董事長經(jīng)理在公司職代會(huì)上的工作報(bào)告2019

目錄/提綱：……
一、全力強(qiáng)化安全管理，安全生產(chǎn)再創(chuàng)新業(yè)績
二、著力重點(diǎn)工程建設(shè)，下水平延深扎實(shí)推進(jìn)
三、聚焦企業(yè)實(shí)力提升，效益創(chuàng)歷史最好水平
四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)，企業(yè)凝聚力顯著提升
一、洗精煤：萬噸
二、中煤：萬噸
三、掘進(jìn)進(jìn)尺：
四、營業(yè)收入：萬元
五、利潤：萬元
一、凝心聚力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全力助推安全穩(wěn)定發(fā)展
二、凝心聚力推進(jìn)下水平延深，竭力助推企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
三、凝心聚力扎實(shí)生產(chǎn)組織，全力助推經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
四、凝心聚力扎實(shí)基礎(chǔ)管理，竭力助推企業(yè)形象提升
五、凝心聚力強(qiáng)化文化建設(shè)，竭力拓展精神文明發(fā)展空間
……
提升管理塑形象 聚焦中心譜新篇
奮力開創(chuàng)公司整體發(fā)展新局面
——在公司三屆一次職代會(huì)上的工作報(bào)告
董事長、經(jīng)理 ***
（審議稿）

各位代表、與會(huì)同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請予審議。

第一部分 2018年工作總結(jié)

2018年，是我公司乘勢而上，奮發(fā)有為，各項(xiàng)工作取得突破性發(fā)展的一年。這一年里，在安全監(jiān)管形式發(fā)生全新轉(zhuǎn)變的大背景之下，我們緊緊圍繞總體奮斗目標(biāo)，按照集團(tuán)公司“一企一策”經(jīng)營策略，多措并舉，突出安全管理、環(huán)保建設(shè)，突出經(jīng)營目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，突出下水平延深工作，突出國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)驗(yàn)收工作，謀事干事，穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)“遇河架橋，逢山開路”的拼搏精神，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了令人欣慰的成績，產(chǎn)量、進(jìn)尺、營業(yè)收入與利潤等均開創(chuàng)了建企以來的歷史最高記錄，企業(yè)整體發(fā)展始終保持了持續(xù)向好的態(tài)勢。
2018年，我們著重做了以下重點(diǎn)工作：
一、全力強(qiáng)化安全管理，安全生產(chǎn)再創(chuàng)新業(yè)績
邁入了國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。從2017年底開始，我們按照集團(tuán)公司的總體部署，成立了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的整體領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)分工成立了十一個(gè)小組，分類實(shí)施，先后兩次聘請國家級(jí)專家27人，深入井下一線及地面現(xiàn)場依照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行了指導(dǎo)，同時(shí)，聘請山西省煤炭干部管理學(xué)院教授開辦專場講座講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與要求。組織各相關(guān)專業(yè)負(fù)
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質(zhì)質(zhì)量。強(qiáng)化機(jī)電管理，全面實(shí)施包機(jī)負(fù)責(zé)制，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與此同時(shí)，不斷加大洗煤廠監(jiān)管力度，不斷完善制度、煤質(zhì)化驗(yàn)、洗煤工藝改進(jìn)、洗煤過程_，力保了原煤入洗的穩(wěn)步發(fā)展。積極協(xié)助運(yùn)銷公司加大精煤外銷力度，穩(wěn)定了客戶，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，全年實(shí)現(xiàn)利潤*萬元，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，開創(chuàng)了建企以來的歷史最好水平。
四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)，企業(yè)凝聚力顯著提升
“三基建設(shè)”扎實(shí)推進(jìn)。按照集團(tuán)公司整體部署，不斷引深“三基建設(shè)”，制訂22項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單，加大落實(shí)監(jiān)督檢查力度，基層所提問題全部整改落實(shí)。
文化軟實(shí)力持續(xù)加強(qiáng)。立足公司發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，著力推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)步伐，將企業(yè)文化建設(shè)拓展到公司管理的方方面面。狠抓安全文化、執(zhí)行力文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了文化建設(shè)基礎(chǔ)工作。持續(xù)關(guān)心關(guān)注弱勢_，建立完善扶貧救助機(jī)制，開展了“送溫暖”、“金秋助學(xué)”、“健康體檢”等活動(dòng)和工作，讓困難職工感受到了企業(yè)的溫暖。開展了籃球比賽、羽毛球比賽、安全知識(shí)競賽、安全先進(jìn)集體和個(gè)人表彰活動(dòng)，活躍了職工的業(yè)余文化生活，滿足了職工的精神文化需求。為我們企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展、效益的提高等營造了良好的文化氛圍，獲得了 “省屬企業(yè)文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)，企業(yè)形象與凝聚力得到進(jìn)一步提升。
風(fēng)清氣正氛圍持續(xù)引深。圍繞“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，強(qiáng)化預(yù)防高效體系建設(shè)，加大重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目督辦力度�？镎x人用人制度，嚴(yán)格組織程序，調(diào)整了部分德、能、勤、績比較突出的干部，增強(qiáng)和激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。嚴(yán)格“三重一大”落實(shí)，扎實(shí)履行物資采購、項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)程序，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)行行為，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，企業(yè)凝聚力不斷加強(qiáng)。
作風(fēng)建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。扎實(shí)開展集中整治“形式主義、官僚主義”工作，深入推進(jìn)“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)，制訂機(jī)關(guān)部室業(yè)務(wù)指引，不斷提升執(zhí)行力建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)得到了切實(shí)加強(qiáng)。
過去的一年，公司黨建工作、紀(jì)檢、工會(huì)、群團(tuán)組織以及璟騰物業(yè)、華禧建安、陜西少華等各個(gè)系統(tǒng)和協(xié)作單位，緊緊圍繞公司中心，積極開展工作也都取得了可喜成績，在此，我代表公司黨政向你們表示衷心的感謝！
各位代表，公司2018年各項(xiàng)成績的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于股東的大力支持，得益于全體員工的奮力拼搏。這些成績的取得，凝聚了大家的智慧，包含了大家的心血和汗水，更加傳承了我們公司上下攻堅(jiān)克難，馳而不息、奮力向前的光輝品質(zhì)。

