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黨支部2022年度抓基層黨建工作述職報告

發(fā)表時間:2023/2/14 11:54:52
目錄/提綱:……
一、2022年度基層黨建主要工作
一是以抓實基礎(chǔ)為根本,提升黨員干部“向心力”
二是以齊抓共管為主線,提升基層組織“生命線”
三是以先鋒模范為引擎,提升志愿服務(wù)“續(xù)航力”
四是以轉(zhuǎn)化作風(fēng)為主線,提升從嚴治黨“新征程”
二、匯報上年度查擺問題整改落實情況
三、2022年特色亮點工作
(一)高效實施整合重組,建立三大板塊齊頭并進
三是帶領(lǐng)信息化板塊,實現(xiàn)獨立化運營
(二)集中力量提檔升級,申報多項專利技術(shù)革新
四、存在的突出問題及難點
一是政治站位有待提高,推動落實的力度還需進一步加強
二是黨建工作有待深化,教育實踐的方式還需進一步改進
三是經(jīng)營體系有待完善,制度規(guī)范的建立還需進一步細化
四是業(yè)務(wù)拓展有待突破,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合還需進一步優(yōu)化
五、下一步工作打算
一是強化政治建設(shè),鑄牢旗幟鮮明講政治的政治忠誠
二是強化組織功能,落實一切工作到支部的基本要求
三是強化從嚴治黨,鑄牢打鐵還須自身硬的踐行鐵律
四是強化黨建引領(lǐng),扛牢擼起袖子加油干的責(zé)任使命
……
黨支部2022年度抓基層黨建工作述職報告

根據(jù)會議安排,述職如下:智慧建投黨支部堅持在“學(xué)”上下功夫,凝聚“勇挑重擔(dān)、團結(jié)拼搏”思想共識,在“做”上下功夫,營造“先鋒力量、模范引領(lǐng)”良好氛圍。在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù),積極融合黨建活動與重點項目,落實深化改革,創(chuàng)新互促發(fā)展,指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一、2022年度基層黨建主要工作
一是以抓實基礎(chǔ)為根本,提升黨員干部“向心力”。以“紅色分享會”為載體,有機結(jié)合四講四訪活動,建立組織生活常態(tài)化。以“時政要聞”為中心,主動聯(lián)合結(jié)對社區(qū)、中交二航局、中建三局及集團子公司等黨支部開展主題黨日活動,廣泛交流心得體會,推動學(xué)習(xí)教育走深走實。以“一月一主題”為動力,召開“智廉領(lǐng)航話廉月 共建慧心慶團圓”等特色主題黨日,激發(fā)黨員學(xué)習(xí)積極性。
二是以齊抓共管為主線,提升基層組織“生命線”。擰緊基層黨建“責(zé)任鏈”,堅持落實“第一議題”制度,利用微信、qq群、學(xué)習(xí)強國APP等新媒體,深化“智慧+
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不嚴,制度建設(shè)不完善,項目管理不到位等相關(guān)建議。一方面,定期召開重點工作推進會,認真查擺梳理問題。細化任務(wù)清單化管理,逐項排查落實整改,建立臺賬形成長效機制。另一方面,引以為鑒,對照自查,修訂完善了《“三重一大”決策制度實施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)議事原則》《工程變更管理辦法》等制度,根據(jù)執(zhí)行情況及時優(yōu)化改進,逐步健全管理體系。
三、2022年特色亮點工作
今年下半年起,智慧建投公司堅持以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以資源為載體,打出轉(zhuǎn)型發(fā)展的“組合拳”。
(一)高效實施整合重組,建立三大板塊齊頭并進。一是統(tǒng)籌綠化板塊,實現(xiàn)綠島生態(tài)進入新三板創(chuàng)新層;二是支持市政業(yè)務(wù)板塊,成立智慧建工公司,接洽施工業(yè)務(wù)40余項;三是帶領(lǐng)信息化板塊,實現(xiàn)獨立化運營。全年預(yù)計營收65694萬元,同比增長191.2%,實現(xiàn)利潤6564萬元,同比增長337.6%。
