目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)
二、高度重視、完善制度
三、嚴(yán)控新車(chē)購(gòu)置、壓減公務(wù)用車(chē)
四、加強(qiáng)用車(chē)管理、嚴(yán)禁公車(chē)私用
五、嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、加大整改工作力度
六、強(qiáng)化預(yù)算管理、嚴(yán)控三項(xiàng)費(fèi)用
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公司黨委關(guān)于落實(shí)履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況的報(bào)告
集團(tuán)公司《進(jìn)一步規(guī)范權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見(jiàn)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)印發(fā)以來(lái),黨委高度重視此項(xiàng)工作,不斷建立健全制度規(guī)章,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子履職待遇要求,堅(jiān)持依法依紀(jì),堅(jiān)持廉潔節(jié)儉、堅(jiān)持規(guī)范透明,嚴(yán)格控制和全面壓減業(yè)務(wù)支出,較好地落實(shí)和執(zhí)行了集團(tuán)公司制度要求,F(xiàn)將相關(guān)情況
匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)。公司黨委把規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職待遇、業(yè)務(wù)支部作為增強(qiáng)政治意識(shí),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司干部職工打
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過(guò)抵扣貨款債務(wù)等形式,逐年壓減公車(chē)規(guī)模,截止2019年11月,共處置公車(chē)5輛,抵扣貨款債務(wù)75萬(wàn)元,與評(píng)估公司評(píng)估價(jià)相比多為公司節(jié)約資金32萬(wàn)余元。另有1輛報(bào)廢,1輛超標(biāo)車(chē)輛已經(jīng)封存正在處置之中。
四、加強(qiáng)用車(chē)管理、嚴(yán)禁公車(chē)私用。在車(chē)輛管理方面,公司出臺(tái)了《公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定》,采用定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修等方式,實(shí)行單車(chē)油耗核算,嚴(yán)格控制車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用。公務(wù)用車(chē)使用實(shí)行計(jì)劃審批制度,節(jié)假日期間只留值班車(chē)輛,其它車(chē)輛一率封存,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,沒(méi)有出現(xiàn)公車(chē)私用現(xiàn)象。
五、嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、加大整改工作力度。公司黨委嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委《意見(jiàn)》要求,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部辦公用房面積進(jìn)行實(shí)際測(cè)量,針對(duì)超面積現(xiàn)狀,加大整改工作力度,制定
整改措施,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改要求。整改工作從2018年8月開(kāi)始,于2018年10月份全部結(jié)束,公司班子成員中,正職辦公室面積為39.42平米,副職為27.38平米,均符合集團(tuán)黨委《意見(jiàn)》要求。
六、強(qiáng)化預(yù)算管理、嚴(yán)控三項(xiàng)費(fèi)用。從2018年開(kāi)始,公司嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)費(fèi)用(招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi))預(yù)算管理,簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),注重日常_,嚴(yán)格審批程序,由辦公室總體負(fù)責(zé),各部門(mén)分別考核,在季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、年中工作會(huì)和年度工作會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)公示通報(bào)、認(rèn)真分析原因、嚴(yán)格考核控制,實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)費(fèi)用明顯降低。2018年公司三費(fèi)預(yù)算為184萬(wàn)元,實(shí)際支出166.58萬(wàn)元,節(jié)約17.42萬(wàn)元。2019年公司前三季度三項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃支出133.5萬(wàn)元,實(shí)際支出124.75萬(wàn)元,節(jié)約8.75萬(wàn)元。其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃59.44萬(wàn)元,實(shí)際支出36.72萬(wàn)元,節(jié)約22.73萬(wàn)元,與2018年相比節(jié)約17.13萬(wàn)元。
公司正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員心系企業(yè),情系職工,始終秉持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的企業(yè)傳統(tǒng),嚴(yán)于律己、克勤克儉、自省自警,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,力求將企業(yè)的每一分錢(qián)都用在公司度困求生謀發(fā)展的“刀刃”上,業(yè)務(wù)招待、差旅費(fèi)用、通信通訊等費(fèi)用,均明顯低于集團(tuán)《意見(jiàn)》和 ……(未完,全文共1771字,當(dāng)前僅顯示1126字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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