中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)

中國(guó)企業(yè)管理的未來(lái)發(fā)展，面臨著更加激烈的過(guò)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。目前中國(guó)一些企業(yè)存在著管理基礎(chǔ)薄弱、管理次序混亂、管理機(jī)制僵化、組織結(jié)構(gòu)剛性、生產(chǎn)活動(dòng)封閉、資源浪費(fèi)嚴(yán)重諸多問(wèn)題，再加上規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益不佳，致使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低下。這些問(wèn)題在各類企業(yè)和各個(gè)行業(yè)以不同形式表現(xiàn)出來(lái)。因此，當(dāng)我們談?wù)撝袊?guó)企業(yè)管理與國(guó)外企業(yè)管理接軌的時(shí)候，必須注意以下兩點(diǎn)：
　　第一，國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代企業(yè)管理水平，是幾十年乃至上百年企業(yè)管理理論與實(shí)踐發(fā)展的結(jié)果。國(guó)外從世紀(jì)末到世紀(jì)初形成系
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求的首要目標(biāo)，實(shí)施質(zhì)量控制技術(shù)和全面質(zhì)量管理方法，從符合性質(zhì)量到適用性質(zhì)量再到滿意性質(zhì)量，以適合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和用戶的要求。
　　從現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展規(guī)律來(lái)看，中國(guó)企業(yè)管理也要經(jīng)歷由低到高、由小到大、由弱到強(qiáng)的過(guò)程。但是，嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，不允許中國(guó)企業(yè)也像國(guó)外企業(yè)那樣用上百年時(shí)間分階段地去達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理水平，而是要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、成本效益、價(jià)格效益、質(zhì)量效益的企業(yè)管理目標(biāo)。當(dāng)前中國(guó)一些企業(yè)管理的效益差距明顯，甚至有些企業(yè)管理陷入困境。因此，中國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)是，立足于中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，在扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，必須加快企業(yè)管理工作的改革步伐，盡快地實(shí)現(xiàn)規(guī)模、成本、價(jià)格、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益。
　　第二、正當(dāng)中國(guó)企業(yè)管理與國(guó)外企業(yè)管理接軌的時(shí)候，國(guó)外企業(yè)管理又在向更高的方向發(fā)展。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和企業(yè)管理中計(jì)算機(jī)輔助信息系統(tǒng)的建立，企業(yè)管理理論的發(fā)展表現(xiàn)為信息技術(shù)工程及管理信息系統(tǒng)理論的興起，全面研究計(jì)算機(jī)輔助管理對(duì)企業(yè)管理的影響。年代后期開(kāi)始的企業(yè)結(jié)構(gòu)重建、流程再造，突破了以往的企業(yè)管理職能分工理論，不再按照原有的管理職能劃分去進(jìn)行企業(yè)管理工作，而從組織變革入手去改革企業(yè)管理工作，在企業(yè)管理中涌現(xiàn)出種種新思維、新概念、新做法，以適應(yīng)信息技術(shù)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，使世界范圍的企業(yè)管理理論發(fā)展到一個(gè)新時(shí)代，年代以來(lái)的企業(yè)管理效益，在保持和發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、成本效益、價(jià)格效益、產(chǎn)品質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上，又把對(duì)客戶的最佳服務(wù)作為企業(yè)管理的首選目標(biāo)。為此，企業(yè)重視分析技術(shù)變革對(duì)管理工作的影響，重視分析客戶的需求變化和購(gòu)買(mǎi)行為，以求得用最短的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間對(duì)市場(chǎng)作出快速反應(yīng)，使得交貨期成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。企業(yè)管理工作的不斷創(chuàng)新，包括以高薪技術(shù)、新穎產(chǎn)品去開(kāi)拓新市場(chǎng)、以調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的組織創(chuàng)新、以重組企業(yè)內(nèi)外為重點(diǎn)管理創(chuàng)新，將是跨世紀(jì)的現(xiàn)代企業(yè)管理工作的靈魂。
　　中國(guó)企業(yè)管理的未來(lái)發(fā)展，不僅面臨著以客戶為中心的日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，在規(guī)模、成本、價(jià)格、質(zhì)量、交貨期 ……（未完，全文共1799字，當(dāng)前僅顯示1144字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)》）