“一帶一路”戰(zhàn)略下的企業(yè)走出去思考

目錄/提綱：……
（一）“一帶一路”戰(zhàn)略的內(nèi)涵
（二）“一帶一路”與經(jīng)濟(jì)全球化
二、“一帶一路”戰(zhàn)略下**企業(yè)走出去的困境
（一）缺乏具有國際視野的復(fù)合型人才
（二）缺乏對“一帶一路”沿線國家的了解
（三）缺乏有國際影響力的品牌
三、“一帶一路”戰(zhàn)略下**企業(yè)走出去的發(fā)展路徑
（一）培養(yǎng)高素質(zhì)的國際型人才
（二）加深對“一帶一路”沿線國家的了解
（三）塑造強勢國際品牌
……
“一帶一路”戰(zhàn)略下的**企業(yè)走出去思考

摘要：在我國推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，**企業(yè)走出去面臨新的發(fā)展機會和挑戰(zhàn)。從探討“一帶一路”戰(zhàn)略概念出發(fā)，深入分析**企業(yè)走出去中存在的缺乏具有國際視野的復(fù)合型人才，缺乏對“一帶一路”沿線國家的了解，缺乏有國際影響力的品牌問題，并提出相應(yīng)的對策建議，以促進(jìn)**企業(yè)國際化的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：一帶一路；**企業(yè)；全球化
“一帶一路”戰(zhàn)略我國為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展而提出的國家發(fā)展戰(zhàn)略，**作為西南沿海重要省份，企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮**企業(yè)走出去的各種有利條件，規(guī)避企業(yè)走出去的不足，實現(xiàn)企業(yè)國際化的持續(xù)發(fā)展，是**企業(yè)面臨的重要課題。以“一帶一路”戰(zhàn)略概念為切入點，探討“一帶一路”戰(zhàn)略下的**企業(yè)走出去發(fā)展策略，具有重要的現(xiàn)
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一帶一路”是在世界格局發(fā)生變化和全球化大環(huán)境下產(chǎn)生的，是推動經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的一個重要框架。只是與以往全球化不同的是，“一帶一路”戰(zhàn)略并非簡單地延續(xù)經(jīng)濟(jì)全球化，而是突出和融入了“絲綢之路”的文化內(nèi)涵，是全球化的包容性表現(xiàn)，體現(xiàn)全球性的投資和貿(mào)易_化。
經(jīng)濟(jì)全球化是新_主義流行的產(chǎn)物，主張貿(mào)易經(jīng)濟(jì)_化、完全的市場機制和全盤私有化。但金融市場的新_主義管制方式，是引發(fā)全球金融危機的原因之一。在新_主義經(jīng)濟(jì)全球化下，資本成為最大的贏家，而社會付出了慘重的代價。為此，西方發(fā)達(dá)國家和以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體都在思考推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的新治理模式，“一帶一路”是其中一種新的嘗試。
二、“一帶一路”戰(zhàn)略下**企業(yè)走出去的困境
國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略給**企業(yè)走出去提供了良好的契機，但目前也面臨諸多挑戰(zhàn)和困難。
（一）缺乏具有國際視野的復(fù)合型人才
人才是第一資源，是培育企業(yè)核心競爭力的要素之一。**企業(yè)走出去進(jìn)行跨國經(jīng)營需要大量具有市場開拓能力、精通國際業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。但**受各種因素的制約，國際型專業(yè)人才儲備不足問題突出，具有國際視野的高素質(zhì)復(fù)合型人才尤其匱乏。盡管近年以來隨著我國與東盟經(jīng)貿(mào)往來的不斷深入，**企業(yè)對人力資本的認(rèn)知有所提升，企業(yè)也越來越重視人力資源管理，但離企業(yè)國際化發(fā)展的要求還有很大的差距�！耙粠б宦贰睉�(zhàn)略跨越多國和地區(qū)，缺乏復(fù)合型人才將難以跟有關(guān)國家政府和企業(yè)進(jìn)行溝通與合作。企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新以及經(jīng)營管理等方面，將難以與跨國公司競爭，成為**企業(yè)走出去的障礙[2]。
（二）缺乏對“一帶一路”沿線國家的了解
“一帶一路”沿線有很多國家，“一帶一路”不僅具有一定的文化內(nèi)涵、空間內(nèi)涵，還具有豐富的地理內(nèi)涵�！耙粠б宦贰毖鼐€國家由于政治、經(jīng)濟(jì)_不同，不深入了解當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、法律環(huán)境、市場、金融、文化環(huán)境以及風(fēng)土人情等，將影響企業(yè)與沿線國家進(jìn)行對接和協(xié)商，增加投資風(fēng)險[3]。目前**企業(yè)對“一帶一路”沿線國家的了解還停留在很淺的層面，對沿線國家同行情況、同業(yè)競爭等的了解也不夠。不能真正做到知己知彼，難以發(fā)現(xiàn)競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢進(jìn)行競爭，走出去就難以獲得競爭優(yōu)勢機會。
（三）缺乏有國際影響力的品牌
**企業(yè)總體競爭力還相對較弱，企業(yè)綜合實力不強，缺乏有影響力的國際品牌。品牌的建立依靠企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，但目前**企業(yè)普遍創(chuàng)新能力不強，很少有在國際上有競爭力的品牌。原因在于大多數(shù)**企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)往往過于關(guān)注短期效益，對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新經(jīng)費的投入不足，對國際市場的研究和業(yè)務(wù)創(chuàng)新涉足較少，企業(yè)難以在跨國經(jīng)營中獲得很好的收益，企業(yè)自身的國際競爭能力不強。**企業(yè)缺乏國際品牌，對企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)帶來很大的制約。
三、“一帶一路”戰(zhàn)略下**企業(yè)走出去的發(fā)展路徑
（一）培養(yǎng)高素質(zhì)的國際型 ……（未完，全文共3068字，當(dāng)前僅顯示1549字，請閱讀下面提示信息。收藏《“一帶一路”戰(zhàn)略下的企業(yè)走出去思考》）