醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、“十三五”期間發(fā)展概況
二是效益逐年提升
三是職稱人數(shù)、名醫(yī)數(shù)量明顯增加
五是中醫(yī)特色的重點(diǎn)專科建設(shè)持續(xù)推進(jìn)
二、“十四五”指導(dǎo)思想
三、“十四五”總體目標(biāo)
四、“十四五”具體任務(wù)
（一）建設(shè)規(guī)模及效益指標(biāo)
（二）創(chuàng)建任務(wù)和康養(yǎng)中心項(xiàng)目建設(shè)
（三）推進(jìn)疫情防控常態(tài)化
（四）強(qiáng)化�？茖２〗ㄔO(shè)
一是合理設(shè)置臨床科室
三是不斷促進(jìn)學(xué)科建設(shè)
五是加強(qiáng)臨床薄弱�？�、醫(yī)技科室建設(shè)，提高整體水平六是設(shè)立重點(diǎn)�？蒲芯渴�
七是拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
（五）加強(qiáng)中醫(yī)中藥臨床應(yīng)用
一是廣泛應(yīng)用中藥飲片、制劑和非藥物療法開展綜合治療
二是提高中醫(yī)藥治療率
四是配置專業(yè)設(shè)備
（六）全面加大專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，解決人才隊(duì)伍不夠強(qiáng)大的問題
一是加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子整體素質(zhì)二是借“外力”推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)
三是突出崗位特點(diǎn)，抓好分類培訓(xùn)
四是做好人才引進(jìn)，完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)國家中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展要求
五是建立人才保障機(jī)制，讓會(huì)干事的人無后顧之憂
（七）打造“治未病”專科品牌
一是構(gòu)建全方位的中醫(yī)大保健管理模式
二是加強(qiáng)健康管理師和疾病管理師專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)
（八）全面提升中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平
五是設(shè)立護(hù)理科研室，實(shí)施中醫(yī)護(hù)理科研工作
（九）加大醫(yī)院信息化建設(shè)
三是提高信息化服務(wù)水平，完善財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化管理
（十）全……
***醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃

為適應(yīng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的新形勢和新要求，進(jìn)一步落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見精神和《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》《關(guān)于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展的若干政策措施》；為抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面提升醫(yī)院整體層次。結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
一、“十三五”期間發(fā)展概況
在***的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全院干部職工艱苦奮斗，克服新冠疫情帶來的困難和影響，堅(jiān)定朝著既定目標(biāo)前進(jìn)，較好的完成了“十三五”主要任務(wù),為全面提高醫(yī)院整體實(shí)力打下了牢固基礎(chǔ)。一是在醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大至*畝，業(yè)務(wù)用房擴(kuò)充至*萬多平方米，床位增加到*張，悉數(shù)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，人民群眾就醫(yī)環(huán)境得到了明顯改善；二是效益逐年提升。業(yè)務(wù)收入由十二五期間*萬元上升到十三五期間*萬元，總體提高*%；三是職稱人數(shù)、名醫(yī)數(shù)量明顯增加�，F(xiàn)有高級(jí)職稱*人，中級(jí)職稱*人，名醫(yī)*人；四是科室設(shè)置更加全面，由*年*個(gè)科室發(fā)展到*年*個(gè)科室，病區(qū)擴(kuò)展由*年*個(gè)擴(kuò)展到*個(gè)。開設(shè)體檢中心，建有名醫(yī)館，設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診急救科、ICU、針灸科、老年病科、骨傷科、康復(fù)科、治未病科、肛腸科、皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科等*個(gè)臨床科室和醫(yī)學(xué)影
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批、拿地、投資建設(shè),做成知名康養(yǎng)品牌。
（三）推進(jìn)疫情防控常態(tài)化。貫徹落實(shí)黨中央新冠疫情防控決策部署，履職盡責(zé)承擔(dān)好新冠肺炎疫情就治定點(diǎn)醫(yī)院和疫情防控主戰(zhàn)場的重任；積極發(fā)揮中醫(yī)藥在重大傳染病中的預(yù)防和治療作用，全力保障人民群眾生命安全和身體健康。
（四）強(qiáng)化�？茖２〗ㄔO(shè)。一是合理設(shè)置臨床科室。五年內(nèi)，開設(shè)骨質(zhì)疏松專病、糖尿病專病、高血壓專病等專病門診5個(gè)，拆分2個(gè)病區(qū)；二是到*科建成，啟動(dòng)創(chuàng)建國家級(jí)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，進(jìn)一步提升醫(yī)院核心競爭力；三是不斷促進(jìn)學(xué)科建設(shè)。*病科建設(shè)成為重點(diǎn)專科；四是加強(qiáng)卒中單元建設(shè)，*年啟動(dòng)初級(jí)卒中中心申報(bào)；五是加強(qiáng)臨床薄弱�？�、醫(yī)技科室建設(shè)，提高整體水平；六是設(shè)立重點(diǎn)�？蒲芯渴�。研究方向以提高中醫(yī)臨床療效和解決優(yōu)勢病種難點(diǎn)問題為主，爭取在5年內(nèi)，科研立項(xiàng)2-5個(gè)；七是拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
