“六查”專項(xiàng)活動個人剖析材料

目錄/提綱：……
一是犯了沒有完全做到“一心撲在工作上、心無旁騖干事業(yè)”的錯誤
二是犯了“計(jì)較待遇”的思想和行為的錯誤
六是犯了沒有完全做到“對內(nèi)部安全采取全鏈條、閉環(huán)式的過程控制”的錯誤
七是犯了“考核機(jī)制不科學(xué)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化不夠，抓日常動態(tài)考評效果不佳”的錯誤
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“六查”專項(xiàng)活動個人剖析材料

加強(qiáng)隊(duì)伍管理和責(zé)任落實(shí)“六查”專項(xiàng)活動開展，本人認(rèn)真回顧和反思，對照組織提出的六大類七十個小方面進(jìn)行逐一細(xì)致地查找自身問題，采取扒皮、去肉、刮骨的精神，堅(jiān)定把大腦深處、心靈深處、機(jī)體深處的毒瘤除掉的決心，層層解剖、去偽求真，現(xiàn)將自己剖析如下：
本人犯下了七方面的錯誤：
一是犯了沒有完全做到“一心撲在工作上、心無旁騖干事業(yè)”的錯誤。有些時候會把家庭、個人的事情放在第一位來考慮，把工作擺在次要的地位，沒有完全把工作當(dāng)成事業(yè)。想當(dāng)初從警為了正義、入黨為了全心全意為人民服務(wù)，竟然在不知不覺中，
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、日常性的工作就按部就班，抓得少一點(diǎn)、松一點(diǎn)。只去掌握自己想了解的東西，自己感興趣的工作就多過問，其它工作就完成了事。
四是犯了沒有完全做到“積極創(chuàng)新研究拿出富有特色、契合實(shí)際、行之有效、務(wù)實(shí)管用的措施和推動落實(shí)的方法”的錯誤。在工作中按部就班，上級怎么安排就怎么辦，不去動腦，懶惰。有時遇到工作中的困難不主動去想辦法解決，怕犯錯誤，而是將問題交給上級，等上級來解決。
五是犯了沒有完全做到“對檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎懲措施，并且獎懲結(jié)果在隊(duì)伍當(dāng)中影響大、觸動深、效果好”的錯誤。在平時評優(yōu)獎先的過程中，總是有“吃大鍋飯”、“平均主義”的思想，認(rèn)為大家干得都好，名額有限，這次獎內(nèi)勤，下次獎外勤；這次評辦案的同志，下次評審案的同志；這次選分管內(nèi)保領(lǐng)導(dǎo)，下次就選分管線路領(lǐng)導(dǎo)。長此以往，導(dǎo)致獎勵的作用和效果大打折扣。這些錯誤，是我思想上缺乏對科學(xué)考核的探索和完善，僅憑個人了解和掌握的情況來評選，縱向還好比，橫向缺乏對比。同時為了管帶隊(duì)伍，保持平衡，不敢搞影響大的獎懲，獎懲在表面，流于形式缺乏觸動深。
六是犯了沒有完全做到“對內(nèi)部安全采取全鏈條、閉環(huán)式的過程控制”的錯誤。每次警示教育，發(fā)現(xiàn)總是會有安全管理的不足，雖然三令五申的要求，嚴(yán)格的規(guī)定，但在安全鏈條、閉環(huán)控制還沒有做到細(xì)致、精致、極致。“人車槍彈酒密網(wǎng)”的問題在其它地方不斷出現(xiàn)，但反觀我們的情況也不是周密嚴(yán)謹(jǐn)，也要從別人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)。我們還需要不斷加強(qiáng)和完善，主動思考，不斷落實(shí)落細(xì)措施，繃緊這根弦，確保安全無事。
七是犯了“考核機(jī)制不科學(xué)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化不夠，抓日常動態(tài)考評效果不佳”的錯誤。在考核中以結(jié)果論、唯結(jié)果論，忽視了事物發(fā)展的過程、難度以及外部客觀環(huán)境條件的影響�；\統(tǒng)地把工作就分為幾個等級、檔次和分?jǐn)?shù)段了事，結(jié)合實(shí)際細(xì)化不足。本人由于缺乏制定科學(xué)考核機(jī)制和細(xì)化執(zhí)行措施的深層思考；缺乏科學(xué)評估量化各項(xiàng)工作指標(biāo)的深層思考，考核不能完全真實(shí)反映出工作的方方面面，導(dǎo)致動態(tài)考評效果不佳。
不看不知道，一看嚇一跳。平時不怎么覺得，習(xí)以為常的小小錯誤思想、小小錯誤行為久而久之，麻痹大意，潛移默化地影響著我。這將會導(dǎo)致我在前進(jìn)路上偏差越來越大，甚至背道而 ……（未完，全文共1851字，當(dāng)前僅顯示1177字，請閱讀下面提示信息。收藏《“六查”專項(xiàng)活動個人剖析材料》）