降本增效青年先鋒隊(duì)先進(jìn)事跡

降本增效青年先鋒隊(duì)先進(jìn)事跡
濰坊項(xiàng)目部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,于2018年3月正式啟動(dòng)了以“我在企業(yè)有責(zé)任，降成本、增效益”為主題的“青年先鋒隊(duì)”活動(dòng)，成立由項(xiàng)目部經(jīng)理為隊(duì)長，有團(tuán)員、青年為主力的青年先鋒隊(duì)。適值施工生產(chǎn)大干季節(jié)，“青年先鋒隊(duì)”帶領(lǐng)全體項(xiàng)目部人員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神和 “低調(diào)、實(shí)干、掙錢”企業(yè)工作作風(fēng)，以“保安全、求質(zhì)量、促進(jìn)度、增效益”為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同履職盡責(zé)，爭做先鋒模范，貢獻(xiàn)青春年華，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過全體隊(duì)員的努力奮戰(zhàn)，取得了可喜的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；
　　一、先鋒隊(duì)自成
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在開展降本增效方面，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為了降本增效就不能以偷工減料的方式來壓縮成本，那么通過什么方式控制成本呢？先鋒隊(duì)提出以逆向思維對成本控制，得出的答案就是通過精細(xì)化管理來壓縮成本，將更新觀念、改變管理模式作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的隱形利潤。通過優(yōu)化管理流程，在限定的時(shí)間內(nèi)，材料工具一次到位、施工準(zhǔn)備一次就緒、施工工序一次成功，在達(dá)到質(zhì)量要求的同時(shí)，連續(xù)不間斷施工以提高生產(chǎn)時(shí)效，依靠速度、質(zhì)量和安全的統(tǒng)一而實(shí)現(xiàn)降低成本消耗，取得最大效益的目的。
實(shí)行“一本帳、一個(gè)會(huì)”活動(dòng)�！耙槐編ぁ�，隊(duì)上給每個(gè)人分解一個(gè)指標(biāo)，要求每人每月挖潛創(chuàng)效100元，并建立個(gè)人臺(tái)帳，根據(jù)每個(gè)人挖潛增效情況，按獎(jiǎng)懲規(guī)定當(dāng)月考核，季度兌現(xiàn)�！耙粋�(gè)會(huì)”，每周召開一次項(xiàng)目總結(jié)會(huì)，將當(dāng)月的項(xiàng)目情況公布，以便及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，讓每名隊(duì)員都對項(xiàng)目的進(jìn)展底數(shù)清、情況明，以達(dá)到行動(dòng)上的共識(shí)。通過開展“一本帳，一個(gè)會(huì)”活動(dòng)，隊(duì)員不僅清楚了壓縮成本的意義所在，也明確了降本增效的具體目標(biāo)和取得的效果，節(jié)約和增收的積極性得到極大調(diào)動(dòng)。
青年先鋒隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場簽證是項(xiàng)目增加收益的一項(xiàng)主要途徑。先鋒隊(duì)隊(duì)員們對此極為重視，每位隊(duì)員時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場實(shí)際，與監(jiān)理及時(shí)溝通，注意搜集現(xiàn)場相關(guān)資料并及時(shí)拍攝現(xiàn)場照片存檔，把現(xiàn)場發(fā)生合同以外的全部工作，及時(shí)將簽證報(bào)給公司工程管理部及監(jiān)理，使之產(chǎn)生及時(shí)經(jīng)濟(jì)效益，避免了事后扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。目前青年先鋒隊(duì)發(fā)出變更及簽證23份，累計(jì)申報(bào)變更簽證數(shù)額100余萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益20萬元。
三、在創(chuàng)建“青年先鋒隊(duì)”的活動(dòng)中，人員緊、任務(wù)重，但先鋒隊(duì)始終嚴(yán)抓安全質(zhì)量不放松，帶領(lǐng)隊(duì)員們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，確保了安全生產(chǎn)。隊(duì)員敢于提出科學(xué)可行、操作性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的施工方案�？茖W(xué)管理、文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)。重視青年的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，開展了“傳、幫、帶”活動(dòng)，在隊(duì)員中倡導(dǎo)形成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，利用網(wǎng)絡(luò)、“工地書屋”、向老職工拜師學(xué)藝、師徒結(jié)對子等方法，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，制定切實(shí)可行的“傳、幫、帶”活動(dòng)規(guī)劃措施。并采取各種形式，分析典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，對重點(diǎn)崗位、新上崗或換崗人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全業(yè)務(wù)和操作技能培訓(xùn)，特別是派人員參加集團(tuán)公司舉辦的各類安 ……（未完，全文共1913字，當(dāng)前僅顯示1216字，請閱讀下面提示信息。收藏《降本增效青年先鋒隊(duì)先進(jìn)事跡》）