案及各條線業(yè)務(wù)發(fā)展細(xì)化方案;三是要求分管條線和部門制定相應(yīng)的管理制度,管理辦法;四是研究各條線及部門的具體工作舉措;五是為幾項(xiàng)續(xù)保板塊業(yè)務(wù)和新開發(fā)的板塊業(yè)務(wù)的推進(jìn)做好具體的準(zhǔn)備工作。第二階段是自**月**日在**的主要工作情況,我本人到**工作后,首先做的是盡快熟悉和了解公司內(nèi)外環(huán)境,機(jī)構(gòu)情況、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場情況,做到盡快掌握公司發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營脈絡(luò),盡快融入工作,進(jìn)入角色。以
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門和業(yè)務(wù)管理部門共同研究出臺承保、理賠考核管理政策,制定細(xì)化管理措施,保證業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(二)轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展非車業(yè)務(wù)。截止****月****日,我公司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)達(dá)到********萬,業(yè)務(wù)占比為****.****%,其中銀郵業(yè)務(wù)達(dá)到******萬,同比增長****.****%,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)較去年都有較大提升,特別是互動渠道的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增長****.****%,互動非車險(xiǎn)保費(fèi)由去年的******.**萬元增長至現(xiàn)在的******.****萬元。今年從年初,車險(xiǎn)市場競爭如火如荼,始終白熱化,為此在車險(xiǎn)競爭不占優(yōu)勢,如何創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展之時(shí),在省公司適時(shí)出臺的責(zé)任險(xiǎn)和銀保合作業(yè)務(wù)的政策下,公司總經(jīng)理室本著聽話、照做、跟著走的態(tài)度和原則,抓住機(jī)遇,協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)和各部門穩(wěn)妥地將非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)。我個人積極服從配合總經(jīng)理室和省公司,一是研究如何引導(dǎo)基層公司抓住有利時(shí)機(jī)積極攻關(guān)相關(guān)機(jī)構(gòu)和單位開展業(yè)務(wù),對于各基層公司所面臨的大客戶、行業(yè)統(tǒng)保、特別險(xiǎn)種等業(yè)務(wù),我和銷售幾個部門都高度關(guān)注,對于這些業(yè)務(wù)的特殊情況承保,我們和省公司反復(fù)溝通、解釋,在合規(guī)的前提下,爭取通過核保。二是針對各基層公司所面臨的具體情況復(fù)雜,對基層公司提出的業(yè)務(wù)問題,我們及早研究,快速決定,即使工作時(shí)間外,也要和省公司溝通解決好,主要解決合作過程中出現(xiàn)的問題,通過深入溝通和理解,特別是感情交流的升華,使我們有效的維護(hù)了現(xiàn)有板塊業(yè)務(wù),對于基層公司合作車行,我們更是給予特殊關(guān)照,做好售前和售后服務(wù),在業(yè)務(wù)發(fā)展上不貽誤時(shí)機(jī),保證基層公司全力拓展業(yè)務(wù)。
(三)借助壽險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的契機(jī),主動換互動,夯實(shí)互動基礎(chǔ),全力溝通壽險(xiǎn)公司,推進(jìn)互動業(yè)務(wù)上臺階。今年年初,**公司充分認(rèn)識到互動渠道發(fā)展的戰(zhàn)略意義和長遠(yuǎn)意義,將互動渠道定位為重點(diǎn)渠道進(jìn)行扶持培養(yǎng)和發(fā)展,在多方面給予政策傾斜,無論是費(fèi)用上還是人員隊(duì)伍上都拿出了相當(dāng)大的力度,在一季度互動業(yè)務(wù)就出現(xiàn)了極大效果,為全年互動業(yè)務(wù)的推動奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了保證互動業(yè)務(wù)全年快速穩(wěn)步推進(jìn),我們以季度為階段,與壽險(xiǎn)公司召開聯(lián)席會議,出臺階段性的業(yè)務(wù)推動方案,并按時(shí)完全落兌現(xiàn),極大地調(diào)動了壽險(xiǎn)各經(jīng)營機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)員的積極性,同時(shí)對互動團(tuán)隊(duì)和專員加強(qiáng)管理,做到督導(dǎo)到位、培訓(xùn)到位、激勵到位,幾方面因素的促成,使互動渠道和業(yè)務(wù)發(fā)展逐步的走向了正常軌道。到十月末提前****天超額完成互動渠道保費(fèi)指標(biāo),互動業(yè)務(wù)占比達(dá)到****.****%,使互動渠道在整體業(yè)務(wù)發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。
(四)堅(jiān)持發(fā)展車商業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)車商業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。車商業(yè)務(wù)可以說是我公司的新型主要業(yè)務(wù),三年實(shí)現(xiàn)了大跨躍、大發(fā)展,從********年開始三個年頭,業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到********萬左右的規(guī)模,對于公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模起到了絕對的推動作用,為此,從年初就制定了不惜任何代價(jià)鞏固車商業(yè)務(wù),車商渠道和車商業(yè)務(wù)必須在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長的同時(shí)達(dá)到一定市場份額,保住公司品牌。公司的部分資源向車商業(yè)務(wù)傾斜,包括費(fèi)用政策、理賠資源、人力資源都圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行安排配置,保證政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性,在現(xiàn)有能力下,盡可能多的開辟新的汽車經(jīng)銷公司。截止****月****日,我公司純的**S店業(yè)務(wù)收入達(dá)到********萬,同比增長****.****%,業(yè)務(wù)占比****.****%,基本達(dá)到了年初的目標(biāo)。
(五)堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。年初,按照中央“兩學(xué)一做”工作要求,我個人積極參加黨委集體學(xué)習(xí),自身堅(jiān)持自學(xué),以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為標(biāo)準(zhǔn),對照剖析自己是否絕對能符合標(biāo)準(zhǔn),是否能經(jīng)得住考驗(yàn)。我本人對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。在班子里,始終把和諧團(tuán)結(jié)放在第一位,堅(jiān)持作為副職低調(diào)做人高調(diào)做事的原則,為一把手做好參謀,提好建議,不遺余力。始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,做到能勇于為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)子減壓力,補(bǔ)臺不拆臺。在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,出現(xiàn)失誤主動擔(dān)當(dāng),主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作 ……(未完,全文共4353字,當(dāng)前僅顯示2199字,請閱讀下面提示信息。
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