(二)集中力量提檔升級,申報多項專利技術(shù)革新。一是打造世界唯一F2級賽道和T5級的封閉測試場,科學(xué)組織9大測試區(qū)和1條賽道同步交付,高標(biāo)攻破4大施工難題和1項技術(shù)難關(guān),指導(dǎo)項目榮獲10大成果獎勵和27項申請專利。二是精細化實施綠化建設(shè),施工項目獲市優(yōu)二金、二銀獎,承接全區(qū)50%以上公共綠地養(yǎng)護,年度綜合排名位居第一。三是推動開發(fā)區(qū)數(shù)字經(jīng)濟建設(shè),結(jié)合“城市大腦、智慧園區(qū)、智慧工地”等重點項目,搶占信息化發(fā)展制高點。
四、存在的突出問題及難點
今年以來,各項工作雖然取得了一些成績,經(jīng)深刻反思還存在以下問題和不足。
一是政治站位有待提高,推動落實的力度還需進一步加強。下半年起智慧建投公司啟動整合重組,提出改革轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,部分職工干部思想尚未達到一致高度,尤其是市政一級資質(zhì),作為工作的重難點,進度相對滯后。分析原因是對基層黨組織黨建工作監(jiān)督力度不夠,常態(tài)化抓黨建還未到位,黨建工作的經(jīng)常性、常態(tài)化、持久性不夠,監(jiān)督檢查、跟蹤措施力度不夠。加之對社會和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)注度不夠,無法正確掌握和應(yīng)用市場規(guī)律,導(dǎo)致深化改革的落實成效未達到預(yù)計目標(biāo)。
二是黨建工作有待深化,教育實踐的方式還需進一步改進。部分黨員同志學(xué)習(xí)主動性不高,分析原因是黨建與業(yè)務(wù)工作的融合度不夠緊密,各項規(guī)章制度落實執(zhí)行效果不夠規(guī)范,黨建先鋒的模范帶頭作用發(fā)揮不夠明顯。以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新舉措偏少,黨建品牌叫得還不夠響,工作成效不夠顯著,缺乏特色亮點工作。對黨建工作的研究缺乏主動性和創(chuàng)造性,對如何把黨建工作貫穿于公司經(jīng)營發(fā)展、以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作方面,缺乏有機結(jié)合的措施,過于注重抓重點工作突破,整體工作推進不均衡。
三是經(jīng)營體系有待完善,制度規(guī)范的建立還需進一步細化。招采程序和項目管理不到位,分析原因是黨建工作不夠系統(tǒng),制度化、標(biāo)準化、規(guī)范化水平仍需進一步提升,企業(yè)治理、內(nèi)控體系、安全_等基礎(chǔ)還不夠牢固,部分主營業(yè)務(wù)存在事后合同、項目轉(zhuǎn)資不及時、財務(wù)基礎(chǔ)工作不規(guī)范等問題。人才不足、管理粗放、效率不高等內(nèi)部運行執(zhí)行力不夠到位。雖經(jīng)過多年的建設(shè)和運行,建立了一套內(nèi)控管理體系,但隨著時代和公司的發(fā)展,未及時進行修訂完善,實際操作無法匹配時,僅依靠主觀判斷,無法發(fā)揮制度控制的真正作用。
四是業(yè)務(wù)拓展有待突破,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合還需進一步優(yōu)化。智慧建投公司黨建與業(yè)務(wù)融合不夠,分析原因是整合重組后,各子公司獨立運營,主營業(yè)務(wù)不突出,資源利用率和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高。面對新時代日益激烈的競爭局面,在資源配置、人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新等方面的規(guī)劃在項目履約、物資集采和項目管理等方面的降本增效還有一定的潛力,綜合素質(zhì)、品牌 ……(未完,全文共2985字,當(dāng)前僅顯示1897字,請閱讀下面提示信息。收藏《黨支部2022年度抓基層黨建工作述職報告》
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