公司領導班子大興調查研究工作方案（附領導班子大興調查研究工作臺賬）

目錄/提綱：……
一、總體要求
二、調研內容
三、實施步驟
（一）深化理論學習
（二）調研的主要做法
1、確定調研課題
2、制定調研計劃
3、扎實開展調研
4、認真分析研究
（三）推動解決問題
（四）跟蹤督導問效
四、工作要求
（一）落實工作責任
（二）注重方式方法
一是一，有二是二，切忌假調研、驗證式調研，事先定調子，報喜不報憂
（三）統(tǒng)籌協(xié)調推進
（四）大力加強宣傳
……
****公司領導班子大興調查研究工作方案

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，全面貫徹中央、省委關于在全黨大興調查研究的重大部署，認真落實習近平總書記來陜考察重要講話重要指示，切實推動“三個年”活動取得實效，根據集團黨委《關于在全集團大興調查研究的實施方案》要求，現(xiàn)結合公司實際，制定工作方案如下：

一、總體要求
重視調查研究，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要優(yōu)勢，是我們黨在革命、建設、改革各個歷史時期做好領導工作的重要傳家寶。在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，黨中央決定在全黨大興調查研究，并作為在全黨開展的主題教育的重要內容，充分體現(xiàn)了習近平總書記和黨中央對調查研究工作一以貫之、緊抓不放的高度重視，充分展現(xiàn)了新時代共產黨人求真務實、銳意進取的實踐品格，必將為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家注入強大動力、提供有力支撐。
當前，公司正在以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，堅定不移按照習近平總書記擘畫的宏偉藍圖、指引的前進方向，凝心聚力、團結奮進，奮力譜寫公司高質量發(fā)展新篇章。公司全面貫徹落實習近
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略769字，正式會員可完整閱讀）……　
與干部隊伍管理等情況進行調研。
調研方向：強化隊伍建設，構建專業(yè)、高素質團隊，助力公司高質量發(fā)展
責任領導：**** 參與人員：**
聯(lián)絡員：**
2.貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，聚焦互聯(lián)網時代出版發(fā)行工作所面臨的新挑戰(zhàn)，重點探索產業(yè)結構轉型升級大背景下******工作如何突破和創(chuàng)新。
調研方向： 網絡時代下********商業(yè)模式的探索
責任領導：** 參與人員：**
聯(lián)絡員：**
3.著眼公司編輯出版工作重點問題，觀察分析當前出版產業(yè)的發(fā)展趨勢和方向，重點圍繞出版資源的開發(fā)利用、作者隊伍的建設、圖書項目的學術價值的等方面進行調研。
調研方向： 中國特色**********項目調研報告
責任領導：** 參與人員：**
聯(lián)絡員：**
4.錨定推進文化自強自信、加快文化強省建設，就公司****************等方面進行調研。
調研方向： 如何提升****公司*********能力
責任領導：** 參與人員：**
聯(lián)絡員：**
三、實施步驟
（一）深化理論學習
公司黨委以中心組學習、讀書班、專題輔導等形式集中開展1次調查研究專題學習討論，深入學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述，重溫習近平總書記4次來陜考察重要講話重要指示和對出版領域的重要指示批示，繼承和發(fā)揚我們黨重視調查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)，特別是老一輩革命家在延安時期深入基層調查研究的光輝典范。同時，將以上內容及時納入公司黨支部教育培訓的教學計劃，作為“三會一課”的重要內容，教育引導黨員干部在深學細悟中提高政治站位、明確目標要求、找準調研方向、掌握方法要領，切實增強做好調查研究的思想自覺、政治自覺、行動自覺。
（二）調研的主要做法
1.確定調研課題。公司領導班子成員每人牽頭一個課題開展調研。圍繞調研內容，通過發(fā)放征集意見單、走訪交流、座談研討等形式，最大程度征集調研課題意見，并按照班子分工原原本本進行反饋，提出若干最需迫切解決、最符合企業(yè)發(fā)展實際、最貼近職工群眾呼聲的調研課題。領導班子成員結合分管領域、征集意見、認領或分配課題。課題要切合實際并聚焦制約企業(yè)高質量發(fā)展的堵點問題、反映強烈的痛點問題、職工群眾普遍關注的熱點問題、長期懸而未決的難點問題以及存在風險隱患的焦點問題，防止“虛偏空”和走過場。
2.制定調研計劃。統(tǒng)籌安排、合理確定各課題承接人調研日程、地點等，嚴明工作紀律，突出針對性、實效性和可操作性。公司領導班子大興調查研究工作由黨群工作部牽頭負責，提出具體工作方案，扎實推進工作落實。各相關部門要做好統(tǒng)籌協(xié)調和服務保障。
3.扎實開展調研。要遵循習近平總書記提出的“深、實、細、準、效”五字訣開展好調查研究。按照調研計劃，公司領導班子成員帶著調研課題，深入基層調研，問計于職工群眾、問計于實踐。要堅持問題導向，通過問卷調查、現(xiàn)場走訪、座談研討等方式，廣泛聽取職工群眾意見，拿出切實可行的辦法措施，形成 1 篇高質量的調研報告。各課題組應在7月上旬前初步完成調研，后續(xù)可根據工作需要進行補充調研。要將日常調研貫穿主題教育全過程，并長期堅持下去，公司領導班子成員必須留出充裕固定時間開展調研工作。
4.認真分析研究。調查研究結束后，公司黨委理論學習中心組要開展1次調研成果交流，形成指導實踐、推動工作的思路辦法和創(chuàng)新舉措，建立好調研成果轉化運用清單，扎實推動各項工作取得新成效。
（三）推動解決問題
8月上旬前，對調研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限。對短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦。對一時難以解決、需要持續(xù)推進的，明確目標、緊盯不放、一抓到底，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。
（四）跟蹤督導問效
公司黨委要加強對調研課題完成情況、問題解決情況、領導批示落實情況的督查督辦和跟蹤問效，徹底根除老問題、動態(tài)解決新問題。要將大興調查研究情況、落實調研成果運用情況、問題解決情況，特別是建立制度情 ……（未完，全文共4273字，當前僅顯示2158字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司領導班子大興調查研究工作方案（附領導班子大興調查研究工作臺賬）》）