國(guó)資委黨委書(shū)記2020年度抓基層黨建工作述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、履職情況
一是落實(shí)政治責(zé)任
二是落實(shí)管黨責(zé)任
三是落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)
二是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)
三是選樹(shù)先進(jìn)典型
四是講好林區(qū)故事
一是加強(qiáng)支部建設(shè)
二是理順基層黨組織設(shè)路
三是分類(lèi)強(qiáng)化黨性教育
四是加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)
一是完善選人用人制度
二是嚴(yán)格干部選拔任用
三是注重干部培養(yǎng)
一是國(guó)有林區(qū)改革工作圓滿(mǎn)收官
二是制定基礎(chǔ)管理制度
三是推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整
四是積極推進(jìn)所屬單位分類(lèi)
五是謀劃建立現(xiàn)代森林生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系
一是壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”
二是筑牢思想防線(xiàn)
三是突出政治監(jiān)督
四是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)
五是推進(jìn)巡察工作
二、存在的問(wèn)題及原因
一是在思想上有誤區(qū)
二是在學(xué)習(xí)上有差距
三是在工作上有短板
四是在落實(shí)上有不足
一是抓書(shū)記、書(shū)記抓的壓力不夠
二是抓統(tǒng)籠統(tǒng)籌抓的意識(shí)不強(qiáng)
三是抓具體、具體抓的力度不足
四是抓創(chuàng)新、創(chuàng)新抓的方法不多
三、下一步思路和措施
一是持續(xù)強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí)
二是持續(xù)強(qiáng)化思想政治建設(shè)
三是持續(xù)強(qiáng)化干部和人才隊(duì)伍建設(shè)
四是持續(xù)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)
五是持續(xù)強(qiáng)化林區(qū)政治生態(tài)
六是持續(xù)提升發(fā)展水平
……
國(guó)資委黨委書(shū)記2020年度抓基層黨建工作述職報(bào)告

按照會(huì)議要求,現(xiàn)將2020年抓黨建工作述職如下:
一、履職情況
(一)聚焦主責(zé)主業(yè)，壓實(shí)主體責(zé)任。一是落實(shí)政治責(zé)任。堅(jiān)持民主集中制、黨委會(huì)議議事制度和“三重一大”決策制度。8月份**集團(tuán)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)后,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)基層黨組織工作條例》,通過(guò)黨委班子成員與法人治理結(jié)構(gòu)成員交叉任職,明晰與其他治理主體的全責(zé)邊界，重新制定黨委會(huì)議事規(guī)則、三重一大等辦法,明確黨組織研究討論的前路程序等，從組織、制度和機(jī)制上保證了黨組織參與重大決策。二是落實(shí)管黨責(zé)任。與基層黨委(黨總支)簽訂了全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),壓實(shí)了黨委主體責(zé)任。全面推行基層黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議制度,認(rèn)真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,進(jìn)一步完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)、有關(guān)部門(mén)齊抓共管的黨建工作格局。將績(jī)效考核中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和黨建指標(biāo)調(diào)整為各占509的比重,與獎(jiǎng)懲掛鉤,把黨建工作從“軟指標(biāo)”變成了“硬杠杠”。三是
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和自治區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)。反映林區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)歷程電影《海林都之燃情歲月》完成拍攝;馬蘭牧騎原創(chuàng)歌曲《承諾》《等你歸來(lái)》在自治區(qū)抗疫歌曲評(píng)選中獲獎(jiǎng)。