第二部分 2019年重點(diǎn)工作安排

2019年，是新中國成立70周年，是全省國資國企改革的再度深化年，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三年扭虧脫困”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是我們強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建設(shè)重點(diǎn)工程，推進(jìn)效益工程、生命工程的攻堅(jiān)之年。
登高方可望遠(yuǎn)，行穩(wěn)方可致遠(yuǎn)�？v觀今年的發(fā)展形勢，內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，不確定、不可預(yù)測性因素增多，挑戰(zhàn)與機(jī)遇相互交織，需要我們冷靜思維，把握發(fā)展大勢，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，精準(zhǔn)施策，主動(dòng)出擊，全力推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
2019年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨于復(fù)雜。從全球形勢看，世界經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力減弱，國際貿(mào)易增長放緩；從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢看，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力；從全省經(jīng)濟(jì)形勢看，山西正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的窗口期、攻堅(jiān)期，深入推進(jìn)能源革命，降低企業(yè)成本負(fù)擔(dān)，加大減稅降費(fèi)力度，全面激發(fā)國企活力，有效化解企業(yè)困難，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等任重道遠(yuǎn)；從煤焦行業(yè)看，煤炭方面，“十三五”去產(chǎn)能任務(wù)接近收官，正處于能源轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，全力發(fā)展清潔能源是當(dāng)務(wù)之急，在政策的宏觀調(diào)控之下，煤炭生產(chǎn)總量將在滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下繼續(xù)減少，但總趨勢還會(huì)以“穩(wěn)”為主，穩(wěn)中有動(dòng)，總體形勢不會(huì)有大的改變。焦化方面，山西局部焦化企業(yè)限產(chǎn)重新提上日程，臨汾市限產(chǎn)力度最為明顯�；诃h(huán)保評估驗(yàn)收影響，臨汾市政府對焦企環(huán)保限產(chǎn)監(jiān)管力度加大，要求市內(nèi)焦企延長結(jié)焦時(shí)間制48小時(shí)，各焦企將嚴(yán)格按承諾書執(zhí)行，多數(shù)焦企已限產(chǎn)，限產(chǎn)力度降至50%或直接燜爐，這對我們產(chǎn)品的銷售將形成直接影響。從集團(tuán)公司層面看，扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇前所未有。*煤業(yè)具備達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效條件，煤、焦、氣、化產(chǎn)業(yè)鏈具備重構(gòu)條件，建設(shè)*煤焦化產(chǎn)業(yè)園區(qū)達(dá)成共識(shí)，做實(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)，綜合利用迎來新機(jī)遇，減虧增效新動(dòng)能正在形成。從我們自身看，3號(hào)煤可采儲(chǔ)量最高可達(dá)三年，采掘銜接，可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，下水平延深已成重中之重，必須超前謀劃，增強(qiáng)新動(dòng)能，精準(zhǔn)把握，積極主動(dòng)作為，久久為功，奮力再創(chuàng)新業(yè)績，打開新局面，為我們長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造先決條件。
2019年總體工作思路：
2019年總體工作思路為“1.1.1.8.0”即：
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)精神，牢牢把握安全穩(wěn)定發(fā)展這條主線，突出下水平延深這一重點(diǎn)工作，圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，強(qiáng)化預(yù)算與定額管理體系建設(shè)、強(qiáng)化薪酬分配的科學(xué)性、強(qiáng)化合同管理、強(qiáng)化技術(shù)體系的建立和完善、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)、強(qiáng)化班組建設(shè)、強(qiáng)化提質(zhì)增效工作、強(qiáng)化后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)安全零死亡目標(biāo)，為集團(tuán)公司扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績， ……（未完，全文共11480字，當(dāng)前僅顯示2731字，請閱讀下面提示信息。收藏《董事長經(jīng)理在公司職代會(huì)上的工作報(bào)告2019》）