目錄/提綱:……
一、黨支部建設(shè)情況
二、2020年項目施工生產(chǎn)工作開展情況
三、2020年項目黨建工作開展情況
(一)落實黨支部黨建工作職責(zé)
(二)加強黨的思想建設(shè),強化政治武裝
二是組織開展黨員參觀革命根據(jù)地
2、統(tǒng)一思想,明確方向,切實加強項目思想政治工作
(三)強化組織建設(shè),夯實黨建工作基礎(chǔ)
(四)落實素質(zhì)提升,加強人才隊伍建設(shè)
3、強化用工,提高技能
(五)加強思想建設(shè),打造項目文化品牌
(六)加強作風(fēng)建設(shè),永葆黨員本色
2、提高黨員自律意識
3、筑牢黨員思想防線
(七)以黨建帶動工、團建設(shè)
一是創(chuàng)建幸福項目部
二是切實發(fā)揮黨建帶團建作用
三、下步工作安排
一是不斷加強思想政治基礎(chǔ)
二是不斷夯實黨建工作責(zé)任
……
機械分公司2020年黨建工作總結(jié)
中鐵**局集團第**程有限公司黨委:
2020年,在公司黨委的關(guān)心指導(dǎo)下,機械分公司黨支部始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神,按照新時代黨的建設(shè)總要求,緊緊圍繞上級公司決策部署和上級黨委中心工作,以全面改進和加強基層組織建設(shè)為抓手,以加強創(chuàng)效創(chuàng)譽為主線,增強黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,加強基層組織建設(shè),扎實推進黨建工作,為全面深化“五有”三級公司提供良好的組織保障。機械分公司黨支部結(jié)合2020年黨建工作落實情況,現(xiàn)將相關(guān)情況
總結(jié)如下:
一、黨支部建設(shè)情況
為充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,增補委員3名,并進行了委員分工。截止目前,機械分公司黨支部支委委員3人,黨員9人,共計11人。
二、2020年項目施工生產(chǎn)工作開展情況
機械分公司是**下屬混凝土專業(yè)隊伍,負責(zé)全公司各項目混凝土生產(chǎn)運輸工作,現(xiàn)有員工125人,在建拌合站6座。2020年以來,機械分公司克服資金緊張、
疫情防控等困難,根據(jù)公司下達的產(chǎn)值目標,壓實疫情防控責(zé)任,層層分解任務(wù),加大管理力度,全力確保施工生產(chǎn)穩(wěn)步前進。
三、2020年項目黨建工作開
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略835字,正式會員可完整閱讀)……
入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,對發(fā)現(xiàn)問題進行整改落實,推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、學(xué)習(xí)黨的十九屆四中、五中全會精神等等,將廣大干部職工的思想統(tǒng)一到項目各項重大決策部署要求上來,為生產(chǎn)和發(fā)展提供了堅強的思想保證。
(三)強化組織建設(shè),夯實黨建工作基礎(chǔ)
1.認真貫徹落實黨內(nèi)法規(guī)、條例。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,3月24日,機械分公司黨支部通過支部書記講黨課對《條例》進行集中學(xué)習(xí),并認真對照“五看”對《條例》進行一次全面自查,逐條對標對表,列出問題清單,逐條整改。
2.持續(xù)推進“12568”黨建工程。按照公司《關(guān)于基層黨組織“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”考評工作》文件要求,支部書記切實落實第一責(zé)任人工作職責(zé),進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活,激發(fā)黨內(nèi)創(chuàng)造力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極組織開展機械分公司黨員“先鋒指數(shù)”考評工作,并把考評結(jié)果應(yīng)用于“優(yōu)秀黨員”等評優(yōu)評先工作中。
3.落實“三重一大”民主集中制。按照公司《關(guān)于工程項目層級貫徹落實“三重一大”決策制度的指導(dǎo)意見》文件要求,機械分公司經(jīng)營管理中的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用事項均經(jīng)由項目管理委員會集體研究決定,2020年機械分公司共計召開“三重一大”9次。