(三)聚焦強(qiáng)基固本,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)支部建設(shè)。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,大力實(shí)施“**先鋒”工程，制定《**集團(tuán)黨委推進(jìn)“五化協(xié)同”和創(chuàng)建最強(qiáng)黨支部實(shí)施意見(jiàn)》,加強(qiáng)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了軟弱渙散黨支部“清零”。二是理順基層黨組織設(shè)路。根據(jù)黨員數(shù)量合理設(shè)路了直屬單位黨組織，將集團(tuán)總部所在地企業(yè)類(lèi)黨組織隸屬關(guān)系調(diào)整至產(chǎn)業(yè)事業(yè)部黨委,將事業(yè)類(lèi)單位黨組織隸屬關(guān)系調(diào)整至直屬機(jī)關(guān)黨委,按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)合理調(diào)整委員數(shù)量。三是分類(lèi)強(qiáng)化黨性教育。在春季防撲火靠前駐防隊(duì)伍中成立了臨時(shí)黨支部24個(gè)、黨員284名;聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)援外撲火黨員810人。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，參加黨員7056名,組建黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)310個(gè),設(shè)立黨員先鋒崗380個(gè)，真正實(shí)現(xiàn)了災(zāi)害在哪里,黨組織就覆蓋到哪里。四是加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。受疫情影響,采取靈活方式進(jìn)行培訓(xùn)。全年共舉辦培訓(xùn)班306期,累計(jì)教育培訓(xùn)黨員3.8萬(wàn)人次，其中基層黨組織書(shū)記2847人次。

(四)聚焦堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是完善選人用人制度。樹(shù)立正確用人導(dǎo)向,堅(jiān)持黨管干部原則，結(jié)合實(shí)行公司法人治理結(jié)構(gòu)，制定了**集團(tuán)《2020-2024年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》《直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》《直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員交流意見(jiàn)》等,完善了領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。二是嚴(yán)格干部選拔任用。按照國(guó)有企業(yè)“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),2020年10月開(kāi)始分兩批調(diào)整直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子。調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)人員*人，7080后占有很大比例，充分體現(xiàn)了年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。三是注重干部培養(yǎng)。落實(shí)自治區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,克服疫情因素影響,通過(guò)線(xiàn)上培訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班、支部培訓(xùn)等形式，把《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)作為培訓(xùn)重點(diǎn),積極開(kāi)展紀(jì)律教育、廉政警示教育、法治教育、道德教育,極大地提高了黨員干部的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

(五)聚焦精準(zhǔn)施策,引領(lǐng)林區(qū)改革。一是國(guó)有林區(qū)改革工作圓滿(mǎn)收官。今年9月,國(guó)家國(guó)有林區(qū)改革驗(yàn)收組到林區(qū)驗(yàn)收,認(rèn)為改革工作“組織領(lǐng)導(dǎo)有力、保障措施到位、改革成效明顯”,給予了*分的成績(jī)。二是制定基礎(chǔ)管理制度。制定了《公司章程》,根據(jù)《公司章程》制訂了“三重一大”決策辦法和集團(tuán)黨委、螢事會(huì)、總經(jīng)理工作規(guī)則等。同時(shí)全面梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度w結(jié)合實(shí)際全面開(kāi)展制度“立、改、廢”工作。三是推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。按照企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化”專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)等相關(guān)要求,確定了集團(tuán)“戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)_”運(yùn)行模式,總部部門(mén)由*個(gè)調(diào)整為*個(gè),減少24%;集團(tuán)總部人員編制由原*人調(diào)減到*人,減少32.6%,提升了公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。通過(guò)為下步推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革等奠定了基礎(chǔ)。四是積極推進(jìn)所屬單位分類(lèi)。將所屬企業(yè)分為特定功能類(lèi)、商業(yè)類(lèi)、待處路三類(lèi),所屬事業(yè)單位分為公益一類(lèi)和公益二類(lèi),將各林業(yè)局、**公司統(tǒng)一更名為林業(yè)局有限公司,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。研究構(gòu)建集團(tuán)與所唐單位以資產(chǎn)為紐帶的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,明確了企業(yè)發(fā)展定位、企業(yè)主業(yè)。五是謀劃建立現(xiàn)代森林生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。立足自然資源富集優(yōu)勢(shì)，打造以生態(tài)產(chǎn)業(yè)為主的“1+N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)木材儲(chǔ)備、種苗綠化、物種基因、森林碳匯,生態(tài)旅游、康養(yǎng)度假、研學(xué)體驗(yàn),以及生態(tài)食品、道地藥材、天然水源等基地建設(shè),打造緣色品牌,吸納職工增收致富。 ……（未完，全文共5395字，當(dāng)前僅顯示1894字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《國(guó)資委黨委書(shū)記2020年度抓基層黨建工作述職報(bào)告》）