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指揮中心匯報(bào)材料

發(fā)表時(shí)間:2019/8/23 21:15:25
目錄/提綱:……
一、以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)為出發(fā)點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作理念
1、加大培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)水平
2、做實(shí)研判,進(jìn)一步規(guī)范情報(bào)信息報(bào)送流程
二、以信息化建設(shè)為著力點(diǎn),全面夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、多措并舉,努力實(shí)現(xiàn)硬件建設(shè)快速推進(jìn)
2、立足現(xiàn)有條件,進(jìn)一步強(qiáng)化軟件建設(shè)
三、以區(qū)局兩級(jí)指揮中心建設(shè)為基準(zhǔn),進(jìn)一步提高指揮中心的指揮調(diào)度能力、應(yīng)急處突能力
1、優(yōu)化勤務(wù)模式,扎實(shí)推進(jìn)指揮中心實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)工作
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),切實(shí)提高應(yīng)急處突能力
3、整合資源,充分發(fā)揮科技強(qiáng)警作用
……
指揮中心匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們下午好:
根據(jù)區(qū)局的安排部署,下面由我向大家匯報(bào)指揮中心運(yùn)行情況,以當(dāng)前“學(xué)、轉(zhuǎn)、促”活動(dòng)為契機(jī),我局黨委高度重視指揮中心建設(shè)工作,遵循“總體規(guī)劃、逐步實(shí)施、不斷完善”的方針,召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排部署,組織相關(guān)人員先后五次去公安局、監(jiān)獄等兄弟單位參觀學(xué)習(xí),F(xiàn)就我局指揮中心建設(shè)運(yùn)行情況匯報(bào)如下:
一、以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)為出發(fā)點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作理念。
1、加大培訓(xùn)力度,提高業(yè)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略330字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
現(xiàn)問(wèn)題情況。兩者相輔相成,確保安全隱患被抑制萌芽狀態(tài)。
二、以信息化建設(shè)為著力點(diǎn),全面夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、多措并舉,努力實(shí)現(xiàn)硬件建設(shè)快速推進(jìn)。我局結(jié)合工作實(shí)際情況,制定了“全面規(guī)劃,分步實(shí)施,功能配套,講究實(shí)效”的工作思路。目前,我單位已建成監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、視頻對(duì)講系統(tǒng)、人臉識(shí)別系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)、監(jiān)聽(tīng)系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、UPS不間斷電源系統(tǒng)、電子圍欄、智能云訪(fǎng)客登記系統(tǒng)、380兆數(shù)字集群對(duì)講系統(tǒng)、智能廣播系統(tǒng)和智能分析系統(tǒng)十六個(gè)子系統(tǒng)。通過(guò)各個(gè)子系統(tǒng)的集成,為維護(hù)場(chǎng)所安全穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的科技支撐。
2、立足現(xiàn)有條件,進(jìn)一步強(qiáng)化軟件建設(shè)。利用科學(xué)技術(shù)的手段提高辦公效率,加快業(yè)務(wù)工作信息化步伐,制作審批表單和流程二十余個(gè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)賬、請(qǐng)假、調(diào)班、加班、維修、派車(chē)等網(wǎng)上審批,同時(shí)指揮中心組織民警開(kāi)展了9次計(jì)算機(jī)技能和OA實(shí)操培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了工作流程,降低了成本,大大提高了工作效率。
三、以區(qū)局兩級(jí)指揮中心建設(shè)為基準(zhǔn),進(jìn)一步提高指揮中心的指揮調(diào)度能力、應(yīng)急處突能力。
1、優(yōu)化勤務(wù)模式,扎實(shí)推進(jìn)指揮中心實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)工作。通過(guò)前期的運(yùn)行,結(jié)合工作實(shí)際,不斷的完善大屏模式和預(yù)案,制定八種勤務(wù)模式,即日常管理模式——白天、日常管理模式——夜間、門(mén)禁控制模式、大型活動(dòng)模式、接見(jiàn)模式、勤務(wù)備勤模式、外襲模式、戶(hù)外職業(yè)技能模式。不同的勤務(wù)模式切換相應(yīng)的大屏預(yù)案,夜間實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所基層大隊(duì)和AB門(mén)撤崗,進(jìn)入門(mén)
禁控制勤務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)指揮中心統(tǒng)一監(jiān)看、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮,有效解放警li,解決場(chǎng)所警li不足問(wèn)題。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),切實(shí)提高應(yīng)急處突能力。為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)防外襲,我局完善應(yīng)急處置 ……(未完,全文共1457字,當(dāng)前僅顯示926字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《指揮中心匯報(bào)材料》
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