（五）加強(qiáng)中醫(yī)中藥臨床應(yīng)用。一是廣泛應(yīng)用中藥飲片、制劑和非藥物療法開展綜合治療。中醫(yī)藥特色指標(biāo)符合“等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”：中藥飲片處方數(shù)占門診處方總數(shù)30%以上，中藥飲片處方數(shù)占門診人次比例50%以上，住院患者中藥飲片使用率達(dá)到60%以上，中藥醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到60項(xiàng)，采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜?0%以上 ；二是提高中醫(yī)藥治療率。中醫(yī)治療率逐年上升，優(yōu)勢病種住院中醫(yī)治療率達(dá)到70%以上。增強(qiáng)中醫(yī)藥對急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療能力，構(gòu)建中西醫(yī)臨床協(xié)作機(jī)制，尤其是適應(yīng)當(dāng)前疫情防控新形勢，鼓勵(lì)、支持開展中醫(yī)藥治療新冠肺炎的研究；三是加大臨床路徑管理，完善臨床路徑實(shí)施過程和效果評價(jià)機(jī)制，促進(jìn)臨床診療質(zhì)量不斷提高。年度出院病人中醫(yī)臨床路徑管理比例達(dá)到30%以上，完成率70%以上；四是配置專業(yè)設(shè)備。每年購買中醫(yī)診療設(shè)備不少于3-5種，為臨床提供強(qiáng)有力的支撐。
（六）全面加大專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，解決人才隊(duì)伍不夠強(qiáng)大的問題。一是加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子整體素質(zhì)；二是借“外力”推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)合作，聘請上級(jí)醫(yī)院知名專家定期來院坐診、帶教、手術(shù)。吸引鼓勵(lì)更多的國家級(jí)、省級(jí)名老中醫(yī)藥專家來我院開展學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳承，結(jié)合重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)中醫(yī)藥學(xué)科帶頭人，力爭培育有1-2名*級(jí)名中醫(yī)，2-3名*級(jí)名中醫(yī)，5-10名*級(jí)名醫(yī)；三是突出崗位特點(diǎn)，抓好分類培訓(xùn)。開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)，重視醫(yī)技、護(hù)理人員專業(yè)技能和服務(wù)能力提升。選送業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項(xiàng)目，每年安排進(jìn)修培訓(xùn)不少于*人次；四是做好人才引進(jìn)，完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)國家中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展要求。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師的比例達(dá)到60 %以上，中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例達(dá)到60 %，加大中醫(yī)藥院校畢業(yè)或中醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)護(hù)士引進(jìn)力度，逐步提高中醫(yī)藥護(hù)士比例；五是建立人才保障機(jī)制，讓會(huì)干事的人無后顧之憂。待遇向中醫(yī)類專業(yè)技術(shù)人才和承擔(dān)帶徒任務(wù)的中醫(yī)醫(yī)師傾斜，為能帶領(lǐng)重大疾病、疑難復(fù)雜疾病、慢性疾病等攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)人才，為能引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目、自主研發(fā)的科研人才，為能為醫(yī)院帶來價(jià)值和效益的各類人才，提供職業(yè)晉升機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì)，讓醫(yī)院更具吸引力，人才更具創(chuàng)造力。
（七）打造“治未病”專科品牌。一是構(gòu)建全方位的中醫(yī)大保健管理模式。整合全院健康管理資源，成立“健康管理中心（治未病）”，包含治未病、慢病管理、體檢中心、基層指導(dǎo)等科室，逐步形成多學(xué)科、多部門參與的 “治未病”服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)調(diào)開展健康評估、干預(yù)、追蹤一套龍服務(wù)；二是加強(qiáng)健康管理師和疾病管理師專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。設(shè)置中醫(yī)藥健康服務(wù)崗位，用1到2年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)每個(gè)科室(除ICU)都有健康管理師、疾病管理師對至少20%的住院病人進(jìn)行健康管理；三是組建“慢病攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”，提高慢病防控水平，增加“治未病”品牌含金量；四是加大“治未病”學(xué)科宣傳，讓群眾更好地理解未病防治知識(shí)，增強(qiáng)健康理念和主動(dòng)參與治未病的意識(shí)。
（八）全面提升中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平。一是繼續(xù)推廣中醫(yī)特色護(hù)理，各科室開展中醫(yī)藥特色護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目不少于4項(xiàng)，并逐年提升；二是根據(jù)臨床業(yè)務(wù)發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)達(dá)到100%以上；三是加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，完善護(hù)理質(zhì)量考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；四是加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)和能力整體提高；五是設(shè)立護(hù)理科研室，實(shí)施中醫(yī)護(hù)理科研工作。
（九）加大醫(yī)院信息化建設(shè)。 ……（未完，全文共4687字，當(dāng)前僅顯示2367字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃》）