“一網(wǎng)統(tǒng)管”推進精細化管理 實戰(zhàn)運用提升管理實效

目錄/提綱：……
一、抓好組織架構(gòu)線，發(fā)揮城運中心“智慧引領(lǐng)”作用
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化支持保障
（二）明確職能定位，突出指揮協(xié)調(diào)作用
二、抓好頂層規(guī)劃線，發(fā)揮城運中心“智慧堡壘”作用
一是主動提升硬件水平
二是積極構(gòu)筑數(shù)據(jù)防火墻
三是提出“雙中心”建設(shè)思路
三、抓好機制創(chuàng)新線，發(fā)揮城運中心“智慧樞紐”作用
（一）更加注重建章立制，切實確保信息安全
（二）更加注重網(wǎng)格劃分，真正實現(xiàn)“多格合一”
（三）更加注重賦能基層，有效強化聯(lián)勤聯(lián)動
四、抓好特色應(yīng)用線，發(fā)揮城運中心“智慧引擎”作用
（一）開發(fā)完成2個智能應(yīng)用場景
（二）前移處置關(guān)口，實現(xiàn)智能防控
（三）強化數(shù)據(jù)賦能，全面提質(zhì)增效
五、推進過程中面臨的問題及對策
一是機構(gòu)定位還需進一步明確
二是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)還需進一步統(tǒng)一
……
“一網(wǎng)統(tǒng)管”推進精細化管理 實戰(zhàn)運用提升管理實效

城市治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，習(xí)近平總書記指出，從信息化到智能化再到智慧化，是建設(shè)智慧城市的必由之路。在全市著力推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”兩張網(wǎng)建設(shè)的支撐下，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立足實際，緊緊圍繞市、區(qū)兩級工作重點抓計劃、抓落實，緊扣“一屏觀全域，一網(wǎng)管全城”的總目標(biāo)，切實提高城市管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化水平。主要做法如下：
一、抓好組織架構(gòu)線，發(fā)揮城運中心“智慧引領(lǐng)”作用
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化支持保障
堅持全區(qū)“一盤棋”的思想，切實把思想統(tǒng)一到落實習(xí)近平總書記的重要指示精神上來，將加強“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作的中心任務(wù)來抓。6月24日，掛牌成立**鎮(zhèn)城市運行管理中心，同時組建了以鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長為雙組長
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業(yè)務(wù)拓展升級。目前**鎮(zhèn)城運指揮大廳已經(jīng)建設(shè)完成并投入試運行，為“一網(wǎng)統(tǒng)管”整體建設(shè)提供強有力支撐
二是積極構(gòu)筑數(shù)據(jù)防火墻。嚴(yán)格按照區(qū)級層面數(shù)據(jù)治理和信息安全保障的要求，進一步健全關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護制度，對數(shù)據(jù)管理運用及主體行為予以規(guī)范，嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)a全等級保護，筑牢制度、技術(shù)、管理三道防火墻。
三是提出“雙中心”建設(shè)思路。我鎮(zhèn)著眼于整體架構(gòu)和未來發(fā)展，提出“雙中心”建設(shè)思路，即**鎮(zhèn)城運指揮大廳為主中心，鎮(zhèn)機關(guān)指揮室為分中心的“雙中心”體系架構(gòu)。通過加強“雙中心”之間的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)城市管理高效聯(lián)動的運作格局。既消除了政府領(lǐng)導(dǎo)層面信息不對稱的缺點，同時也能確保城運中心高度、高效執(zhí)行上級指令，有效打造智慧城市的大腦和中樞，真正發(fā)揮城運中心“智慧堡壘”作用。
三、抓好機制創(chuàng)新線，發(fā)揮城運中心“智慧樞紐”作用
（一）更加注重建章立制，切實確保信息安全
一是結(jié)合“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作要求，按照管理制度、工作制度、考核制度相互配套、相互銜接的原則，對城運中心管理制度進行了細致安排；對照市、區(qū)兩級的三年、年度和階段性工作計劃，制定符合**鎮(zhèn)實際的“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作要點，分階段實施，確保各項工作落到實處。二是按照業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程閉環(huán)化、管理規(guī)范化、應(yīng)用實效化原則，逐步建立成體系的運行管理標(biāo)準(zhǔn)。在優(yōu)化工單逐級分流轉(zhuǎn)辦的基礎(chǔ)上，對工單事項從發(fā)現(xiàn)受理到結(jié)案回訪等各個環(huán)節(jié)的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)進行流程再造。
（二）更加注重網(wǎng)格劃分，真正實現(xiàn)“多格合一”
**鎮(zhèn)城運中心按照基礎(chǔ)網(wǎng)格、警務(wù)網(wǎng)格、綜治網(wǎng)格“多格合一”的總體思路，將全鎮(zhèn)原責(zé)任網(wǎng)格與公安派出所警務(wù)網(wǎng)格、綜治網(wǎng)格進行重新梳理整合，將**鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為15個處置網(wǎng)格，疊加配置鎮(zhèn)級層面的執(zhí)法、管理、服務(wù)力量（公安、網(wǎng)格、綜治、社區(qū)、市容、城管、房管、市場等部門），統(tǒng)一網(wǎng)格案件發(fā)現(xiàn)處置標(biāo)準(zhǔn)，壓實網(wǎng)格管理責(zé)任，堅持做實做強“多格合一”，使得網(wǎng)格管理責(zé)任在“一張圖”上落實，進一步賦能和提升城運中心現(xiàn)代化治理能力。
（三）更加注重賦能基層，有效強化聯(lián)勤聯(lián)動
**城運中心按照“平戰(zhàn)結(jié)合、聯(lián)勤調(diào)度、資源整合、形成合力、反應(yīng)快速”的思路，新組建了一支聯(lián)勤聯(lián)動隊，并于8月17日正式啟動試點工作。聯(lián)勤聯(lián)動隊以**城區(qū)為試點區(qū)域，通過“3+N”聯(lián)勤運作模式（“3”是指固定人員，具體由城管、市容、綜治三個職能部門各抽調(diào)1名隊員組成；“N”是指機動人員，可由公安、市場、安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)監(jiān)等部門組成，具體根據(jù)聯(lián)勤聯(lián)動工單屬性抽調(diào)相應(yīng)職能部門人員），進一步優(yōu)化城運中心隊伍力量配備，確保各項任務(wù)干得了、接得住、轉(zhuǎn)得順。
四、抓好特色應(yīng)用線，發(fā)揮城運中心“智慧引擎”作用
（一）開發(fā)完成2個智能應(yīng)用場景
智慧城市建設(shè)不僅是大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)建設(shè)，更是數(shù)據(jù)應(yīng)用與價值挖掘的建設(shè)。**鎮(zhèn)聚焦實戰(zhàn)管用，堅持問題導(dǎo)向，建設(shè)完成2個貼合**實際的智能應(yīng)用場景：“**鎮(zhèn)一網(wǎng)統(tǒng)管安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺”和“**鎮(zhèn)一網(wǎng)統(tǒng)管社會治理監(jiān)管平臺”。逐步完善構(gòu)建“以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依托、以重點行業(yè)和 ……（未完，全文共3217字，當(dāng)前僅顯示1625字，請閱讀下面提示信息。收藏《“一網(wǎng)統(tǒng)管”推進精細化管理 實戰(zhàn)運用提升管理實效》）