中國企業(yè)管理的未來發(fā)展，面臨著更加激烈的過內外市場競爭的挑戰(zhàn)。市場競爭是實力的競爭，是企業(yè)管理水平的競爭。目前中國一些企業(yè)存在著管理基礎薄弱、管理次序混亂、管理機制僵化、組織結構剛性、生產活動封閉、資源浪費嚴重諸多問題，再加上規(guī)模經濟效益不佳，致使企業(yè)的市場競爭力低下。這些問題在各類企業(yè)和各個行業(yè)以不同形式表現(xiàn)出來。因此，當我們談論中國企業(yè)管理與國外企業(yè)管理接軌的時候，必須注意以下兩點：
第一，國外經濟發(fā)達國家的現(xiàn)代企業(yè)管理水平，是幾十年乃至上百年企業(yè)管理理論與實踐發(fā)展的結果。國外從世紀末到世紀初形成系
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求的首要目標，實施質量控制技術和全面質量管理方法，從符合性質量到適用性質量再到滿意性質量，以適合市場競爭和用戶的要求。
從現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實踐的發(fā)展規(guī)律來看，中國企業(yè)管理也要經歷由低到高、由小到大、由弱到強的過程。但是，嚴峻的市場競爭現(xiàn)實，不允許中國企業(yè)也像國外企業(yè)那樣用上百年時間分階段地去達到現(xiàn)代企業(yè)管理水平，而是要在盡可能短的時間內實現(xiàn)規(guī)模效益、成本效益、價格效益、質量效益的企業(yè)管理目標。當前中國一些企業(yè)管理的效益差距明顯，甚至有些企業(yè)管理陷入困境。因此，中國企業(yè)管理的發(fā)展趨勢是，立足于中國企業(yè)的現(xiàn)實狀況，在扎扎實實做好企業(yè)管理的基礎性工作的同時，必須加快企業(yè)管理工作的改革步伐，盡快地實現(xiàn)規(guī)模、成本、價格、質量的市場競爭優(yōu)勢和綜合經濟效益。
第二、正當中國企業(yè)管理與國外企業(yè)管理接軌的時候，國外企業(yè)管理又在向更高的方向發(fā)展。隨著信息技術的進步和企業(yè)管理中計算機輔助信息系統(tǒng)的建立，企業(yè)管理理論的發(fā)展表現(xiàn)為信息技術工程及管理信息系統(tǒng)理論的興起，全面研究計算機輔助管理對企業(yè)管理的影響。年代后期開始的企業(yè)結構重建、流程再造，突破了以往的企業(yè)管理職能分工理論，不再按照原有的管理職能劃分去進行企業(yè)管理工作，而從組織變革入手去改革企業(yè)管理工作，在企業(yè)管理中涌現(xiàn)出種種新思維、新概念、新做法，以適應信息技術、知識經濟條件的市場競爭的需要，使世界范圍的企業(yè)管理理論發(fā)展到一個新時代，年代以來的企業(yè)管理效益，在保持和發(fā)展規(guī)模經濟效益、成本效益、價格效益、產品質量效益的基礎上，又把對客戶的最佳服務作為企業(yè)管理的首選目標。為此，企業(yè)重視分析技術變革對管理工作的影響，重視分析客戶的需求變化和購買行為，以求得用最短的產品開發(fā)時間對市場作出快速反應，使得交貨期成為市場競爭的焦點。企業(yè)管理工作的不斷創(chuàng)新，包括以高薪技術、新穎產品去開拓新市場、以調整企業(yè)內部組織結構為主要內容的組織創(chuàng)新、以重組企業(yè)內外為重點管理創(chuàng)新，將是跨世紀的現(xiàn)代企業(yè)管理工作的靈魂。
中國企業(yè)管理的未來發(fā)展，不僅面臨著以客戶為中心的日趨激烈的市場競爭的挑戰(zhàn)，在規(guī)模、成本、價格、質量、交貨期 ……（未完，全文共1799字，當前僅顯示1144字，請閱讀下面提示信息。
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