目錄/提綱:……
一、履職工作基本情況
(一)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育,穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
(二)探索黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,推動非公黨建“兩個(gè)覆蓋”
(三)成立**社區(qū)黨校,落實(shí)“兩個(gè)”主體責(zé)任
(四)創(chuàng)新干部管理模式,首推“干部積分制”管理
(五)規(guī)范黨員干部行為,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是強(qiáng)化率先垂范,堅(jiān)持挺紀(jì)在前
二是強(qiáng)化建章立制,堅(jiān)持嚴(yán)查_
二、主要問題及原因
(一)黨建工作流于形式
(二)對基層黨員的教育管理不盡到位
三、下一步思路和措施
(一)夯基礎(chǔ),增強(qiáng)基層黨組織凝聚力
一是強(qiáng)力推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步完善和夯實(shí)基層黨組織
二是激發(fā)和調(diào)動黨員積極參加各項(xiàng)組織活動和社區(qū),積極探索黨員激勵(lì)機(jī)制
(二)抓整合,構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局
(三)重教育,引導(dǎo)黨員干部銳意進(jìn)取
(四)創(chuàng)品牌,黨建工作引領(lǐng)社區(qū)治理
(五)優(yōu)結(jié)構(gòu),建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良的社區(qū)基層干部隊(duì)伍
一是優(yōu)化社區(qū)基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),著力提高干部隊(duì)伍建設(shè)
二是抓好基層組織“一把手”的管理
(六)嚴(yán)紀(jì)律,抓好紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
……
**社區(qū)黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告
我作為社區(qū)黨委第一責(zé)任人,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,全面落實(shí)省市和開發(fā)區(qū)工委對基層黨建工作的決策部署,結(jié)合基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不斷健全基層黨建工作長效機(jī)制。現(xiàn)將本人履行第一責(zé)任人職責(zé),做好社區(qū)基層黨建工作情況報(bào)告如下。
一、履職工作基本情況
(一)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育,穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
按照區(qū)工委統(tǒng)一安排部署,**年社區(qū)黨委下發(fā)了“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育實(shí)施方案,所轄各黨組織陸續(xù)召開
動員會7場次,開展“講政治,我們怎么講”和“重規(guī)矩,我們怎么做”專題研討和“講重做”專題警示教育78場次。社區(qū)各黨組織從提高認(rèn)識、精心謀劃、積極動員和切實(shí)貫徹四個(gè)方面,堅(jiān)持在“學(xué)、做、改、促”上下功夫、求實(shí)效,推動了學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展。
社區(qū)黨委對所轄黨組織開展了全面摸底自查,切實(shí)摸清底數(shù),并建立臺帳,對照標(biāo)準(zhǔn)對基層黨組織組織委
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婦聯(lián)、共青團(tuán)和派駐黨建指導(dǎo)員方式實(shí)現(xiàn)黨建工作全覆蓋。同時(shí),社區(qū)黨委不斷發(fā)揮**黨建工作站作用,進(jìn)一步提升非公黨建工作實(shí)效。
(三)成立**社區(qū)黨校,落實(shí)“兩個(gè)”主體責(zé)任
不斷強(qiáng)化黨建陣地和平臺建設(shè),社區(qū)黨委于今年11月份成立社區(qū)黨校,由我任職社區(qū)黨校校長,親抓黨校教學(xué),保證質(zhì)量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。社區(qū)黨委堅(jiān)持教育培訓(xùn)警示在前,加大巡查居委會的力度,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),通過日常、任前、警示、誡勉廉政“四談”,織密防治“微腐敗”廉政網(wǎng);出臺社區(qū)作風(fēng)效能督查機(jī)制,對紫蓬工作站網(wǎng)格員違反工作紀(jì)律問題予以嚴(yán)肅處理;重新修訂績效考核辦法并下發(fā),對
黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行“一票否決”。**年,社區(qū)黨委開展日常廉政談話32人次、干部任前廉政談話14人次、警示提醒談話2人次、“紅臉出汗” 談話4人次,開展“一案兩談”1次。
(四)創(chuàng)新干部管理模式,首推“干部積分制”管理
為弘揚(yáng)積極工作、爭當(dāng)先進(jìn)、傳遞正能量的良好氛圍,社區(qū)黨委創(chuàng)新社區(qū)干部管理模式,首創(chuàng)干部積分制管理模式,以具體分值的形式反映積分對象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,激發(fā)員工工作激情。同時(shí)將干部積分與個(gè)人評優(yōu)、評差和工資掛鉤,把干部積分作為選拔干部的重要依據(jù),形成社區(qū)干部從“被動干事到主動作為”的良好氛圍。
為推動干部積分制管理的運(yùn)行,社區(qū)黨委推出爭當(dāng)“社區(qū)兩員”的理念,即當(dāng)好服務(wù)群眾的“勤務(wù)員”和當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“服務(wù)員”,不斷調(diào)動干部職工“敢作為、要作為”的積極性。社區(qū)黨委從各科室選派干部到各居委會掛職“第一書記”,走基層訪民情,為群眾解決實(shí)際難題,從根本上提升提升群眾和企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,實(shí)現(xiàn)“社區(qū)是我家,治理靠大家”的共建共治局面。
(五)規(guī)范黨員干部行為,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是強(qiáng)化率先垂范,堅(jiān)持挺紀(jì)在前。社區(qū)黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加大巡查居委會的力度,狠抓主體責(zé)任落實(shí),要求各級黨員干部率先垂范,嚴(yán)守黨的各項(xiàng)紀(jì)律,帶頭落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署,帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市有關(guān)規(guī)定,帶頭遵守各項(xiàng)
規(guī)章制度。社區(qū)黨委定期召開紀(jì)檢工作專題會議,要求黨員干部講規(guī)矩講紀(jì)律,時(shí)刻繃緊作風(fēng)紀(jì)律這根弦。
二是強(qiáng)化建章立制,堅(jiān)持嚴(yán)查_。社區(qū)黨委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**社區(qū)作風(fēng)效能督查的通知》,涵蓋社區(qū)工作紀(jì)律、日常行為規(guī)范、廉政制度、請銷假制度等。特別是在強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩方面,用制度規(guī)范黨員干部職工的行為,有效防止了黨員干部職工“慵、懶、散”問題的發(fā)生。同時(shí),加大檢查執(zhí)紀(jì)力度,堅(jiān)持嚴(yán)查嚴(yán)控,針對查出的違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)持動真碰硬,嚴(yán)格按照辦事處日常行為規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、主要問題及原因
(一)黨建工作流于形式。黨建工作仍然停留在黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、召開黨員大會等日常性工作上,在擴(kuò)大黨在基層工作的覆蓋面,增強(qiáng)黨組織在社區(qū)工作的影響力、_力方面,資源整合力度不夠,效果不甚理想。缺乏長效機(jī)制,黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)道、黨建工作聯(lián)席會、“共駐共建”活動大多還處于一種“聯(lián)誼式”、“援助式”的狀態(tài)。
(二)對基層黨員的教育管理不盡到位。黨員干部的教育學(xué)習(xí)形式單一,大多是會議和參觀學(xué)習(xí),主題實(shí)踐活動少,針對性不強(qiáng)。少數(shù)黨員干部黨性觀念淡薄、群眾意識不強(qiáng),個(gè)別居委會支部在面對急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí),不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé),習(xí)慣等靠要,習(xí)慣于矛盾上交。個(gè)別支部負(fù)責(zé)人滿足于過得去,缺少事業(yè)心、責(zé)任心和工作激情,對矛盾化解不力,應(yīng)對招數(shù)不多。
三、下一步思路和措施
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