4.積極參與疫情防控工作。根據(jù)疫情防控工作要求,在隊部及各站建立“黨員先鋒崗”共計6個,在各站進出口設(shè)置8個人員出入檢測點,進行早晚體溫檢測和進出人員信息登記。向各站發(fā)放宣傳手冊、活頁40份,利用微信平臺發(fā)布信息若干條,營造凝心聚力共克時艱的良好氛圍,推動了機械分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作穩(wěn)步進行。通過組織宣傳,利用電子轉(zhuǎn)賬方式,組織黨員捐款12人次,捐款率達100%,累計捐款金額1150元,如數(shù)上繳至上級黨委黨費賬戶。
5.落實“1+3+*”組織生活模式。按照上級黨委的指導(dǎo),緊緊圍繞分公司施工生產(chǎn)中心工作,全面貫徹落實“1+3+*”組織生活模式,樹立經(jīng)常學(xué)習(xí)意識,加強理論學(xué)習(xí),全面提高黨員政治素養(yǎng),推動黨員活動日常化,推動生產(chǎn)經(jīng)營上臺階。2020年已完成每月一次主題黨員活動8次、黨員大會4次、支委會7次、集中學(xué)習(xí)96課時和講黨課五次。在黨費收繳工作方面,機械分公司黨支部嚴格按照黨費收繳、管理和使用的辦法和要求,及時足額繳納黨員黨費,及時填寫黨費繳納手冊, 2020年共繳納黨費13075元,已如數(shù)上繳公司黨費賬戶。
(四)落實素質(zhì)提升,加強人才隊伍建設(shè)
1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2020年初,機械分公司制定領(lǐng)導(dǎo)班子分工,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),各項工作有序開展,并及時組織領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí),積極開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,不斷提升班子素質(zhì)能力。根據(jù)公司黨務(wù)工作人員培訓(xùn)計劃,2020年分公司共計2人次參加素質(zhì)培訓(xùn)班,提高專業(yè)能力,提升班子整體管理水平。
2.堅持黨管干部,加強干部隊伍建設(shè)。分公司黨支部高度重視干部隊伍建設(shè),積極開展后備干部推選民主評議,積極加快搭建年輕人成長平臺,累計向公司推薦優(yōu)秀勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)錄人員6人次、職稱評審3人次、技術(shù)人員特殊津貼2人次。定職定級、職稱評審、特貼評選資料上報規(guī)范。
3. 強化用工,提高技能。強化員工培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,針對不同工種培訓(xùn)相應(yīng)內(nèi)容,提高拌合站的攪拌生產(chǎn)能力。按照年度培訓(xùn)計劃,針對拌合站內(nèi)實際,舉辦安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)共計12期,參培人員102人。用工用人方面,規(guī)范勞務(wù)派遣吸收招聘引進各類優(yōu)秀年輕技工,建立健全考核制度,堅持培訓(xùn)合格上崗?fù)酵曛贫取?
(五)加強思想建設(shè),打造項目文化品牌。
1.加強“和•吾信”企業(yè)文化宣貫。分公司黨支部把“和•吾信”文化當作日常和發(fā)展的一項重要工作來抓,統(tǒng)籌安排,加強對站內(nèi)員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo),使企業(yè)價值觀入腦入心。通過開展征文活動、“企業(yè)文化之我見”
演講活動,使員工寓教于樂,從內(nèi)心深刻認同企業(yè)價值觀。
2.堅持落實項目文化建設(shè)總體規(guī)劃,深入推進“五大工程”建設(shè),注重三大識別系統(tǒng)落地,結(jié)合項目建設(shè)實際緊扣局VI手冊要求,各拌合站內(nèi)修補更換了醒目特色的宣傳標識,有力宣傳了企業(yè)品牌形象。
(六)加強作風(fēng)建設(shè),永葆黨員本色
1.強化“一崗雙責(zé)”。認真貫徹落 ……(未完,全文共4640字,當前僅顯示2343字,請閱讀下面提示信息。
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